Mnogi tražitelji posla rado prihvaćaju poziv na a intervju početni krug i smatraju pozitivnim napretkom poziv u drugi krug. Međutim, što se događa kada se proces produži na treći, četvrti, peti ili čak više intervjua? Ovo bi moglo biti veliko iznenađenje!
Unatoč velikom iznenađenju, to je sve češća situacija i kandidate može ostaviti frustriranima i iscrpljenima. U prošlosti je bilo uobičajeno da tvrtke obave jedan ili dva razgovora, možda čak i tri, prije donošenja odluke o zapošljavanju.
vidi više
Stručnjaci kažu da je AI snaga dobra
Majka registrira kćer po imenu Barbie, a sin se skoro zvao Ken
Međutim, posljednjih je godina postalo sve češće da se broj krugova intervjua povećava, ponekad dosežući točku koja se smatra apsurdnom.
Jedan čimbenik koji može pridonijeti, djelomično ili u cijelosti, povećanju broja krugova intervjua je sve veće prihvaćanje rada na daljinu. Poslodavci mogu pretpostaviti da je kandidatima manje nezgodno sudjelovati u intervjuu putem video poziva nego odvojiti vrijeme za osobni sastanak.
Razgovor za posao mijenjao se zajedno s tržištem rada
Ova perspektiva ne uzima u obzir da je ljudima često lakše rasporediti jedno poslijepodne u cijelosti za poludnevni intervju nego da morate blokirati petosatne stanke danima mnogo različitih.
Osim toga, mnogi kandidati obavljaju razgovore s više tvrtki istovremeno. To znači da morate upravljati višestrukim procesima odabira u šest ili sedam koraka, što oduzima puno vremena. dugo vremena i zahtijeva obrazloženje zašto nisu dostupni u određenim trenutaka.
Ova dodatna složenost može povećati pritisak i frustraciju za kandidate jer moraju uravnotežiti svoje profesionalne i osobne obveze tijekom procesa intervjua.
Važno je naglasiti da tvrtke imaju pravo i potrebu biti razborite u ocjenjivanju kandidata za posao. Provedite više rundi intervjua i koristite dodatne metode kao što su vježbe ili simulacije radnom mjestu, može biti valjan pristup donošenju informiranijih odluka o zapošljavanju i točan.
Ove prakse poslodavcima mogu pružiti bolju priliku za upoznavanje kandidata, procjenu njihove vještine i sposobnosti, kao i promatrati kako se snalaze u praktičnim situacijama vezanim uz raditi. Uzimanjem rigoroznog i sveobuhvatnog pristupa procesu selekcije, veća je vjerojatnost da će tvrtke donijeti ispravne odluke o zapošljavanju i pronaći najprikladnijeg kandidata za tu ulogu.
Istina je da neki poslodavci mogu prekoračiti granice zahtijevajući pretjeran broj intervjua ili koraka u procesu selekcije. To može rezultirati frustracijom i iscrpljenošću kandidata, osobito kada se bave višestrukim procesima odabira u isto vrijeme.
Zahtijevanje značajnog vremena od kandidata bez razmatranja njihove dostupnosti i uvažavanja njihovih potreba može naštetiti ugledu tvrtke i otuđiti potencijalne talente.
Za organizacije je važno uspostaviti ravnotežu između pažljivog ocjenjivanja kandidata i poštovanja vremena i energije koju ulažu u proces selekcije.
Pojednostavljivanje i usmjeravanje koraka procesa, jasno izražavanje očekivanja i poštivanje dostupnosti kandidata mogu biti učinkovite mjere za privlačenje najboljih talenata i sprječavanje njihovog gubitka od konkurencije s više učinkovit.
Zaljubljenik u filmove i serije i sve što uključuje kino. Aktivan znatiželjnik na mrežama, uvijek povezan s informacijama o webu.