स्पेन में, वैलेंसियन समुदाय ने पिछले साल सितंबर में कार्य दिनचर्या के प्रति एक अभिनव कदम उठाया, 2022 में क्षेत्र की कंपनियों के लिए एक परियोजना की घोषणा करते हुए कार्यभार घटाकर केवल चार दिन कर दिया गया। कुछ लोगों ने पहल की सफलता की भविष्यवाणी की, हालांकि, वालेंसिया विश्वविद्यालय के एक अध्ययन से पता चलता है कि इस विचार का कार्यान्वयन, कम से कम, कठिन होगा।
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वेलेंसिया विश्वविद्यालय में अध्ययन करें
कई स्व-रोज़गार वाले लोगों के वर्तमान व्यावसायिक संदर्भ में, कार्य दिवसों में कमी करना जटिल है, लेकिन असंभव नहीं है। उपरोक्त शोध के अनुसार, छोटी कंपनियों को इस परियोजना को पूरा करने में मुख्य बाधा माना जाता है, साथ ही नियोक्ताओं द्वारा अस्वीकृति और यूनियनों का डर है कि यह नियम अनिश्चितता उत्पन्न कर सकता है नौकरियां।
इस अध्ययन में विभिन्न हितधारकों की सोच को समझने के लिए साक्षात्कार किए गए, जो चाहे कितना भी सोचते हों दिलचस्प दीर्घकालिक विचार, उन्हें पहले अन्य मुद्दों को संबोधित करने की आवश्यकता है, जैसे कि लचीलापन अनुसूचियाँ.
उत्पादकता का नुकसान
नियोक्ताओं का मुख्य तर्क यह है कि श्रम उत्पादकता कम हो जायेगी। इस समूह के अनुसार, काम का बोझ कम होने से आय में भी गिरावट आएगी और परिणामस्वरूप, कंपनियां कम प्रतिस्पर्धी होंगी।
तनाव और अनिश्चितता
हालाँकि, यूनियन का मानना है कि इस बदलाव से कर्मचारियों पर अधिक दबाव पड़ सकता है और परिणाम भुगतने पड़ सकते हैं वेतन में कटौती, कर्मचारी और कई व्यक्तिगत क्षेत्रों में नकारात्मक पहलू लाना कंपनी। हालाँकि, जिस विचार का बचाव किया गया वह यह है कि वेतन कम नहीं किया गया है।
मध्यवर्ती चरण
इस प्रकार, यूनियनों और नियोक्ताओं द्वारा स्वीकृति की कठिनाई के साथ, अध्ययन से पता चलता है कि पहले कुछ मध्यवर्ती कदम उठाए जाते हैं, ताकि इनके कार्यान्वयन में सुविधा हो माप. इनमें उदाहरण के लिए, प्रौद्योगिकियों के समावेश और कार्यभार के लचीलेपन के साथ काम को सुविधाजनक बनाना शामिल है।
फिर भी, यह समझना संभव है कि कार्य की कुछ शाखाओं में ये प्रथाएँ अधिक व्यवहार्य हो जाती हैं, और नहीं हर कोई, इसके बाज़ार मॉडल की विशेषताओं के कारण इस कार्यान्वयन को और भी कठिन बना रहा है। काम। इस प्रकार, रिपोर्ट बताती है कि प्रौद्योगिकी कंपनियां सप्ताह में 32 घंटे तक कम किए गए इस कार्य मॉडल के साथ अधिक प्रभावी होती हैं।
स्वीडन और आइसलैंड
स्वीडन में 2015 में और आइसलैंड में 2015 और 2019 में इसी तरह के परीक्षण पहले ही किए जा चुके हैं। स्वीडन में, नर्सिंग होम के कर्मचारियों के साथ परीक्षण किया गया, जिन्होंने अपना काम का बोझ प्रतिदिन 8 घंटे से घटाकर 6 घंटे कर दिया, जिसके संतोषजनक परिणाम सामने आए। हालाँकि, आलोचनाएँ भी हुईं और अंत में, काम का बोझ प्रतिदिन 8 घंटे पर लौट आया।
आइसलैंड में, वेतन में कटौती के बिना साप्ताहिक कार्यभार को घटाकर 35-36 घंटे कर दिया गया और उन्हें सकारात्मक परिणाम मिले, उत्पादकता बनी रही और कर्मचारियों के मानसिक स्वास्थ्य में सुधार हुआ।
बढ़ती प्रवृत्ति
इस तरह, यह समझना संभव है कि साप्ताहिक कार्यभार को कम करने और शेड्यूल के लचीलेपन को बढ़ाने की तलाश में एक प्रतिबद्धता है, भले ही ऐसे लोग हैं जो अन्यथा सोचते हैं। यूरोप में, यूनाइटेड किंगडम की 30 कंपनियों ने दावा किया है कि वे कैम्ब्रिज और ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालयों के साथ मिलकर इस मॉडल का परीक्षण करेंगी।
इसके साथ, हमारे पास स्कॉटलैंड है जो कुछ महीनों से इस मॉडल का परीक्षण कर रहा है, और जर्मनी भी है, जिसके पास कुछ है कंपनियां अलग-अलग तरीके से अपने कर्मचारियों के काम के घंटे कम कर रही हैं, लेकिन इसे अनुकूलित कर रही हैं विचार। इसलिए, शेष विश्व के अन्य देश, जैसे न्यूज़ीलैंड और जापान, अभी भी समान मॉडल लागू करने का प्रयास कर रहे हैं।
