मास्लो का पिरामिड या आवश्यकताओं का मैस्लो का पदानुक्रम अमेरिकी मनोवैज्ञानिक द्वारा बनाई गई एक अवधारणा है अब्राहम एच.मस्लोव, जो प्रत्येक मनुष्य के लिए अपनी व्यक्तिगत और व्यावसायिक संतुष्टि प्राप्त करने के लिए आवश्यक शर्तें निर्धारित करता है।
मास्लो के विचार के अनुसार, मनुष्य पूर्ण आत्म-साक्षात्कार के सपने को प्राप्त करने के उद्देश्य से, अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए जीता है। मास्लो के पिरामिड में वर्णित योजना मनुष्य के जीवन भर इन आवश्यकताओं के पदानुक्रम से ठीक से संबंधित है।
मास्लो के पिरामिड को पांच पदानुक्रमित स्तरों में विभाजित किया गया है, प्रत्येक का गठन जरूरतों के एक समूह द्वारा किया गया है। पिरामिड के आधार पर ऐसे तत्व होते हैं जो किसी व्यक्ति के जीवित रहने के लिए आवश्यक माने जाते हैं, जैसे भूख, प्यास, सेक्स और श्वास। पदानुक्रम में प्रगति के लिए, पिरामिड की प्रारंभिक स्थितियों को जीतना आवश्यक है, अगले स्तरों तक, एक-एक करके, शीर्ष पर पहुंचने तक।
यह भी देखें सामाजिक वर्गीकरण.
मास्लो के पदानुक्रम की आवश्यकता के चरण
- क्रियात्मक जरूरत: यह पिरामिड का आधार है, जहां किसी भी इंसान की बुनियादी जरूरतें हैं, जैसे भूख, प्यास, सांस लेना, मलत्याग, आश्रय और सेक्स, उदाहरण के लिए।
- सुरक्षा की जरूरत: यह पदानुक्रम का दूसरा स्तर है, ऐसे तत्व कहां हैं जो व्यक्तियों को सुरक्षित महसूस कराते हैं, व्यावसायिक सुरक्षा, स्वास्थ्य सुरक्षा (स्वास्थ्य योजनाएँ) जैसे अधिक जटिल साधनों के लिए घर पर सुरक्षा और आदि।
- सामाजिक आवश्यकताएं: यह पिरामिड का तीसरा स्तर है। इस समूह में एक सामाजिक समूह का हिस्सा महसूस करने की आवश्यकता होती है, जैसे दोस्त बनाना, परिवार शुरू करना, यौन साझेदारों से स्नेह प्राप्त करना आदि।
- स्थिति या अनुमान की जरूरतें: मास्लो के पिरामिड का चौथा चरण है, जो दो मुख्य जरूरतों को एक साथ लाता है - वह है पहचानना की पर्याप्तता के कारण स्वयं की क्षमताओं और अन्य लोगों द्वारा पहचाने जाने के लिए व्यक्ति। यानी जरूरत है एक व्यक्ति को खुद पर गर्व करने की, दूसरे व्यक्तियों की प्रशंसा और गौरव को महसूस करने की, शक्ति, मान्यता और गर्व से जुड़ी अन्य विशेषताओं के बीच स्वयं और दूसरों द्वारा सम्मान किया जाना, के लिए उदाहरण।
- आत्म-पूर्ति की आवश्यकताएँ: यह पिरामिड का शीर्ष है, जब व्यक्ति स्वयं के साथ स्वयं की पूरी क्षमता का उपयोग करने में सक्षम होता है अपने कार्यों पर नियंत्रण, स्वतंत्रता, वह करने की क्षमता जो आपको पसंद है और करने में सक्षम हैं, के साथ संतुष्टि।
मास्लो के पिरामिड के चरणों के संबंध में कुछ ख़ासियतें हैं जिन्हें ध्यान में रखा जाना चाहिए:
- व्यक्ति को पदानुक्रम में अगले स्तर तक ले जाने के लिए एक कदम (कम से कम आंशिक रूप से) तृप्त होना चाहिए।
- आत्म-साक्षात्कार की आवश्यकताएँ कभी भी संतुष्ट नहीं होती हैं, जब भी कोई आवश्यकता पूरी होती है, नई अभिलाषाएँ और लक्ष्य उत्पन्न होते हैं।
- शारीरिक आवश्यकताएं मनुष्य के साथ पैदा होती हैं और अन्य चरणों के विपरीत, संतुष्ट होने में सबसे आसान हैं।
- जरूरतों के समूह के कुछ तत्वों को प्राप्त करते समय, व्यक्ति हमेशा अधिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रेरित होता है।
- असंतुष्ट जरूरतें, यानी ऐसी जरूरतें जो पूरी नहीं की जा सकतीं, व्यक्ति के व्यवहार में नकारात्मक प्रतिक्रियाएं, जैसे निराशा, भय, चिंता, असुरक्षा आदि।
मास्लो ने पिरामिड योजना के निर्माण के बाद स्व-पूर्ति करने वाले व्यक्ति की दो अन्य आवश्यकताओं की भी पहचान की, जिन्हें "के रूप में वर्गीकृत किया गया था।संज्ञानात्मक".
उनमें से एक की जरूरत है अपने आसपास की दुनिया को जानें और समझें andउदाहरण के लिए, प्रकृति, समाज और ब्रह्मांड कैसे काम करते हैं। अन्य विशेषता कहा जाता है "सौंदर्य संतुष्टि की आवश्यकता"जिसका अर्थ है पूर्णता, समरूपता, कला और सामान्य रूप से सौंदर्य की खोज। यह तत्व मनुष्य की आवश्यकता से संबंधित है, एक नियम के रूप में, हमेशा समाज में सुंदरता के वर्तमान मानक के भीतर।
मास्लो के पिरामिड के समान सिद्धांत - बेहतर रहने की स्थिति की खोज - को वर्तमान में अपनाया गया है कंपनियों में कर्मचारियों के लिए प्रेरणा और प्रशिक्षण उपकरण, या योजना के लिए रणनीति के रूप में विपणन।
पेशेवर और कार्य प्रेरणा के संदर्भ में, मास्लो पिरामिड को निम्नानुसार लागू किया जाता है:
- आधार: लचीले घंटे, शारीरिक और मानसिक आराम की आवश्यकता;
- दूसरा स्तर: नौकरी की सुरक्षा, अच्छे वेतन और स्थिरता की गारंटी की आवश्यकता;
- तीसरा स्तर: कार्यस्थल में बॉस के साथ दोस्ती और अच्छे संबंध बनाएं;
- चौथा स्तर: एक रखो प्रतिपुष्टि कंपनी के साथ, उसके द्वारा प्रस्तुत परिणामों के लिए पहचाना जाना, पदोन्नति प्राप्त करना और अपने पूरे करियर में वेतन वृद्धि;
- ऊपर: निर्णयों पर प्रभाव, काम पर स्वायत्तता;
. के अर्थ के बारे में और जानें प्रेरणा.