Boja radne površine: Jeste li znali da može poboljšati produktivnost

Radno okruženje može izravno utjecati na produktivnost tima. Kako bismo stalno imali dobre rezultate, moramo razmišljati o svim stavkama: od stolova i udobnih stolica do boje prostora. Taj posljednji može biti izvrstan saveznik, znaš? Nije ni čudo što postoji ono što zovemo "psihologija boja” na kolegijima arhitekture. Pogledajte neke od njih koji mogu značajno utjecati na učinak zaposlenika.

Čitaj više: Pogledajte 5 boja koje u vaš dom prenose sreću i mir

Kad boja ima dobru atmosferu, produktivnost se povećava

Odabir tonaliteta zidova, na primjer, mora se temeljiti na vrsti posla razvijen na licu mjesta i koje će emocije surađivati ​​s najboljim mogućim učinkom onih koji rade tamo.

1. Plava

Ova boja potiče opuštanje jer zrači stabilnošću i smirenošću. Izgleda sjajno u okruženjima usmjerenim prema financijskim resursima i programerima softvera.

2. Crvena

To je dobra opcija za tvrtke kojima je potrebna pažnja i stalna aktivnost, ali pazite da ne uznemirite zaposlenike s previše toga.

3. Žuta boja

Ovo je boja koja osvjetljava okolinu i potiče kreativnost. Može biti zid ili u oslikanim detaljima.

4. zelena

Tko ga ne voli? Osim toga, može potaknuti osjećaj ravnoteže i sigurnosti. Izvrstan je za tvrtke koje se moraju suprotstaviti učincima stresa. Bonus je što smanjuje naprezanje očiju.

5. naranča

Ova akcentna boja pomaže oživjeti prostore. Idealno je ne pretjerivati ​​i unositi boje u detalje uređenja. Zato ga koristite na jastucima, cvijeću, pa čak i lampama.

6. neutralan

Prijazno bijeli tonovi dopuštaju da svjetlina prirodne sunčeve svjetlosti ostane u prostoru. Neki prijedlozi za nježnije tonove su: bež, svijetlo siva ili boja slonovače.

tražiti ravnotežu

Svrha korištenja boja je pomoći u proizvodnji, međutim, višak nekih od njih može učiniti suprotno. Važno je uzeti u obzir ne samo veličinu i prisutnost boje, već i njezinu zasićenost. Uz dobro planiranje, predmete s ovim bojama možete vrlo prikladno implementirati u svaki prostor.