Le Brésil a des taux de chômage élevés, mais il existe un énorme contingent de travailleurs potentiels qui peuvent être insérés ou remplacés sur le marché, mais certains compétencessont exigés, soit pour réussir l'entretien d'embauche, soit pour rester dans le poste.
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C'est pour cette raison que nous énumérons des conseils sur la façon de développer les compétences non techniques qui sont demandées par les employeurs dans différents domaines.
Soft skills: savez-vous ce que c'est ?
Aussi appelées compétences, notamment en traduction libre, elles concernent des compétences ou des techniques professionnelles qui peuvent être valorisées par la personnalité du employé, comme la capacité à bien communiquer, la capacité à travailler en équipe ou à déléguer des tâches, la capacité à diriger une équipe ou l'intelligence émotionnelle face à des situations difficile. En savoir plus sur leur importance pour l'environnement de travail.
Hard skills vs soft skills
compétences techniques sont les domaines les plus techniques, c'est-à-dire tout ce qu'il est possible de développer par la formation scientifique ou académique, comme par la formation et les cours. Pendant les périodes plus techniques, ces compétences mesurables étaient les plus appréciées, car leurs résultats pouvaient être mesurés avec précision.
D'autre part, compétences générales référence aux compétences comportementales. Ainsi, bien qu'il ne soit pas possible de mesurer exactement l'impact sur le produit final, la manière dont un patron traite ses les émotions, avec la routine et avec la motivation des employés a également une valeur et est d'une extrême importance dans la productivité de l'entreprise. entreprise.
En y réfléchissant, un professionnel complet doit avoir à la fois l'un et l'autre. Pour les postes de direction, les compétences non techniques sont essentiellement plus importantes. Ci-dessous quelques exemples de soft skills :
- éthique de travail
Comprendre qu'il est nécessaire de suivre les règles et d'avoir du respect pour les coéquipiers, les subordonnés et par leurs patrons, en plus de toute la chaîne de production, est une qualité extrêmement importante pour recruteurs.
- Intelligence émotionnelle
Savoir faire face aux aléas, échéances, clients exigeants, moments de fragilité du collaborateur... Enfin, il existe plusieurs situations qui peuvent nécessiter une intelligence émotionnelle, en particulier pour ceux qui sont en mesure de chef. C'est pourquoi il est si important d'être à jour dans sa thérapie ou, du moins, d'avoir cette maturité bien exercée.
- Gestion du temps
Être organisé peut être un défi, en particulier pour ceux qui doivent gérer plusieurs lignes de production. Par conséquent, les recruteurs ont tendance à donner la priorité aux personnes qui font preuve d'une pensée logique et ordonnée, facilitant ainsi la vie de tous ceux qui travaillent à leurs côtés. Rappelez-vous ceci!