Di Spanyol, Komunitas Valencia mengambil langkah inovatif menuju rutinitas kerja pada September tahun lalu, mengumumkan proyek untuk perusahaan di wilayah tersebut pada tahun 2022 dengan beban kerja yang dikurangi menjadi hanya empat hari. Beberapa memperkirakan keberhasilan inisiatif tersebut, namun, sebuah studi oleh Universitas Valencia menunjukkan bahwa penerapan ide ini, paling tidak, akan sulit.
Baca selengkapnya: Hak dan kewajiban kontraktor dalam rutinitas pekerjaan
lihat lebih banyak
Waspada: Tanaman beracun ini mendaratkan seorang pemuda di rumah sakit
Google mengembangkan alat AI untuk membantu jurnalis di…
Belajar di Universitas Valencia
Pengurangan hari kerja, dalam konteks bisnis saat ini dari banyak wiraswasta, memang rumit, tetapi bukan tidak mungkin. Menurut penelitian tersebut di atas, perusahaan kecil dianggap sebagai hambatan utama untuk melaksanakan proyek ini, serta penolakan oleh pengusaha dan ketakutan serikat pekerja bahwa aturan ini dapat menimbulkan kerawanan pekerjaan.
Kajian ini melakukan wawancara untuk berupaya memahami pemikiran berbagai pemangku kepentingan yang bagaimanapun mereka berpikir ide jangka panjang yang menarik, mereka perlu mengatasi masalah lain terlebih dahulu, seperti fleksibilitas jadwal.
hilangnya produktivitas
Argumen utama pengusaha adalah bahwa produktivitas tenaga kerja akan berkurang. Menurut kelompok ini, dengan beban kerja yang lebih rendah, pendapatan juga akan turun dan akibatnya perusahaan menjadi kurang kompetitif.
Stres dan genting
Namun, serikat pekerja percaya bahwa perubahan ini dapat menyebabkan tekanan yang lebih besar pada karyawan dan hasilnya pengurangan gaji, membawa aspek negatif di beberapa sektor pribadi kepada karyawan dan juga ke perusahaan. Namun, gagasan yang dipertahankan adalah bahwa upah tidak dikurangi.
langkah perantara
Dengan demikian, dengan sulitnya penerimaan oleh serikat pekerja dan pengusaha, penelitian ini menunjukkan hal itu beberapa langkah perantara dilakukan terlebih dahulu, sehingga ada fasilitasi dalam pelaksanaannya pengukuran. Diantaranya memfasilitasi pekerjaan dengan penggabungan teknologi dan fleksibilitas beban kerja, misalnya.
Meski begitu, mungkin untuk melihat bahwa praktik-praktik ini menjadi lebih layak di beberapa cabang pekerjaan, dan tidak semua orang, membuat implementasi ini semakin sulit karena karakteristik model pasarnya. bekerja. Dengan demikian, laporan tersebut menunjukkan bahwa perusahaan teknologi cenderung lebih efektif dengan model kerja yang dikurangi menjadi 32 jam seminggu.
Swedia dan Islandia
Tes serupa telah dilakukan di Swedia pada 2015 dan di Islandia pada 2015 dan 2019. Di Swedia, tes dilakukan dengan karyawan panti jompo yang mengurangi beban kerja mereka dari 8 jam sehari menjadi 6 jam, yang menunjukkan hasil yang memuaskan. Namun, ada juga kritik dan akhirnya beban kerja kembali menjadi 8 jam sehari.
Di Islandia, beban kerja mingguan dikurangi menjadi 35-36 jam tanpa pemotongan gaji dan mereka memperoleh hasil yang positif, menjaga produktivitas dan meningkatkan kesehatan mental karyawan.
tren yang berkembang
Dengan cara ini, dapat dilihat bahwa ada kepatuhan dalam upaya mengurangi beban kerja mingguan dan meningkatkan fleksibilitas jadwal, meskipun ada orang yang berpendapat sebaliknya. Di Eropa, 30 perusahaan di Inggris telah angkat bicara mengklaim bahwa mereka akan menguji model ini bersama dengan universitas Cambridge dan Oxford.
Dengan itu, kami memiliki Skotlandia yang telah menguji model ini selama beberapa bulan, dan juga Jerman yang memiliki beberapa perusahaan mengurangi jam kerja karyawannya dengan cara yang berbeda, tetapi mengoptimalkannya pikiran. Oleh karena itu, negara-negara lain di dunia, seperti Selandia Baru dan Jepang, masih mencoba menerapkan model serupa.
