Nedavno istraživanje koje je proveo Infojobs u suradnji s TopRH grupom otkrilo je da je povratak radu licem u lice negativno utjecao na kvalitetu života mnogih ljudi.
Prema studiji, 64,4% ispitanika koji su bili kod kuće u uredu i vratili se sustavu licem u lice prijavilo je pogoršanje kvalitete života.
vidi više
Voditelj odbija kandidatkinju za posao nakon što smatra da je "previše...
Istraživanje otkriva da je generacija Z pod najvećim stresom i depresijom u…
Vidi također: Naučite se nositi s kolegama koji pod svaku cijenu žele kontrolirati radnu okolinu
Osim toga, istraživanje je pokazalo da se 58,3% sudionika osjećalo manje produktivno na kraju radnog dana licem u lice, dok je samo 21,3% reklo da se osjeća produktivnije. Ove brojke otkrivaju da prijelaz na rad licem u lice većini nije bio lak.
Važna točka koju su ispitanici istaknuli je nedostatak pripreme tvrtki za stvaranje okruženja za upravljanje i angažman tijekom ovog procesa nastavka aktivnosti licem u lice.
Prema 73,9% ispitanika, Odjel za ljudske resurse nije implementirao učinkovite strategije za olakšavanje tranzicije.
mjere ublažavanja
Neke tvrtke nastojale su minimizirati utjecaj povratka u ured mjerama kao što je radno vrijeme fleksibilan (23,1%), radnje usmjerene na dobrobit i mentalno zdravlje (21,8%) i poboljšanja uredskih objekata (18,4%).
Ove inicijative imaju za cilj pružiti ugodnije okruženje prilagođeno potrebama zaposlenika, s ciljem poboljšanja njihovog iskustva pri povratku na sastanke licem u lice.
Prednosti hibridnog modela i kućnog ureda
Hibridni model rada ili čak kućni ured donio je niz prednosti zaposlenici, koji je počeo uživati u malim životnim zadovoljstvima koja su prije bila ograničena zbog vremena provedenog u putovanju na posao.
Stoga, s više slobodnog vremena, stručnjaci su osjećali veću volju pohađati tečajeve, provoditi više vremena sa svojim obiteljima i uživati u slobodnom vremenu.
Nedostatak konzultacija sa zaposlenicima
Istraživanje TopRH također je otkrilo da u 78,5% slučajeva tvrtke nisu konzultirale mišljenje zaposlenika prije nego što su se odlučile vratiti na model rada licem u lice.
Ovaj nedostatak dijaloga i sudjelovanja zaposlenika može dovesti do nezadovoljstva i frustracije, budući da je 58,4% ispitanika reklo da bi željelo imati više slobodnih dana. rad na daljinu i manje dana licem u lice.
Kulturološke nelagode u radnom okruženju
Na upit o potrebnim kulturnim promjenama u trenutnom modelu rada, zaposlenici su pokazali nelagoda zbog nepotrebnih sastanaka (18,6%), voditelji nespremni za daljinsko upravljanje (14,2%) i voditelji otrovno (12%).
Ovi čimbenici utječu na dobrobit i zadovoljstvo zaposlenika, doprinoseći manje produktivnom i zdravom radnom okruženju.