जब आप a खोलते हैं कंपनी, यह आवश्यक है कि आप जो भी कार्य करेंगे वह योजनाबद्ध हो। इस प्रकार, यह विस्तार से बताना आवश्यक है कि आपके उद्यम की सफलता प्राप्त करने के लिए उपयोग किए जाने वाले उद्देश्य और तरीके क्या होंगे। इसलिए, आपको एक स्थापित करने की आवश्यकता है व्यापार की योजना.
यह भी पढ़ें: क्या आपका अपना व्यवसाय है: कौन सी फ्रेंचाइजी सबसे तेज़ रिटर्न प्रदान करती है?
और देखें
क्या लंच या डिनर में उबले अंडे खाना बेहतर है? यहां जानें
मेरे साथ-कोई नहीं कर सकता: बुरी नजरों से बचाने में सक्षम पौधे से मिलें
योजना में कार्यों को सही रास्ते पर निर्देशित करने के लिए विचारों और उद्देश्यों को रखने का कार्य होता है। “यह जानकारी का सेट है जिसे उद्यमी को एकत्र करना होगा और जो संबंधित सभी विशिष्टताओं को दिखाएगा व्यवसाय, कंपनी के सुचारू संचालन के लिए प्रासंगिक जानकारी है", जेबीडुआर्टे इंस्टीट्यूट के कोच, जोआओ बतिस्ता बताते हैं डुआर्टे.
अपने उद्योग को जानें
इस योजना की संरचना करने के लिए, उस शाखा को अच्छी तरह से समझना आवश्यक है जिसमें आप काम करेंगे। “सबसे पहले, यह एक विशेषज्ञ होने का मामला नहीं है, बल्कि यह बाजार, उसके रुझानों, सफलता की कहानियों पर शोध करने और जानने का मामला है और विफलता, संभावित ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, प्रतिस्पर्धी, उनमें से प्रत्येक की प्रोफ़ाइल और हाल के वर्षों में बाज़ार में हुए परिवर्तन। इस बुनियादी जानकारी के साथ, आप योजना तैयार करने के लिए तैयार होंगे", ग्रुपो बाहिया और एसोसिएडोस के जॉर्ज बाहिया स्पष्ट करते हैं।
व्यवसाय योजना को असेंबल करना
योजना को एक सारांश या सूचकांक की तरह एक गाइड के साथ व्यवहार किया जाता है। “डेटा जैसे कि उद्यमियों के उनके शैक्षणिक और व्यावसायिक अनुभवों के संदर्भ, उद्यम डेटा (उद्योग, वाणिज्य, सेवाएँ, एक विशिष्ट बाज़ार पर ध्यान), कंपनी का मिशन, कानूनी प्रारूप का प्रकार, कर ढाँचा, सामाजिक पूंजी, स्रोत संसाधनों की संख्या, मुख्य ग्राहक और आपूर्तिकर्ता, कर्मचारियों का स्थान और प्रोफ़ाइल योजना की संरचना में मौलिक हैं", याद करते हैं बहिया.
न्योआ ग्रुप के अध्यक्ष लुइज़ एडुआर्डो रेगो के अनुसार, व्यवसाय योजना को कुछ चरणों का पालन करना चाहिए:
1. कंपनी विवरण
प्रथम चरण में व्यवसाय एवं उसके मूल को सीमित करना आवश्यक है।
2. रणनीतिक योजना
इस भाग में यह बताया गया है कि कंपनी अपने उद्देश्यों तक पहुँचने के लिए क्या कदम उठाएगी।
3. उत्पाद और सेवाएं
बेची जाने वाली वस्तुओं या प्रदान की जाने वाली सेवाओं को सूचीबद्ध करने का समय आ गया है।
4. बाज़ार विश्लेषण
यह वर्तमान परिदृश्य का परिसीमन और भविष्य के परिदृश्य का प्रक्षेपण है, यदि आपके प्रतिस्पर्धी हैं और कौन हैं, आपूर्तिकर्ताओं की पसंद, लक्षित दर्शक कौन होंगे, आदि।
5. विपणन की योजना
4पी यानी उत्पाद, कीमत, स्थान और प्रमोशन को अपनाने के बाद कंपनी का नाम फैलाने का एक तरीका तैयार किया जाएगा।
6. परिचालन योजना
इस भाग में, कंपनी के सभी कार्यों को सूचीबद्ध किया जाना चाहिए और प्रत्येक कार्य के लिए कौन से क्षेत्र जिम्मेदार होंगे।
7. वित्तीय योजना
इसमें दिखाया जाना चाहिए कि कंपनी कैसे लाभ कमा पाएगी.
8. निवेश योजना
यह वित्तीय निर्णयों की एक सूची है जो कंपनी की मजबूती को बढ़ावा देगी। यह उद्यम के पूरे जीवन भर उपयोग किया जाने वाला एक उपकरण है ताकि व्यवसाय बढ़े और अपने ग्राहकों को विश्वास मिले।
फ़िल्मों और श्रृंखलाओं तथा सिनेमा से जुड़ी हर चीज़ का प्रेमी। नेटवर्क पर एक सक्रिय जिज्ञासु, हमेशा वेब के बारे में जानकारी से जुड़ा रहता है।