परामर्श: अवधारणा और प्रकार

परामर्श एक विशेष परामर्श सेवा है, जो एक निश्चित क्षेत्र के विशेषज्ञों द्वारा की जाती है, जो ग्राहक को उसके लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए मार्गदर्शन करती है।

परामर्श प्रक्रिया में, सलाहकार की तरह ही, लक्ष्य प्राप्त करने की प्रक्रिया में उन्मुख ग्राहक की जिम्मेदारी होती है।

यह कहा जा सकता है कि ५०% जिम्मेदारी हर एक की होती है, क्योंकि सलाहकार के साथ संकेत देता है अपने ग्राहक की क्षमताओं का लाभ उठाने के लिए, जिन्हें परिणाम प्राप्त करने के लिए उनका अनुसरण करना चाहिए चाहा हे।

परामर्श के प्रकार

परामर्श एक ऐसी सेवा है जिसे कंपनियों या किसी निजी व्यक्ति द्वारा काम पर रखा जा सकता है।

सामान्यतया, परामर्श को दो मुख्य प्रकारों में वर्गीकृत किया जा सकता है:

• आंतरिक परामर्श: जब सलाहकार एक आंतरिक कर्मचारी होता है, अर्थात वह उस कंपनी के कर्मचारियों का हिस्सा होता है जिसे सेवा की आवश्यकता होती है।
• बाहरी परामर्श: जब सलाहकार एक बाहरी कर्मचारी होता है, अर्थात जो कंपनी के कर्मचारियों का हिस्सा नहीं होता है। इस मामले में, एक अस्थायी सेवा प्रावधान स्थापित किया गया है, जो पहले कंपनी और सलाहकार के बीच सहमत था।

ताकत	नकारात्मक अंक
आंतरिक परामर्श	कंपनी की प्रक्रियाओं से परिचित। टीमों के काम करने के तरीके के बारे में जानकारी।	विभिन्न मामलों के विश्लेषण के संबंध में कम अनुभव; कंपनी की वास्तविकता के लिए प्रतिबंध। रोजगार संबंधों के कारण अभिव्यक्ति की कम स्वतंत्रता।
बाहरी परामर्श	विभिन्न कंपनियों और विभिन्न परिदृश्यों में काम करने के कारण अधिक अनुभव। रोजगार संबंध की अनुपस्थिति के रूप में राय और आलोचना व्यक्त करने की अधिक स्वतंत्रता का अर्थ है कि प्रतिशोध का कोई डर नहीं है।	कंपनी के संगठनात्मक मुद्दों का कम ज्ञान। टीमों तक कम पहुंच।

मुख्य प्रकार के परामर्श के लिए नीचे देखें।

वित्त परामर्श

फाइनेंस कंसल्टेंसी इस बात की सलाह है कि उद्यमी को कंपनी के खर्चों और मुनाफे के संबंध में कैसे कार्य करना चाहिए और कैसे कार्य करना चाहिए।

जब कंपनी खतरे में होती है या खतरे में होती है तो कंपनियां अक्सर वित्तीय सलाहकारों को नियुक्त करती हैं।

सलाहकार की कंपनी के वित्त का विश्लेषण करने और एक रणनीतिक वित्तीय कार्यक्रम तैयार करने की भूमिका होगी जो वांछित उद्देश्य को प्राप्त करने में मदद करता है।

इस कार्यक्रम में नई आंतरिक नीतियां बनाना, परिणामों की निगरानी करना और मौजूदा समस्याओं का निदान करना शामिल हो सकता है।

व्यवसाय प्रबंधन परामर्श

व्यवसाय प्रबंधन परामर्श में कंपनी के प्रशासनिक भाग से संबंधित विशिष्ट समस्याओं का विश्लेषण और समाधान शामिल है।

यह ध्यान रखना महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय प्रबंधन सलाहकार व्यवसाय प्रबंधन के विशेषज्ञ होते हैं, व्यवसाय प्रशासन और जरूरी नहीं कि उस कंपनी के क्षेत्र के विशेषज्ञ हों जो उसे काम पर रखता है सेवाएं।

दो बिंदु जो व्यवसाय प्रबंधन परामर्श से बहुत लाभान्वित होते हैं, वे लागतें हैं, जो काफी कम हो जाती हैं, और मुनाफा, जो बढ़ता है।

विपणन परामर्श

विपणन परामर्श हाल के वर्षों में सबसे अधिक मांग में से एक रहा है।

इस सेवा को चाहने वाली कंपनी आम तौर पर अपने उत्पादों और/या सेवाओं के विपणन के संबंध में वांछित संख्या तक नहीं पहुंच पाई है।

विपणन सलाहकार के मुख्य लक्ष्यों में से एक यह सुनिश्चित करना है कि कंपनी की दृश्यता और बाजार के साथ अच्छे संबंध हैं।

मानव संसाधन परामर्श

मानव संसाधन परामर्श में, कंपनी के कर्मचारियों पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।

मानव संसाधन सलाहकार कर्मचारियों का विश्लेषण करेगा, संबंधित मांगों और उन दक्षताओं का सत्यापन करेगा जिन्हें विकसित करने की आवश्यकता है।

इस सत्यापन में भर्ती या बर्खास्तगी की जरूरतें, कर्मचारियों की काम करने की स्थिति, प्रशिक्षण और / या पाठ्यक्रम की आवश्यकता, टीम का प्रदर्शन, आदि शामिल हैं।

बिक्री परामर्श

बिक्री परामर्श विपणन, अर्थशास्त्र और प्रबंधन जैसे अन्य परामर्श अवधारणाओं को शामिल करता है।

बिक्री सलाहकार का मुख्य कार्य उन कारणों का विश्लेषण करना है जो किसी कंपनी को बिक्री की प्रगति में कमी या कमी की स्थिति पेश करने के लिए प्रेरित कर सकते हैं।

समस्या को हल करने के लिए आम तौर पर प्रस्तावित समाधानों में से एक ग्राहक के साथ दृष्टिकोण में बदलाव है।

पर्यावरण परामर्श

पर्यावरण परामर्श सेवा को संभावित पर्यावरणीय प्रभावों का विश्लेषण और अध्ययन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो एक व्यावसायिक परियोजना पर्यावरण पर हो सकती है।

पर्यावरण परामर्श की एक अन्य मुख्य चिंता नीतियों के संबंध में मानदंडों और कानूनों का अनुपालन है यह सुनिश्चित करने के लिए कि कंपनी प्रकृति का संरक्षण करते हुए अपना काम कर सके स्थानीय।

एक पर्यावरण सलाहकार को काम पर रखना एक निवेश है, जो उस क्षेत्र में पर्यावरण के संरक्षण को सुनिश्चित करने के अलावा जहां कंपनी का काम होगा प्रदर्शन, कंपनी को अपने ब्रांड को बदनाम होने और कुछ नकारात्मक से संबद्ध होने से रोकता है और कानूनी गैर-अनुपालन के लिए जुर्माना के भुगतान को रोकता है।

परामर्श संरचना

परामर्श फर्म सामान्यतः दो प्रकार की सेवा संरचना प्रदान करती हैं।

पैकेज द्वारा परामर्श

पैकेज परामर्श में, परामर्श कंपनी अपने ग्राहक को तैयार उत्पाद के साथ प्रस्तुत करती है।

दूसरे शब्दों में, पैकेज परामर्श में पहले से ही स्थापित पद्धतियों और प्रक्रियाओं के मॉडल शामिल होते हैं जिनका उद्देश्य एक निश्चित अंत प्राप्त करना होता है।

शिल्प परामर्श

पैकेज परामर्श के विपरीत, शिल्प परामर्श विशेष रूप से अनुबंधित कंपनी के लिए विकसित किया गया है।

यह एक व्यक्तिगत सेवा है जो ग्राहक की विशिष्टताओं और विशिष्ट आवश्यकताओं को ध्यान में रखती है।

एक परामर्श फर्म को किराए पर लेना

परामर्श कंपनी को काम पर रखते समय ध्यान में रखने के लिए कुछ बिंदुओं की जाँच करें।

बाजार का विश्लेषण

परामर्श की सेवा के स्तर, लचीलेपन और गुणवत्ता का विश्लेषण करना महत्वपूर्ण है।

डिजिटल ब्रह्मांड इस क्षेत्र में एक मूलभूत उपकरण बन गया है और इसके साथ ही यह आवश्यक हो गया है कि परामर्श देने वाली कंपनियां नए व्यावसायिक परिदृश्य के साथ काम का एकीकरण सुनिश्चित करना, और यह कि यह अपने परिणामों को अनुकूलित करने के लिए प्रौद्योगिकियों का अच्छा उपयोग करता है ग्राहक।

कंपनी का स्थान

परामर्श फर्म का स्थान केवल तभी महत्वपूर्ण होगा जब ग्राहक आमने-सामने सेवा चाहता है।

डिजिटल ब्रह्मांड के विकास के साथ, वीडियोकांफ्रेंसिंग के माध्यम से वर्चुअल रूप से सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनी को काम पर रखना, उदाहरण के लिए, हमेशा एक संपत्ति होती है।

प्रतिबद्धता

परामर्श कंपनी को सहमत समय सीमा का अनुपालन सुनिश्चित करना चाहिए और संचार बनाए रखना चाहिए ग्राहक के साथ निरंतर, एक दृष्टिकोण स्थापित करने के लिए जो आपके में विश्वास व्यक्त करता है सेवा।

यह भी देखें सलाह.