A munkakörnyezetben használt mérgező kifejezések hatással lehetnek

Természetesen a legtöbb interakció, amely a munkahelyen, értekezletek, beszélgetések, e-mailek, telefonhívások és így tovább történik, pozitív és konstruktív jellegű, vagy kell, hogy legyen. mérgező kifejezések munkakörnyezetben használva hatásokat okozhat. További információ alább.

mérgező kifejezések

A munkakörnyezetben nem mindig lehet pozitív és konstruktív párbeszédet fenntartani, és ez rontja a kapcsolatokat ezen a téren. Az érvek gyakran hidegek és elutasítóak, és ösztönzővé váltak a mérgező kultúra érvényesüléséhez.

Amikor az emberek bizonyos megjegyzéseket tesznek a rasszhoz, a nemhez, a korhoz, a képességekhez és az irányultsághoz, az automatikusan aláássák a személyes identitásukat.

Éppen ezért a lehető leghamarabb távolítsa el szókincséből azokat a kifejezéseket, amelyek általában mérgezőek. Az alábbiakban idézünk néhányat ezek közül a kifejezések közül, és talán ihletet fog kapni, hogy abbahagyja a kimondásukat.

Ellenőrizze az alábbi kifejezéseket

A kifejezések között szerepel:

• "Mindig is így csináltuk"

Ez a kifejezés azt mutathatja, hogy kemény gondolkodásmóddal, rögzített változtatásokkal vagy új javaslatokkal rendelkezik. Ezzel azt mondod, hogy nincs semmi baj a jelenlegi formával, ami elveti a motivációt és az innovációt.

Ehelyett azt kell mondania, hogy „mi mindig így csináltuk, de lássuk, ideje változtatni a gyakorlaton”.

• „Az én koromban még rosszabb volt”

Várható-e szenvedés? Mintha a múlt fájdalmának igazolnia kellene a mostani fájdalmat. Ez elnémíthatja azt a személyt, aki egy problémát szeretne kifejezni.

Azt kell mondanod: Az én koromban sokkal rosszabb dolgaink voltak, és boldognak tartom magam, hogy így jobb neked. Hogyan tehetjük még jobbá?

• „Jobb, ha a fizetési adatainkat bizalmasan kezeljük”

Ez azt bizonyíthatja, hogy nem tartja fontosnak az átláthatóságot. Így egyes csoportok, például a nők és a faji kisebbségek továbbra is kiszolgáltatottak maradnak.

Ehelyett mondja ezt: "Fontos, hogy nyílt beszélgetéseket folytassunk a fizetésről."

• "Azért mentünk [X személlyel], mert több tapasztalatuk van."

Figyelmen kívül hagyja azt a tényt, hogy az élmények a kiváltságoktól és a hozzáférhetőségtől függenek. Az emberek gyakran különböző módon kezdik.

Ne hagyja, hogy a tapasztalat túlterheljen és befolyásolja a potenciált. Mondja: (Fulano X) több tapasztalattal rendelkezik, és más lehetőségei is lesznek. Az ő lehetőségei alapján választottunk (ez-és-olyan Y-t).

• "Nincs határidőnk."

Megőrizheti státuszát, és azt mondhatja, hogy a vezetők megérdemlik ezt a „meghatározatlan” pozíciót. A változásnak felülről kell jönnie.

A rotációs vezetés és a mandátumhatárok általában elősegítik a munkahelyi sokszínűséget. Ehelyett ezt mondd: „Értékeljük és adjuk meg mindenkinek a lehetőséget. Az egyének és a szervezetek általában nőnek a rotációs vezetés mellett.”