श्रम बाजार में बेबी बूमर्स, एक्स, वाई और जेड जेनरेशन

विभिन्न वास्तविकताओं और दृष्टिकोणों के साथ, पीढ़ियों अलग-अलग समय में पैदा हुए लोगों के व्यवहार को समझाने के लिए समाजशास्त्रियों द्वारा वर्णित परिभाषाएँ हैं।
यह ध्यान में रखने योग्य है कि इस अस्थायी भेद के परिणामस्वरूप पेशेवर बाजार में व्यवहार के विभिन्न रूप सामने आते हैं।

इसलिए, सबसे विविध वातावरण में इन लोगों के व्यवहार संबंधी अंतर को समझना महत्वपूर्ण है। के व्यवहार की जाँच करें पीढ़ियों बेबी बूमर्स, एक्स, वाई और जेड व्यापार बाज़ार में.

जॉब मार्केट में बेबी बूमर पीढ़ी

1960 के दशक के मध्य तक जन्मी इस पीढ़ी की विशेषता द्वितीय विश्व युद्ध के बाद बढ़ती जन्म दर है। उस समय पेशेवर अपना पूरा करियर सिर्फ एक ही कंपनी में बिताते थे।

टेलीविजन के आविष्कार से प्रभावित होकर, इस अवधि के लिए सांस्कृतिक परिवर्तन महत्वपूर्ण था। युवाओं ने अपनी जीवनशैली बदलनी शुरू कर दी और अपने आदर्शों के लिए लड़ना शुरू कर दिया।

उनके लिए, नौकरी में कार्यों, स्थिरता और सुरक्षा के लिए समर्पित समय नवाचार से अधिक महत्वपूर्ण था। सेवानिवृत्ति सुरक्षित करने की इच्छा के अलावा। इसी कारण आज इन्हें इसी नाम से जाना जाता है

परंपरावादी. प्रतिस्पर्धात्मकता के बावजूद, एक टीम भावना थी। लेकिन जीवन की गुणवत्ता प्राथमिकता नहीं थी।

हालाँकि, इसका मतलब यह नहीं था कि उन्हें समायोजित किया गया था। जब तक वे पहचाने गए, उन्हें उसी कार्य को दोहराने में कोई समस्या नहीं दिखी। इससे नई पीढ़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा और संघर्ष की भावना पैदा हुई।

जॉब मार्केट में जनरेशन एक्स

ए पीढ़ी एक्स "बेबी बूमर्स" का अगला भाग था। नौकरी बाज़ार के संबंध में, उन्होंने अलग-अलग व्यवहार किया, क्योंकि वे व्यक्तिगत और व्यावसायिक स्थिरता के बारे में सोचते थे।

पीढ़ी के जन्म काल में महिलाओं ने श्रम बाजार में प्रवेश करना शुरू कर दिया। इस कारण से, बच्चे अकेले घर लौटते थे और अधिक स्वतंत्र युवा पैदा होते थे।

स्वतंत्रता की इच्छा के अलावा, पेशेवर मान्यता की भी तलाश थी, भले ही किसी कार्यालय में न हो। जल्द ही, वहाँ अधिक उद्यमशील, सक्रिय और सक्रिय लोग थे।

यह वह पीढ़ी थी जिसने दुनिया के कम्प्यूटरीकरण के साथ-साथ तकनीकी संसाधनों को अपनाया। उन्होंने स्थिरता की भी सराहना की, और हालांकि पदानुक्रम अभी भी मायने रखता था, वे कम कठोर थे।

नई पीढ़ियों के लिए पद खोने का डर और परिवर्तन का विरोध पेशेवरों के बीच आम था। यह प्रशिक्षण और योग्यता की कमी के कारण था, जैसा कि वर्तमान में मौजूद है।

नौकरी बाजार में पीढ़ी Y

पीढ़ी X के बच्चों के रूप में जाने जाने वाले, उस समय के पेशेवर एक ही समय में एक से अधिक कार्यों को प्रबंधित करने की अपनी क्षमता के लिए जाने जाते थे। वे अधिक फुर्तीले लोग हैं और हमेशा समस्याओं के त्वरित समाधान की तलाश में रहते हैं।

चूंकि उन्होंने प्रौद्योगिकियों को अपना लिया है, इसलिए उन्हें पत्रों की अपेक्षा ईमेल भेजने में प्राथमिकता मिलती है।

श्रम बाज़ार में यह पीढ़ी अन्य पीढ़ियों से भिन्न व्यवहार करती है। पेशेवर पक्ष के साथ घुलने-मिलने के बिना, सहकर्मियों के बीच बंधन बनाने से शुरुआत करें।

इसलिए, वे उत्पन्न कर सकते हैं शांत कार्य वातावरण. कंपनियों के भीतर लक्ष्यों को पूरा करने और लक्ष्य हासिल करने की प्रतिबद्धता के अलावा। इस पीढ़ी के पास बहुत मजबूत टीम भावना और नेतृत्व है और वह रैंक में आगे बढ़ने की जल्दी में है।

सक्रियता और जीवनशैली के कारण, अधिक खुले, स्वच्छ स्थानों, कम कमरों और दीवारों के साथ, कार्य वातावरण का पुनर्गठन करना आवश्यक था।

यह सभी वातावरणों में सबसे आसान अनुकूलन वाली पीढ़ी थी।

नौकरी बाज़ार में जनरेशन Z

ए पीढ़ी Z अधिक गतिशील, लचीले और संवादात्मक लोगों से बना है। इस अवधि से संबंधित लोग अभी भी विश्वविद्यालयों और परिणामस्वरूप श्रम बाजार में प्रवेश कर रहे हैं। वे विविधता के प्रति अधिक खुले हैं और केवल वही स्वीकार करते हैं जिसे वे अच्छा मानते हैं। वे सिर्फ लाभ के बारे में नहीं सोचते.

इसके अलावा, वे पेशेवर हैं जो तात्कालिकता पसंद करते हैं और अधिक गतिशील वातावरण में काम करना पसंद करते हैं। इसलिए, वे आभासी कार्य संबंधों और उद्यमिता की ओर अधिक प्रवृत्त होते हैं। वे अधिक लचीले शेड्यूल भी पसंद करते हैं।

पिछली पीढ़ियों के विपरीत, लंबे समय तक एक ही स्थान पर काम करना आकर्षक नहीं है, क्योंकि अधिक अनुभव की इच्छा मौजूद होती है।

पीढ़ी की एक और महत्वपूर्ण विशेषता उत्पादक बने बिना, अवकाश और काम के बीच संतुलन बनाने में आसानी है। वे युवा लोग हैं जो बोलना पसंद करते हैं और हमेशा अपनी राय व्यक्त करना चाहते हैं।