Kebanyakan orang cenderung hidup dengan berpikir bahwa mereka memiliki semua informasi yang mereka butuhkan, apa pun situasinya. Pemikiran itu bisa menjadi masalah, karena kita jarang memiliki akses ke semua informasi yang kita butuhkan. Ada kecenderungan alami untuk menolak mengenali saat kita membutuhkan bantuan atau saat kesadaran kita mungkin tidak lengkap. Untuk mengatasi hal ini, penting untuk dimiliki kecerdasan emosional.
Pemikiran ini bisa lebih besar lagi jika menyangkut pemimpin. Ketika seseorang ditempatkan pada posisi kepemimpinan, wajar untuk berpikir bahwa penilaian dan kemampuan mereka jauh lebih unggul.
lihat lebih banyak
Inilah 4 zodiak yang paling suka kesendirian menurut…
Ada beberapa ras anjing yang dianggap sempurna untuk manusia…
Seorang pemimpin, misalnya, mungkin tergoda untuk berpikir bahwa dia kebal terhadap kesalahan. Meskipun tidak selalu diungkapkan secara verbal, asumsi ini sering muncul saat kita mengamati kinerja pemimpin dari waktu ke waktu.
Di sisi lain, pemimpin dengan kecerdasan emosional mengakui bahwa ada banyak sekali situasi yang tidak dapat mereka kendalikan.
Mereka memahami bahwa ada kalanya mereka mendapat manfaat dari bertanya pada diri sendiri pertanyaan empat kata sederhana: "Apa yang saya lewatkan?"
Dalam konteks apa kita harus mempertanyakan diri kita sendiri dengan cara ini?
Lihat situasi mana yang harus Anda tanyakan pada diri sendiri pertanyaan ini:
dalam hubungan
Kemungkinan Anda pernah melakukan percakapan yang tidak berjalan baik dengan seseorang. Bisa jadi tidak ada kontak mata yang memadai atau percakapan berubah menjadi pertengkaran.
Ketika itu terjadi, ada kemungkinan besar Anda melewatkan sesuatu. Mungkin orang tersebut menganggap nada Anda sebagai argumentatif, atau mungkin mereka sedang mengalami hari yang buruk.
Dengan terus-menerus mengadopsi postur di mana Anda berusaha mengidentifikasi kesalahan Anda sendiri, Anda menjadi lebih sadar akan diri sendiri. Ini memberikan kesempatan untuk fokus pada hubungan daripada hanya bereaksi.
Ada banyak hal yang bisa salah atau rusak dalam suatu hubungan, dan itu tidak selalu jelas. Mengajukan pertanyaan sederhana ini bisa menjadi hal yang menyelamatkan hubungan Anda.
ketika membuat keputusan
Jika Anda adalah pemimpin pengambilan keputusan untuk tim Anda, tekanan untuk membuat pilihan yang tepat bisa sangat berat. Sulit untuk mengetahui apakah Anda memiliki semua informasi yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan terbaik.
Anda tidak memiliki semua informasi yang diperlukan. Pertama, kembali ke posisi awal sebelum mengambil keputusan. Pertanyakan apa yang mungkin Anda lewatkan, karena ini adalah keputusan yang paling masuk akal.
Pendekatan ini membantu memastikan bahwa Anda mempertimbangkan potensi kesenjangan pengetahuan sebelum membuat keputusan akhir.
Pencinta film dan serial dan segala sesuatu yang melibatkan sinema. Rasa ingin tahu yang aktif di jaringan, selalu terhubung dengan informasi tentang web.
