इसमें कोई संदेह नहीं है कि एलन मस्क जिस अनोखे तरीके से अपनी कंपनियों का प्रबंधन करते हैं, उसी ने उन्हें इस मुकाम पर पहुंचाया है। वर्तमान में, और अरबपति के लिए, आंतरिक संचार सबसे महत्वपूर्ण कॉग में से एक है सफलता। वर्षों पहले, सीईओ टेस्ला की ओर से अपने कर्मचारियों के साथ दो वाक्यों वाला एक संक्षिप्त संदेश साझा किया गया और आज तक कंपनी के इतिहास में इस घातक घटना को याद किया जाता है।
अपने कर्मचारियों को भेजे गए एक ईमेल के माध्यम से, अरबपति ने उन्हें पारंपरिक संचार को अलग रखने के लिए प्रोत्साहित किया, जहां "आदेश की श्रृंखला" होती है। इसके स्थान पर, मस्क अधिक कुशल संचार चाहते थे “सबसे छोटा रास्ता आवश्यक है”, व्यवसाय के स्तर की परवाह किए बिना जिसमें पार्टियाँ शामिल हो सकती हैं। 2 वाक्यों से समझिए क्या है सीख एलोन मस्क.
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एलोन मस्क का अपने सहयोगियों को 2-वाक्य का पाठ
"एसंचार उसे जरूर के माध्यम से जाना कार्य करने के लिए आवश्यक सबसे छोटा रास्ता, नहीं के लिएज़ंजीर कमांड का, "मस्क ने कर्मचारियों को 2018 ईमेल में कहा।"कोईप्रबंधक क्या कोशिशआरोपित करनाश्रृंखला संचार जल्द ही आदेश की अगर देखा जायेगा कहीं और काम कर रहे हैं”, उसने पूरा किया।
अरबपति ने ईमेल में अपने विचार को निम्नलिखित स्थिति में दर्शाया है: यदि कर्मचारी को अपने प्रबंधक से बात करनी है, तो प्रबंधक को अपने प्रबंधक से बात करनी होगी निदेशक और निदेशक को अपने उपाध्यक्ष से बात करनी होगी, इसमें काफी समय लगेगा, यह देखते हुए कि ये कितने व्यस्त हैं कर्मचारी। इसलिए, वह ऐसे संचार पर जोर देते हैं जिसमें कम समय और ऊर्जा खर्च होती है, जिससे अधिक दक्षता आती है।
बैठकों के बारे में भी मस्क की यही सोच है। उनका मानना है कि अगर दो लोगों के बीच ईमेल के आदान-प्रदान से पूरे एजेंडे को हल करना संभव है, तो बैठक आयोजित करने की कोई आवश्यकता नहीं है। बाज़ार में कंपनियों द्वारा की जाने वाली पारंपरिक गतिविधियाँ अरबपतियों को बहुत पसंद नहीं आतीं। उनका मानना है कि, इससे कर्मचारी अपने समय का अनुकूलन कर सकेंगे और इसे किसी अधिक उत्पादक चीज़ पर खर्च कर सकेंगे।
मस्क के लिए एक और सुधार सहयोगात्मक संचार है, जहां उनके कर्मचारियों को विकल्पों की अधिक स्वायत्तता प्राप्त है। इससे इन कर्मचारियों की प्रेरणा का स्तर भी बढ़ता है, जिससे प्रत्येक व्यक्ति महत्वपूर्ण और कंपनी की प्रक्रिया का हिस्सा महसूस कर सकता है।
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