Le PDG de Meta, la marque propriétaire de Facebook, Instagram et WhatsApp, Marc Zuckerberg, a annoncé mercredi 9 dernier le licenciement de plus de 11 000 professionnels de son entreprise. Ce nombre représente actuellement 13% de ses effectifs totaux. Il s'agit du plus grand licenciement collectif de l'histoire de l'entreprise, fondée en 2004.
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"Le ralentissement macroéconomique et la concurrence accrue ont entraîné une baisse de nos revenus par rapport à ce à quoi je m'attendais", a écrit Zuckerberg dans une lettre à ses employés. "J'ai fait une erreur et j'en assume la responsabilité", a-t-il conclu.
Fin septembre, l'entreprise de Zuckerberg comptait un peu plus de 87 000 employés. Il s'agit déjà de la deuxième annonce de licenciements massifs qui se produit dans des entreprises axées sur le marché de la technologie en ce mois de novembre seulement.
Plus tôt ce mois-ci, Twitter a également licencié environ la moitié de son personnel, soit environ 7,5oo employés. Ceci après qu'Elon Musk, PDG de Tesla, ait acheté le réseau.
Licenciements massifs: les bénéfices des métas divisés par deux
Selon Reuters, les actions de la société de Zuckerberg ont perdu plus des deux tiers de leur valeur d'origine. D'autres mesures seront prises pour tenter de contenir cette situation, comme la prolongation du gel des contrats et de nouvelles coupes dans les dépenses jusqu'à la fin du premier trimestre de l'an prochain.
Le bénéfice de la société a fortement diminué au troisième trimestre. Pour être exact, la moitié des bénéfices ont diminué, ils ont donc fermé plus de 52% par rapport à la même période en 2021.
Le Meta est actuellement évalué à 4,4 milliards de dollars américains.
Malgré l'annonce des licenciements, le nombre de stocks a continué d'augmenter. Environ 8,17% vers 13h45 mercredi dernier, le 9. À la Bourse de São Paulo, les actions enregistraient 19,06 R$.
Autres dépenses de l'entreprise
Meta a beaucoup investi dans le métaverse, bientôt ces dépenses ont commencé à inquiéter les investisseurs de l'entreprise.
À ce jour, les revenus de Reality Labs, l'unité métaverse, ont perdu environ 9,44 milliards de dollars, contre 10 milliards de dollars l'année dernière. La société s'attend à de nouvelles pertes en 2023. Les fruits de ces investissements ne devraient être récoltés que dans une décennie.
Zuckerberg et les actionnaires ont défendu les mesures dans le métaverse: "Écoutez, je sais que beaucoup de gens peuvent être en désaccord avec cet investissement, mais d'après ce que je peux dire, je comprends que cela (le métaverse) va être une chose très importante et je pense que ce serait une erreur de ne pas se concentrer sur l'un de ces domaines », a-t-il déclaré lors d'une conférence avec le actionnaires.
Lettre complète de Zuckerberg aux contributeurs Meta
"Aujourd'hui, je partage certains des changements les plus difficiles que nous ayons apportés dans l'histoire de Meta. J'ai décidé de réduire la taille de notre équipe d'environ 13 % et de laisser partir plus de 11 000 de nos employés talentueux. Nous prenons également un certain nombre d'étapes supplémentaires pour devenir un leaner et plus efficacement, en réduisant les dépenses discrétionnaires et en prolongeant notre gel des embauches jusqu'au premier trimestre. Je veux assumer la responsabilité de ces décisions et expliquer comment nous en sommes arrivés là. Je sais que c'est difficile pour tout le monde et je suis désolé pour ceux qui sont touchés.
Comment est-ce qu'on est arrivés ici?
Au début de Covid-19, le monde s'est rapidement mis en ligne et la vague du commerce électronique a entraîné une croissance plus élevée des revenus. De nombreuses personnes ont prédit qu'il s'agirait d'une accélération permanente qui se poursuivrait même après la fin de la pandémie. Moi aussi. J'ai donc pris la décision d'augmenter considérablement nos investissements. Malheureusement, cela ne s'est pas passé comme je l'avais espéré. Non seulement le commerce en ligne a retrouvé ses tendances antérieures, mais la crise macroéconomique, l'augmentation la concurrence et la perte de revenus publicitaires ont fait que nos revenus sont bien inférieurs à ce que je attendu. J'ai fait une erreur et j'en assume la responsabilité.
Dans ce nouvel environnement, nous devons devenir plus efficaces en termes de capital. Nous avons transféré plus de ressources vers moins de domaines de croissance hautement prioritaires, comme notre Moteur de découverte de l'IA, nos plateformes publicitaires et commerciales, et notre vision à long terme pour le métaverse. Nous avons réduit les coûts de notre entreprise, notamment en redimensionnant les budgets, en réduisant les avantages et en réduisant nos dépenses immobilières. Nous restructurons nos équipes pour gagner en efficacité, mais ces mesures à elles seules ne mettront pas notre dépenses en ligne avec la croissance de nos revenus, j'ai donc également pris la décision difficile de laisser les gens aller.
Comment cela va-t-il fonctionner ?
Il n'y a pas de bonne façon de démissionner, mais nous espérons vous fournir toutes les informations pertinentes dès que possible et ensuite faire ce que nous pouvons pour vous aider à travers cela.
Tout le monde recevra sous peu un e-mail leur faisant savoir ce que signifie cette démission. Par la suite, chaque employé concerné aura la possibilité de parler à quelqu'un pour obtenir des réponses à ses questions et de participer à des séances d'information.
Certains des détails américains incluent:
Indemnité: nous paierons 16 semaines de salaire de base plus deux semaines supplémentaires pour chaque année de service, sans plafond.
Les cotisations de retraite: nous paierons tout le temps restant.
Contrat vestimentaire : toutes les personnes concernées recevront jusqu'au 15 novembre 2022.
Assurance santé: nous couvrirons le coût des soins de santé pour les personnes et leurs familles pendant six mois.
Service carrière : nous fournirons trois mois d'assistance professionnelle avec un fournisseur externe, y compris un accès anticipé à des offres d'emploi non publiées.
Collaborateurs venus d'autres pays : Je sais que c'est particulièrement difficile si vous êtes ici avec un visa. Il y a une période de préavis avant la résiliation et quelques périodes de grâce, ce qui signifie que chacun aura le temps de faire des plans et de travailler sur son statut d'immigration. Nous avons des experts en immigration dédiés pour vous guider en fonction de vos besoins et de ceux de votre famille.
En dehors des États-Unis: le soutien sera similaire, et nous suivrons bientôt avec des processus distincts qui tiennent compte des lois locales sur l'emploi.
Nous avons pris la décision de supprimer l'accès aux systèmes de Meta pour les personnes partant aujourd'hui compte tenu du nombre d'accès à informations confidentielles, mais nous gardons des adresses e-mail actives tout au long de la journée afin que tout le monde puisse dire au revoir.
Bien que nous procédions à des réductions dans toutes les organisations, à la fois dans Apps Family Labs et dans Reality, certaines équipes seront plus touchées que d'autres. Le recrutement sera touché de manière disproportionnée, car nous prévoyons d'embaucher moins de personnes au cours de l'année à venir. Nous restructurons également plus substantiellement nos équipes métiers. Cela ne reflète pas l'excellent travail accompli par ces groupes, mais plutôt ce dont nous avons besoin pour aller de l'avant. Les dirigeants de chaque groupe prendront le temps de discuter de ce que cela signifie pour leurs équipes au cours des prochains jours.
Les coéquipiers qui partiront sont talentueux et passionnés et ont eu un impact majeur sur notre entreprise et notre communauté. Chacun d'entre vous a contribué au succès de Meta, et j'en suis reconnaissant. Je suis sûr que vous continuerez à faire du bon travail ailleurs.
Quels autres changements apportons-nous ?
Je considère les licenciements comme un dernier recours, nous avons donc décidé de limiter les autres sources de coûts avant de laisser partir nos coéquipiers. Dans l'ensemble, cela s'ajoutera à un changement culturel important dans la façon dont nous fonctionnons. Par exemple, alors que nous réduisons nos dépenses immobilières, nous passons au partage de bureaux pour les personnes qui passent déjà la plupart de leur temps loin du bureau. Nous déploierons d'autres changements de réduction des coûts comme celui-ci dans les mois à venir.
Nous prolongeons également notre gel des embauches jusqu'au premier trimestre, à quelques exceptions près. J'examinerai nos performances commerciales, notre efficacité opérationnelle et d'autres facteurs macroéconomiques pour déterminer si et quand nous devrions reprendre l'embauche à ce moment-là. Cela nous donnera la capacité de contrôler notre structure de coûts en cas de ralentissement économique continu. Cela nous mettra également sur la voie d'une structure de coûts plus efficace que celle que nous avons récemment décrite pour les investisseurs.
Je suis au milieu d'un examen complet des dépenses d'infrastructure. Au fur et à mesure que nous construisons notre infrastructure d'IA, nous nous efforçons de devenir encore plus efficaces avec nos capacités. Notre infrastructure continuera d'être un atout clé pour Meta, et je pense que nous pouvons y parvenir pour moins d'argent.
Fondamentalement, nous procédons à tous ces changements pour deux raisons: nos perspectives de revenus sont inférieures à celles que nous avions prévues dans le plus tôt cette année, et nous voulons nous assurer que nous fonctionnons efficacement à la fois dans le laboratoire de la famille d'applications et dans le Réalité.
Comment allons-nous avancer ?
C'est un triste moment. Il n'y a pas moyen de contourner cela. À ceux qui partent, je tiens à vous remercier encore une fois pour tout ce que vous avez investi dans cet endroit. Nous ne serions pas où nous en sommes aujourd'hui sans votre travail acharné, et je vous suis reconnaissant de vos contributions.
Pour ceux d'entre vous qui sont encore là, je sais que c'est aussi une période difficile pour vous. Non seulement nous disons au revoir aux personnes avec qui nous avons travaillé en étroite collaboration, mais beaucoup ressentent également une incertitude quant à l'avenir. Je veux que vous sachiez que nous prenons ces décisions pour nous assurer que notre avenir est solide.
Je crois que nous sommes profondément sous-estimés en tant qu'entreprise aujourd'hui. Des milliards de personnes utilisent nos services pour se connecter et nos communautés continuent de croître. Notre cœur de métier est parmi les plus rentables jamais construits avec un énorme potentiel devant nous. Et nous dirigeons le développement technologique pour définir l'avenir de la connexion sociale et de la prochaine plate-forme informatique. Nous faisons un travail historiquement important. Je suis convaincu que si nous travaillons efficacement, nous sortirons de cette crise plus forts et plus résilients que jamais.
Nous partagerons plus sur la façon dont nous fonctionnerons en tant qu'organisation rationalisée pour atteindre nos priorités dans les semaines à venir. Pour l'instant, je redis à quel point je suis reconnaissant envers ceux qui partent pour tout ce qu'ils ont fait pour faire avancer notre mission.
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