Dalam proses setiap wirausahawan, pada saat pengembangan perusahaan, sangat penting untuk melalui beberapa langkah, untuk menjamin kelangsungan hidup, skalabilitas, dan jangkauan pasarnya. Pemikiran kewirausahaan didasarkan pada pengetahuan, tujuan dan konsep perusahaan tradisional, tetapi Sangat penting untuk mencari metodologi untuk membantu mengembangkan ide-ide Anda.
Metode adalah proses untuk mencapai tujuan tertentu atau sampai pada pengetahuan. Metodologi adalah bidang di mana metode terbaik yang dipraktikkan di area tertentu untuk produksi pengetahuan dipelajari. Karena itu, mempelajari dan memahami tentang subjek akan berkolaborasi sehingga perusahaan Anda dapat tumbuh dan berkembang lebih cepat. Di artikel lain, kita akan mempelajari lebih dalam tentang metodologi dan tema, tapi inilah gambaran singkatnya.
5 metodologi untuk startup
1. bisnisModelkanvas
HAI Kanvas Model Bisnis
adalah alat yang paling banyak digunakan dalam perencanaan bisnis yang inovatif dengan startup dan perusahaan yang didirikan. Sederhananya, dia membantu Anda membuat representasi visual dari model bisnis Anda dan tentang bagaimana memberikan nilai pelanggan. Dengan menerapkan model ini, Anda akan menjawab pertanyaan mendasar tentang bisnis Anda.Apa yang akan aku lakukan?
Apa proposisi nilai saya?
Untuk siapa aku akan melakukannya?
Siapa audiens target saya dan bagaimana saya berhubungan dengan mereka?
Bagaimana saya akan melakukannya?
Apa sumber daya, aktivitas, dan mitra utama saya?
Berapa banyak yang akan saya habiskan?
Apa yang akan menjadi pendapatan dan struktur biaya untuk memungkinkan bisnis?
Ini adalah bagaimana Anda akan membentuk gagasan yang jelas tentang cara kerja bisnis Anda.
Baca juga: 5 karakteristik utama untuk wirausahawan muda
2. kurusMemulai
kata kurus dapat diterjemahkan sebagai "ramping", jadi kami memiliki, dalam terjemahan bebas, Memulai Kurus. Konsep ini melibatkan identifikasi limbah dan pekerjaan eliminasi dalam proses dan konsep, menyatukan ide pemasaran, teknologi, dan manajemen. Metodologi ini memperkenalkan wirausahawan pada beberapa konsep baru, seperti MVP, gagasan tentang poros dan metode yang lebih gesit dalam berinteraksi dengan pelanggan.
3. pelangganPengembangan
Ini adalah sebuah proses yang berusaha menemukan keselarasan antara produk dan pasar. Karakteristik utama dari pendekatan ini adalah untuk mempertimbangkan bahwa hipotesis tidak valid sampai mereka diuji dan terbukti, yaitu, sangat penting untuk berbicara dengan pengguna atau pelanggan (pelanggan). Proposal menginginkan itu semuanya dilakukan secara paralel dan dalam waktu yang lebih singkat, sehingga penyesuaian dapat dilakukan sesegera mungkin untuk menghindari kegagalan atau kegagalan. Proses ini dilakukan dalam empat siklus:
pelangganPenemuan;
pelangganValidasi;
pelangganPenciptaan;
Perusahaanbangunan.
4. rancanganberpikir
Dalam metodologi ini, kami memiliki seperangkat metode, alat dan teknik yang diatur dalam proses berbasis empati untuk panduan untuk berpikir dan menciptakan solusi berdasarkan kebutuhan, keinginan, masalah, dan keinginan pelanggan. Ini harus dilakukan melalui serangkaian penelitian, pembuatan ide, prototipe, dan tes. Selanjutnya, metodologi mengadopsi prinsip-prinsip yang membuat pekerjaan lebih dinamis dan partisipatif, karena menyajikan beberapa konsep penting.
berpikir integratif: semakin multidisiplin tim, semakin besar kemungkinan untuk menciptakan sesuatu yang baru.
Tes kemungkinan: ide-ide pertama-tama harus dipraktikkan pada prototipe kesetiaan rendah untuk mengujinya dan mencari tahu apakah itu berhasil.
Kreativitas untuk memecahkan masalah: praktek menggabungkan pemikiran divergen dan konvergen dan membantu dalam menemukan solusi yang lebih kreatif.
Metode visual: premis untuk selalu membuat ide terlihat oleh semua orang. Dorongan untuk mempraktikkan ide dan belajar dari kesalahan: pada akhirnya beberapa hal akan menjadi berbeda dari yang diharapkan dan perlu untuk belajar dari ini!
Lihat juga: 5 tindakan untuk memulai bisnis Anda
5. pertumbuhanperetasan
Ini bukan metodologi penciptaan, tetapi pengembangan perusahaan. Ini adalah cara untuk mengadopsi strategi yang ditujukan untuk pertumbuhan bisnis yang signifikan dan dipercepat, selain melibatkan kinerja eksperimen. Tim mengembangkan hipotesis, memverifikasi validitasnya, melakukan tes dan, dengan demikian, menemukan celah atau peluang yang membuat bisnis tumbuh lebih cerdas.
pertumbuhanperetasan dianggap sebagai pemasaran berorientasi pada eksperimen oleh Sean Ellis, profesional yang menciptakan ekspresi dan menggunakan strategi ini untuk mempercepat startup yang menjadi raksasa, seperti Dropbox dan Eventbrite.
Oleh New Educa
Sumber: Sekolah Brasil - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/5-metodologias-para-startups.htm
