टेलरवाद का अर्थ (यह क्या है, अवधारणा और परिभाषा)

टेलरवाद में शामिल हैं a फ्रेडरिक टेलर द्वारा विकसित औद्योगिक संगठन प्रणाली, अमेरिकी अर्थशास्त्री और मैकेनिकल इंजीनियर। इस तकनीक का मुख्य उद्देश्य है कंपनियों में किए गए कार्यों का अनुकूलन, श्रमिकों के कार्यों के संगठन और विभाजन के माध्यम से।

के रूप में भी जाना जाता है वैज्ञानिक प्रशासन, टेलर (1856 - 1915) द्वारा विकसित विधि उन्नीसवीं शताब्दी के अंत में बनाई गई थी, और इसका उद्देश्य कंपनियों में परिचालन दक्षता में वृद्धि करना है।

टेलर के सिद्धांत में अंतर्निहित मूल विचार पुस्तक में प्रकाशित हुए थे लोक प्रशासन के सिद्धांत, १९११ में, जहां उन्होंने प्रस्तुत किया कार्य युक्तिकरण प्रणाली - इसकी प्रत्येक प्रक्रिया का अध्ययन और विज्ञान के रूप में विकास किया जाना चाहिए।

टेलरवाद का निर्माण दूसरी औद्योगिक क्रांति का परिणाम है, जिसमें बिजली का उदय, लोहे के स्थान पर स्टील का उपयोग और ईंधन के रूप में भाप के बजाय तेल का उपयोग शामिल है।

टेलरवाद पाँच बुनियादी सिद्धांतों पर आधारित है:

1 - वैज्ञानिक रूप से परीक्षण की गई पद्धतियों के साथ अनुभव-आधारित विधियों का प्रतिस्थापन;
2 - श्रमिकों का चयन और प्रशिक्षण, उनके सर्वोत्तम कौशल की खोज के लिए, जिसमें लगातार सुधार किया जाना चाहिए;


3 - काम का निरंतर पर्यवेक्षण;
4 - अनुशासन और सम्मान के आधार पर कार्यों का निष्पादन, बर्बादी से बचने के लिए;
5 - असेंबली लाइन पर काम का अंश।

अब तक लागू संगठनात्मक प्रणालियों के विपरीत, टेलरवाद श्रमिकों के अधिक विशिष्ट कार्यों के कारण भिन्न होता है।

इस मॉडल का एक और अंतर सकारात्मक प्रेरणा है जो कंपनी ने अपने कर्मचारियों को दी, यानी कंपनी की उत्पादकता जितनी अधिक होगी, कर्मचारी का वेतन उतना ही अधिक होगा। 19वीं शताब्दी तक, डर उस कार्यकर्ता का मुख्य "प्रेरणा" था, जो निकाल दिए जाने के डर से काम करता था।

टेलरवाद और फोर्डिज्म

टेलरवाद की तरह, फोर्डिज्म में भी औद्योगिक उत्पादन को व्यवस्थित करने की एक प्रणाली शामिल है।

हालांकि, द्वारा बनाए गए सिद्धांत का मुख्य उद्देश्य हेनरी फोर्ड (1863 - 1947) यह एक का निर्माण था बड़े पैमाने पर उत्पादन मॉडल, उत्पादों को सस्ता बनाना और अधिक संख्या में लोगों द्वारा उपभोग करना।

टेलरिज्म के साथ उभरी बोनस प्रणाली के विपरीत, फोर्डिज्म में कर्मचारी को बहुत कम योग्यता प्राप्त हुई और कंपनी की उत्पादकता वृद्धि के लिए उसके पास कोई "पुरस्कार" नहीं था।

के बारे में अधिक जानने फोर्डिज्म.

टेलरवाद के लक्षण

  • न्यूनतम समय और प्रयास के साथ अधिकतम उत्पादन और उपज प्राप्त करना;
  • कार्य कार्यों का विभाजन;
  • विशिष्ट कार्यकर्ता;
  • प्रस्तुत कौशल के अनुसार कार्यकर्ता की तैयारी और प्रशिक्षण में निवेश;
  • कर्मचारियों की थकान में कमी को प्राथमिकता देता है;
  • कर्मचारियों के लिए काम करने की स्थिति में सुधार को प्राथमिकता देता है;
  • श्रमिकों को उनकी उत्पादकता बढ़ाने के लिए प्रेरित करने के लिए वेतन प्रोत्साहन और पुरस्कार की प्रणाली;
  • पहले से परीक्षित, स्वीकृत और नियोजित कार्य पद्धतियों का अनुप्रयोग, इस प्रकार आशुरचना के साथ वितरण।

यह सभी देखें: का अर्थ खिलौनावाद.

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