कई नौकरी चाहने वाले इसका निमंत्रण स्वीकार करके खुश होते हैं साक्षात्कार प्रारंभिक दौर और दूसरे दौर में आमंत्रित होने को सकारात्मक प्रगति मानें। हालाँकि, क्या होता है जब प्रक्रिया तीसरे, चौथे, पांचवें या इससे भी अधिक साक्षात्कारों तक फैल जाती है? यह एक बड़ा आश्चर्य हो सकता है!
एक बड़ा आश्चर्य होने के बावजूद, यह एक आम स्थिति बनती जा रही है और यह उम्मीदवारों को निराश और थका हुआ बना सकती है। अतीत में, कंपनियों के लिए नियुक्ति का निर्णय लेने से पहले एक या दो साक्षात्कार आयोजित करना आम बात थी, शायद तीन भी।
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हालाँकि, हाल के वर्षों में, साक्षात्कारों के दौरों की संख्या का बढ़ना आम हो गया है, कभी-कभी तो यह उस बिंदु तक पहुँच जाता है जिसे बेतुका माना जाता है।
एक कारक जो आंशिक या पूर्ण रूप से साक्षात्कार दौरों की संख्या में वृद्धि में योगदान दे सकता है, वह है दूरस्थ कार्य को अपनाना। नियोक्ता यह मान सकते हैं कि व्यक्तिगत बैठक के लिए समय निकालने की तुलना में उम्मीदवारों के लिए वीडियो कॉल के माध्यम से साक्षात्कार में भाग लेना कम असुविधाजनक है।
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यह परिप्रेक्ष्य इस बात पर विचार करने में विफल रहता है कि लोगों के लिए दोपहर का समय आवंटित करना अक्सर आसान होता है आधे दिन के साक्षात्कार के लिए हर दिन पांच घंटे के ब्रेक को रोकने की आवश्यकता होती है बहुत विभिन्न।
इसके अलावा, कई उम्मीदवार एक साथ कई कंपनियों में साक्षात्कार दे रहे हैं। इसका मतलब है छह या सात चरणों वाली कई चयन प्रक्रियाओं को प्रबंधित करना, जिसमें समय लगता है। एक लंबा समय और यह समझाने के लिए औचित्य की आवश्यकता होती है कि वे निश्चित रूप से उपलब्ध क्यों नहीं हैं क्षण.
यह अतिरिक्त जटिलता उम्मीदवारों के लिए दबाव और निराशा बढ़ा सकती है क्योंकि उन्हें साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान अपने पेशेवर और व्यक्तिगत दायित्वों को संतुलित करना होगा।
इस बात पर जोर देना महत्वपूर्ण है कि कंपनियों को नौकरी के उम्मीदवारों का मूल्यांकन करने में विवेकपूर्ण होने का अधिकार और आवश्यकता है। साक्षात्कार के कई दौर आयोजित करें और अभ्यास या सिमुलेशन जैसे अतिरिक्त तरीकों का उपयोग करें कार्यस्थल, अधिक सूचित भर्ती निर्णय लेने के लिए एक वैध दृष्टिकोण हो सकता है शुद्ध।
ये प्रथाएं नियोक्ताओं को उम्मीदवारों को जानने, मूल्यांकन करने का बेहतर अवसर प्रदान कर सकती हैं उनके कौशल और क्षमताओं के साथ-साथ यह भी निरीक्षण करें कि वे संबंधित व्यावहारिक स्थितियों में कैसा प्रदर्शन करते हैं काम। चयन प्रक्रिया के लिए एक कठोर और व्यापक दृष्टिकोण अपनाने से, कंपनियों को भर्ती के बारे में बेहतर निर्णय लेने और भूमिका के लिए सबसे उपयुक्त उम्मीदवार ढूंढने की अधिक संभावना है।
यह सच है कि कुछ नियोक्ता चयन प्रक्रिया में अत्यधिक संख्या में साक्षात्कार या चरणों की आवश्यकता के कारण सीमा लांघ सकते हैं। इसके परिणामस्वरूप उम्मीदवारों को निराशा और जलन हो सकती है, खासकर जब वे एक ही समय में कई चयन प्रक्रियाओं से निपट रहे हों।
उम्मीदवारों की उपलब्धता पर विचार किए बिना और उनकी जरूरतों का सम्मान किए बिना उनसे महत्वपूर्ण समय की मांग करना कंपनी की प्रतिष्ठा को नुकसान पहुंचा सकता है और संभावित प्रतिभा को अलग कर सकता है।
संगठनों के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वे उम्मीदवारों का सावधानीपूर्वक मूल्यांकन करें और चयन प्रक्रिया में उनके द्वारा लगाए गए समय और ऊर्जा का सम्मान करें।
प्रक्रिया के चरणों को सरल और सुव्यवस्थित करना, अपेक्षाओं के बारे में स्पष्ट होना और उम्मीदवार की उपलब्धता का सम्मान करना सर्वोत्तम प्रतिभाओं को आकर्षित करने और उन्हें अधिक प्रतिभावान प्रतिस्पर्धियों से हारने से बचाने के लिए प्रभावी उपाय करें कुशल।
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