Nije novo shvatiti da mnogi lideri također ne uspijevaju. Razlozi za to su različiti.
Nekima jednostavno nedostaju vještine potrebne za vođenje i razvoj ljudi, dok drugi imaju osobnosti koje nisu u skladu s dobrim vodstvom.
vidi više
Majka obavještava školu da 4-godišnja kći, koja joj priprema ručak, može…
Princeza Charlotte 'nenamjerno' stvara probleme...
Međutim, neki od tih vođa na kraju, većinu vremena, budu otrovni i mogu naštetiti timu.
Dakle, kako prepoznati je li vaš nadređeni (ili budući nadređeni) toksičan vođa? Pazite na znakove i ne dopustite da loše vodstvo utječe na vašu karijeru.
Pokazuje ponašanje temeljeno na osobnom interesu
Budite oprezni s vođama opijenim moći. Uostalom, kao što smo već čuli: “vlast kvari”. Međutim, važno je napomenuti da moć postaje destruktivna samo kada se koristi u sebične svrhe.
Nažalost, neki lideri dopuštaju da im se pozicija moći obije o glavu – a to može biti opasno. Umjesto da djeluju za dobrobit kolektiva, oni stavljaju svoje interese na prvo mjesto.
Vođa koji održava prijeteće ponašanje
Kažnjavanje je loša i obično neučinkovita taktika vođenja. Ono ne potiče pozitivno i produktivno ponašanje kod vaših zaposlenika, već izaziva ogorčenje i nepovjerenje.
Ispravna stvar je da je ponašanje lidera da motivira svoj tim na pozitivan način. Uostalom, vodstvo nije u strahu i kazni, već u inspiraciji i motivaciji.
Vođa s lažljivim ponašanjem
Ne griješite: istina je ono što je doista važno. Nedavno istraživanje pokazalo je da sljedbenici iznad svega cijene integritet i poštenje svojih vođa. Oni koji su uhvaćeni u laži, i još gore, koji ne priznaju ili se ne ispričaju, potpuno gube povjerenje tima.
I nemojte pogriješiti: ako vam je šef jednom lagao, to vjerojatno nije bio prvi i vjerojatno neće biti zadnji put.
Lider s nedosljednim stavovima
Jeste li ikada imali šefa koji vam se više čini kao prepreka nego kao pomoć? Netko tko ne ispunjava svoja obećanja, daje kontradiktorne naredbe i radi protiv tima?
Nažalost, ovo kaotično i nedosljedno ponašanje uobičajeno je kod toksičnih vođa. Ako se nosite s ovom situacijom, vrijeme je da nešto poduzmete. Ne dopustite da vaš tim pati od ovog stalnog obrasca neprikladnog ponašanja.
Lider promiče podjele
Pretvaranje tima u podijeljenu skupinu može biti velika pogreška. Iako je prirodno željeti izgraditi uzoran tim i nagraditi svoje najtalentiranije zaposlenike. Iznad svega, treba paziti da se ne prijeđe granica između zdrave konkurencije i očitog favoriziranja.
Ako vaš šef nagrađuje članove grupe ne za dobru izvedbu, već za njihovu odanost ili laskanje, to bi mogao biti jasan znak otrovnog vodstva.
