Koncept ljudski menadzment ili Upravljanje ljudskim resursima je udruga vještine i metode, politike, tehnike i prakse definirano, s ciljem upravljati unutarnjim ponašanjem i poboljšati ljudski kapital u organizacijama.
Upravljanje ljudima događa se sudjelovanjem, obukom, uključivanjem i razvojem zaposlenika tvrtke, a područje ima funkciju humanizacije tvrtki. Upravljanje ljudima često se miješa sa sektorom ljudskih resursa, ali HR je tehnika i mehanizme kojima profesionalna uporaba i upravljanje ljudima želi poboljšati profesionalci. U poduzeću upravljanjem ljudima moraju upravljati menadžeri i direktori, jer je to područje koje zahtijeva vještine vođenja.
Sektor upravljanja ljudima ima veliku odgovornost u obuci profesionalaca i ima za cilj razvijati i surađivati za rast ustanove i profesionalca..
Upravljanje ljudima, Idalberto Chiavenato
Upravljanje ljudima, kao i ljudski resursi, dio su administrativnog područja, a jedno od najpoznatijih djela je "Upravljanje ljudima" autora Idalberta Chiavenata. Chiavenato je brazilski autor na polju poslovne administracije i ljudskih resursa, njegove su knjige koriste administratori u cijelom Brazilu, pored zemalja Latinske Amerike i Europe, kao što su Portugal i Španjolska. Chiavenato ima nekoliko djela koja se bave temom upravljanja ljudima, poput "Upravljanje Ljudi "," Upravljanje ljudskim potencijalima "," Obuka i razvoj ljudskih potencijala "i drugi.
Upravljanje ljudima u organizacijama
Organizacije sve više cijene ljudski kapital jer shvaćaju da ga moraju ponuditi potrebna podrška tim ljudima za razvijanje novih vještina i poboljšanje karakteristika koje već posjedovati. Ako ljudi unutar organizacija imaju priliku napredovati, moći će dati sve od sebe, što će rezultirati pozitivnim rezultatima za dotičnu tvrtku.
Dobro upravljanje elementima organizacije uzrokuje kontinuirani rast, gdje svi pridonose okruženju djelotvornosti i djelotvornosti.
Upravljanje ljudima u javnom sektoru
Upravljanje ljudima u javnom sektoru ima neke posebnosti. Za razliku od onoga što se događa u privatnom sektoru, gdje menadžer može zaposliti pojedince koji su prisutni Povoljne karakteristike za poduzeće, u javnom sektoru, zakon zahtijeva sklapanje ugovora javni natječaji. Iz tog su razloga u okviru javnog sektora aktivnosti profesionalnog razvoja presudne, kao što je elementi mogu naučiti napredovati u svojoj karijeri, a ne samo naučiti više ispunjavati svoje trenutne uloge djelotvoran.
Odgovorni za upravljanje ljudima u javnom sektoru moraju znati motivirati zaposlenike, tako da osjećaju da su važan igrač u tvrtki. Ako se to dogodi, zasigurno će se bolje snalaziti na poslu. Uz to, područje upravljanja ljudima također je odgovorno za primjenu upravljačkih praksi, planiranje, vrednovanje i nagrade, stvaranje i održavanje profesionalnog i pozitivnog okruženja u organizacija.
