Vještine budućnosti: usredotočite se na ovih 5 i nadmašite se u bilo kojem području

Isticanje u radnom okruženju jedna je od najpoželjnijih točaka u korporativnom životu. Za to morate redovito ažurirati i poboljšavati svoje vještine. To ne treba shvatiti kao veliku žrtvu, već kao nešto prirodno.

Kao što je objavljeno na web stranici Forbes, pet vještina na koje ćemo se usredotočiti u ovom članku nazivaju se Power Skills. Koncept je došao od Pearsona. Ukratko, to su "moćne vještine" i vrlo su tražene od strane poslodavaca.

vidi više

Slatke vijesti: Lacta lansira Sonho de Valsa e Ouro čokoladicu…

Brazilsko vino osvojilo nagradu za etiketu na dodjeli Oscara…

To je zato što iskazuju radnu snagu i “neprolazna su”, odnosno nemaju “rok trajanja”. Možete ih primijeniti kad god i u bilo kojoj tvrtki.

Pogledajte 5 ključnih vještina za rast u tvrtki:

1. Komunikacija

Dobra komunikacija uvijek je dobrodošla i vrlo poželjna od strane poslodavaca. Osim toga, među radnicima je to jedna od najpoželjnijih vještina. To je zbog činjenice da dobra komunikacija može otvoriti mnoga vrata. Bez jasnoće, preciznosti i snage u govoru, teško je bilo gdje stići.

2. dobra korisnička služba

Ovu vještinu je teško razviti jer uključuje suosjecanje, strpljenje i malo karizme. Međutim, iznimno je potreban za rast svake tvrtke. Ova vještina održava i gradi odnos s kupcima, štiteći vas od lošeg publiciteta. Uostalom, koliko ste loših iskustava s korisničkom službom vidjeli vani?

3. detalj

Biti osoba orijentirana na detalje može biti mana za neke ljude, ali za one s ovom moćnom vještinom mogu izbjeći velike gubitke za tvrtke. Preciznost u zadacima i briga da sve ide po planu nešto je vrlo vrijedno.

4. Suradnja

Uvijek zapamtite onu izreku: “lasta ne čini ljeto sama”. Komunikacija, pregovaranje i razmjena ideja s drugima čini vaš rad još boljim. Također, razmjena ideja čini vas kreativnijim i produktivnijim. Ne morate biti iznimno karizmatični da to učinite!

5. Rukovodstvo

Konačno, vodstvo. Svatko želi biti dobar vođa, ali većina su samo šefovi. Razlika je jednostavna: šef samo zahtijeva od drugih, dok vođa inspirira, motivira i zasuče rukave za rad sa zaposlenicima. Ovo je velika razlika. Usredotočite se na utjecaj, a ne na šefovanje.

Diplomirao društvene komunikacije na Federalnom sveučilištu Goiás. Strastveni ljubitelj digitalnih medija, pop kulture, tehnologije, politike i psihoanalize.

Ragnarök: kraj nordijskog svemira

Ragnarok, prevedeno sa staronorveškog, znači "ispunjenje sudbina vrhovnih sila" i upućuje na navo...

read more
Hibridizacija tipa Sp3. Hibridizacija ugljika tipa sp3

Hibridizacija tipa Sp3. Hibridizacija ugljika tipa sp3

Prema modelu orbitala koji je stvorio Linus Pauling 1960., kovalentna veza koja tvori molekula na...

read more

Male europske zemlje. Što su male europske zemlje?

Europa ima teritorijalno proširenje od 10,3 milijuna četvornih kilometara, podijeljena u 50 zemal...

read more