हाल ही में, संकर कार्य दूरस्थ और आमने-सामने कार्य के तौर-तरीकों के संयोजन से नौकरी बाजार में काफी जगह हासिल की। इसके कारण, पेशेवरों के काम करने के तरीके में क्रांति की प्रक्रिया आई है, जिसमें समय का अधिक उपयोग और उत्पादकता में वृद्धि हुई है।
इस अर्थ में, हम हाइब्रिड कार्य मॉडल के लाभों को सूचीबद्ध करते हैं। तो देखें कि इस प्रथा को क्यों अपनाया जाए।
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हाइब्रिड कार्य अपनाने के लाभ
अब हाइब्रिड कार्य मॉडल को लागू करने के मुख्य लाभों की जाँच करें:
1. भौतिक स्थान का अधिक उपयोग
कंपनी में कम कर्मचारियों की उपस्थिति के कारण, कार्यालयों और बैठक कक्षों के उपयोग को अनुकूलित करने की संभावना है। इसके अलावा, कम मांग के कारण उपकरण भंडारण और/या दस्तावेज़ फ़ाइल करने के लिए उपयोग किए जाने वाले क्षेत्रों का पुन: उपयोग किया जाएगा।
इसके अलावा, यदि कंपनी को अपना राजस्व बढ़ाने की आवश्यकता है तो वह खाली स्थान का उपयोग व्यावसायिक उद्देश्यों के लिए कर सकती है। यानि हाइब्रिड वर्क एक बेहतरीन विकल्प बनकर उभरता है वित्तीय स्वास्थ्य एक कंपनी का.
2. तालिकाओं की कमी
कर्मचारियों की संख्या कम होने के कारण जगह को पहले जितनी डेस्क की जरूरत नहीं पड़ेगी। परिणामस्वरूप, काम का माहौल कम शोर वाला हो जाता है और रुकावट लगभग कभी नहीं होती, जिससे उत्पादकता बढ़ती है।
इसके अलावा, स्थान में अधिक विविधता है और टीम के बीच बातचीत अधिक और गहरी है, जो कंपनी के लिए अधिक परिणाम उत्पन्न करती है।
3. बेहतर लचीलापन
कर्मचारियों के व्यक्तिगत और व्यावसायिक संबंधों के बीच संतुलन के लिए धन्यवाद, दूरस्थ कार्य द्वारा बढ़ावा दिया गया, उनमें कल्याण की भावना है। इस प्रकार, वे अधिक स्वायत्त और लचीले हो जाते हैं। जिससे वे अपने खाली समय का अधिक आनंद लेते हैं और काम में प्रेरित महसूस करते हैं।
4. कर्मचारियों की कम गतिशीलता
कर्मचारी काम पर आने-जाने में जितना कम समय बिताएंगे - विशेषकर वे जो सार्वजनिक परिवहन पर निर्भर हैं - उतना बेहतर है। ऐसा इसलिए है क्योंकि वे खुद को बहुत अधिक थका देते हैं और तनावग्रस्त हो जाते हैं, जिससे उनकी उत्पादकता पर असर पड़ता है।
हाइब्रिड मॉडल को अपनाने का मतलब है उन्हें जीवन की बेहतर गुणवत्ता हासिल करने के लिए अधिक समय देना, जिससे कंपनी के समग्र प्रदर्शन में सुधार होगा।