A vállalkozói szellem jelentése (mi ez, fogalma és meghatározása)

A vállalkozói szellem vállalkozást, probléma vagy bonyolult helyzet megoldását jelenti. Ez az üzleti szektorban használt kifejezés, és gyakran kapcsolódik ehhez vállalkozás létrehozása vagy új termékek.

A vállalkozói szellem az is, hogy miként lehet azonosítani a lehetőségeket, és hogyan lehet nyereséges vállalkozássá tenni őket. Amikor a vállalkozó észleli a fogyasztói igényt, módot tud teremteni a probléma megoldására probléma, olyan termék vagy szolgáltatás felajánlása, amely minőségibb vásárlói élményt nyújt (értéket ad). Ez a megoldás üzletgé alakítható.

A vállalkozói szellem fogalmát először Joseph Alois Schumpeter (1883-1945) osztrák közgazdász használta. 1942-ben könyvében megjelentette a kreatív pusztulás elméletét Kapitalizmus, szocializmus és demokrácia. Az elmélet a vállalkozói szellemet (innovatív termékek, szolgáltatások vagy vállalatok létrehozása) a vállalkozó által észlelt fogyasztói igényre adott válaszként magyarázza.

Mennyire fontos a vállalkozói szellem?

A vállalkozói szellem elengedhetetlen a társadalmakban, mivel ezen keresztül keresik a vállalatok az innovációt, a tudást és az ötleteket új termékekké alakítják, amelyek piacra kerülnek.

A vállalkozások létrehozása hozzájárul az ország gazdaságához, mert gazdagságot generál, növeli a gazdasági forgalmat és több munkalehetőséget teremt.

A fogyasztóknak kínált termékek vagy szolgáltatások minőségének javulását a hasonló szolgáltatásokat kínáló vállalatok közötti fokozott verseny révén is befolyásolhatja.

A vállalkozói szellem új társadalmi küldetést is kapott: a környezet megőrzésének elősegítése. Ez történhet mind a fogyasztók tudatában a fenntartható fogyasztási szokásokról, mind pedig a természeti erőforrások megőrzését célzó ökológiai termékek létrehozásával.

Mi a 6 fő vállalkozási típus?

1. vállalati vállalkozás

A vállalati vállalkozás (vagy vállalkozáson belüli vállalkozás) akkor következik be, amikor egy alkalmazott vállalja a vállalaton belül, ahol dolgozik. A munkavállaló anélkül is, hogy tulajdonos lenne, rendelkezik a vállalkozó jellemzőivel, és képes alkalmazni ezt a jövőképet a vállalatban.

Az alkalmazottak vállalkozói elképzeléseikkel segíthetik a vállalkozás növekedését, olyan kreatív ötleteket vagy megoldásokat mutathatnak be, amelyek segítenek a vállalat termékének vagy folyamatának fejlesztésében.

A kritikus érzék, a kreativitás, az innovatív jövőkép, a jó kommunikáció, az odaadás és a vezetés a vállalati vállalkozó néhány tulajdonsága.

A vállalati vállalkozás néhány előnye lehet:

• a vállalat agilitásának és termelékenységének növekedése;
• az alkalmazottak közötti belső kommunikáció javítása;
• a vállalati folyamatok hibáinak kijavítása;
• a fenntartási költségek és a bürokrácia csökkentése.

A vállalkozói alkalmazottak a vállalat növekedésének elősegítése mellett saját karrierjüket is értékelhetik, mivel vállalkozói tevékenységüket felettesük felismerheti.

2. Kisvállalkozói vállalkozói szellem

Ez a kisvállalkozások vállalkozása (családi, egyéni vagy kevés alkalmazottal rendelkező vállalkozások). Gyakran előfordul, hogy a helyi vállalkozások közös árukat vagy szolgáltatásokat árulnak.

Az üzleti terjeszkedés nem az ilyen típusú vállalkozások fő hangsúlya. Fő célkitűzései a hűség és a szoros kapcsolat kialakítása a törzsvásárlókkal annak érdekében, hogy garantálhassák helyét a piacon.

Ezek a vállalatok kielégítik a helyi vállalkozások egyszerű és napi igényeit, és aktívan részt vesznek a régió gazdasági mozgásában.

Dolgozhatnak kisvállalkozások (például pékségek, élelmiszerboltok és fodrászatok) vagy olyan vállalatok formájában, amelyek egyedi szolgáltatásokat kínálnak (például varrás, ácsmunka vagy takarítás).

A kisvállalkozások leggyakoribb típusai:

• kisvállalkozás (EPP);
• mikrovállalkozás (ME);
• egyéni mikrovállalkozó (MEI).

3. induló vállalkozás

Az induló vállalkozói szellem olyan típusú vállalkozás, amely új típusú vállalkozást hoz létre. Általában az ilyen típusú vállalat ötlete akkor születik meg, amikor a vállalkozó rájön, hogy van olyan igény, amelyet a piac nem elégít ki.

Ennek az igénynek a kielégítése érdekében a vállalkozó innovatív jellemzőkkel rendelkező üzleti modellt hoz létre, és a piacon már létezőtől eltérő megoldásokat hoz létre.

A startupok a szolgáltatások vagy termékek értékesítésének bármely területén dolgozhatnak, és innovációjuk és kreativitásuk jellemzi termékeik létrehozásában.

A technológiai innováció nagyszerű szövetségese az ilyen vállalkozásoknak, és segítséget nyújthat az induló vállalkozások számára az ügyfelek megszerzésében, ügyfeleik igényeinek megfelelő szolgáltatásokat kínálva.

Néhány példák induló vállalkozások:

• Uber: közlekedésmegosztó alkalmazás;
• Airbnb: platform házak és szobák bérlésére;
• 99 Taxi: a felhasználókat és a taxisokat összekötő alkalmazás;
• étel: élelmiszer-szállítás kb.

4. társadalmi vállalkozói szellem

A szociális vállalkozás célja, hogy pozitív hatást gyakoroljon a társadalomra. Ez a típusú vállalkozás megoldásokat kínál a társadalom javítására, a profit célját háttérbe szorítva.

Az a vállalkozó, aki ezen a területen dolgozik, a vállalkozás alapja a társadalmi felelősségvállalás, a társadalom segítésének vágya ösztönzi a vállalkozást. Különböző ágazatokban működhet, mint például a környezetvédelem, az oktatás, a szociális szolgáltatások vagy a kulturális tevékenységek.

Annak ellenére, hogy nem a vállalkozás fókuszában áll, a nyereséggel kapcsolatos aggodalom nem szűnik meg, mivel ez fontos a vállalkozás fenntartása szempontjából.

Ilyenek például a nonprofit szervezetek (NGO-k), amelyek segítenek, megvédik a jogokat, vagy felhívják a polgárok figyelmét néhány fontos társadalmi ügyre.

Ők példák társadalmi vállalkozói szellem:

• Győztes Tanfolyam Egyesület: az Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) hallgatói által létrehozott cég, amely egyetem előtti felvételi vizsga tanfolyamokat kínál hátrányos helyzetű hallgatók számára;
• a gyermek egészsége: a kiszolgáltatott helyzetben lévő gyermekeket orvosi és oktatási nyomon követéssel segítő szervezet;
• Ecodom: olyan vállalat, amely megfizethető otthonokat épít újrahasznosított műanyagból és kartonból.

További információ erről társadalmi vállalkozói szellem.

5. digitális vállalkozás

A digitális vállalkozás a technológiai lehetőségek előnyeit kihasználva kínálja termékeit vagy szolgáltatásait, ez a digitális technológia alkalmazása az üzleti tevékenység megkönnyítésére.

Ezek a vállalatok már „az interneten születtek”, a vállalkozásokat online szinten tartják, és számos folyamatuk (például tárgyalás és értékesítés) digitálisan zajlik.

A többi vállalkozáshoz hasonlóan a digitális vállalkozói tevékenység megkezdéséhez is fontos a piaci rést (a vállalat működési területe), és döntse el, mely termékeket vagy szolgáltatásokat kínálják majd az ügyfeleknek.

A választás fontos a célközönség meghatározása és annak biztosítása érdekében, hogy a választott területen nagyobb legyen a tekintély.

Szükséges továbbá az értékesítési akciók megtervezése, a vállalkozás számára a legjobb digitális platform kiválasztása, befektetés digitális marketing stratégiák és terjesztés a közösségi médiában, az ügyfelek elérése és a követők bevonása érdekében.

A digitális vállalkozás néhány előnye:

• alacsony kezdeti beruházás;
• a gyorsabb pénzügyi megtérülés lehetősége;
• a vállalat fizikai szerkezete csökkenthető;
• nagyobb üzleti láthatóság és könnyebb ügyfélszerzés;
• távmunka lehetősége;
• csökkentett karbantartási költségek.

Példák a digitális vállalkozási modellt követő vállalatokra:

• amazon: e-kereskedelmi webhely, amely különféle termékeket kínál;
• Coursera: online tanfolyamokat és képzést kínáló cég;
• Netflix: film- és sorozatkiállítási platform;
• ebay: online vásárlás és aukciós oldal;
• Youtube: videómegosztó platform.

További információ erről Digitális vállalkozói szellem.

6. fenntartható vállalkozás

A fenntartható (vagy zöld) vállalkozásban a vállalatok a fenntarthatósággal és a környezetvédelemmel foglalkoznak.

A fenntartható vállalatok a környezet védelme érdekében kínálnak szolgáltatásokat vagy termékeket, és felléphetnek a fenntartható intézkedések elfogadásának fontosságával kapcsolatos tudatosság növelésében is. A zöld és tartósabb termékek a legnépszerűbbek a fenntartható vállalkozásban.

Az ilyen típusú projektek napi szinten alkalmaznak fenntartható intézkedéseket, például:

• a víz és az áram lelkiismeretes és gazdaságos felhasználása;
• a műanyagok csökkentett használata;
• a szerves hulladék és az újrahasznosítható hulladék szétválasztása;
• csomagolás és papír újrafelhasználása;
• nyersanyagmaradványok felhasználása vagy adományozása a pazarlás elkerülése érdekében;
• az alkalmazottak és a fogyasztók tudatossága a fenntarthatósági intézkedések fontosságáról.

Ők példák fenntartható vállalkozói szellem:

• boom: olyan vállalat, amely nehéz termékeket (például eldobható pelenkákat) újrahasznosít a szemétszedő szövetkezetekkel együttműködve;
• hurok: alkalmazás, amely összeköti a felhasználókat a kerékpárok megosztásával;
• nyáj: divatcég, amely napernyőkből és gumiabroncsokból származó szövetmaradványokból állít elő termékeket.

Különbség a vállalkozói szellem között szükségszerűség és lehetőség szerint

Ez a két vállalkozási típus képviseli azt az okot, amiért az ember vállalkozóvá válik.

A szükségszerű vállalkozói szellemben az új vállalkozás ötlete más lehetőségek hiányából fakad.

Például akkor fordul elő, amikor az ember munkanélküli és vállalkozást hoz létre annak érdekében, hogy olyan jövedelemforrás álljon rendelkezésre, amely garantálja megélhetését.

Az alkalmi vállalkozói szellemben a vállalkozó azért hoz létre vállalkozást, mert szükségletet érzékel a piacon. Ebben a szükségletben esélyt lát saját vállalkozásának létrehozására.

Például: a vállalkozó hibát észlel az élelmiszer-szállítási szolgáltatások terén, és létrehoz egy rendszert, amely garantálja a régió teljes szállítási területének lefedettségét.

Mi lehet vállalkozónak lenni?

A vállalkozók azok az emberek, akik megvalósítják a vállalkozást, amikor lehetőséget látnak rá üzleti és jó ötleteik vannak egy vállalat létrehozására, és az EU számára érdekes termék vagy szolgáltatás felajánlására fogyasztó.

Ismertek arról, hogy olyan emberek, akik képesek felismerni a lehetőségeket, jó jövőképpel és bátorsággal tesztelni a különböző ötleteket.

A vállalkozó 10 fontos jellemzője

1. vezetői készségek és jó kapcsolat a csapattal;
2. gyors gondolkodás és könnyű döntéshozatal;
3. hosszú távú jövőképpel rendelkezik, és nem várja az azonnali eredményeket;
4. innovatív ötleteket készíteni;
5. a kreativitás (új ötletek) és a praktikum (ötletek megvalósítása) ötvözésének ismerete;
6. jó szakmai kapcsolatok kiépítése, ennek megismerése hálózatépítés;
7. motivációs képesség, önmagának és a csapatnak;
8. tervezési képesség;
9. mindig törekedjen terméke vagy szolgáltatásának minőségének javítására;
10. legyen rugalmas ahhoz, hogy terveit a valósághoz igazítsa.

Hogyan segíti az innováció a vállalkozást?

A vállalkozói szellem kapcsolódik az innovációhoz, a kreativitás felhasználásának képességéhez új megoldások létrehozásához. De az innováció nem feltétlenül jelent termék vagy szolgáltatás létrehozását. Az innováció a vállalat szolgáltatásainak más vagy kreatív módjának megtalálása lehet, hogy felhívja a fogyasztók figyelmét.

Ez a tulajdonság meghatározó lehet egy projekt versenyképes piacon való kiemelkedésére, mivel a versenytársnál vonzóbb megoldásokat kínál.

Az innováció megköveteli a vállalkozótól, hogy érzékelje a piac és az ügyfelek igényeit, és tervezzen olyan szolgáltatásokat kínáljon, amelyek megfelelnek a célközönség érdekeinek, miközben kitűnnek a piacon.

Az innováció hatékony lehet:

• termékeket vagy szolgáltatásokat létrehozni;
• hatékonyabb termelési módszerekkel rendelkezik;
• új ügyfeleket szerezzen;
• egyszerűsített szervezeti formák létrehozása;
• nagyobb nyilvánosságot teremtsen;
• javítsa az ügyfélszolgálatot.

hivatkozások

BAGGIO, Adelar Francisco; BAGGIO, Daniel Knebel. Vállalkozás: fogalmak és meghatározások. Journal of Entrepreneurship, Innovation and Technology, 1 (1), p. 25-38, 2014.

CHIAVENATO, Idalbert. Vállalkozás: szárnyak adása a vállalkozói szellemnek. São Paulo, Saraiva szerkesztő, 2007.

SALIM, Cesar Simões; SILVA, Nelson Caldas. Bevezetés a vállalkozói szellembe. São Paulo: Elsevier Editora, 2010.