Bill Gates C'est Warren Buffet, deux milliardaires de renom, se sont réunis dans une conversation spéciale pour célébrer leur amitié durable de 25 ans.
Au cours de la réunion, ils ont partagé leurs expériences et leurs parcours professionnels, couvrant un large éventail de sujets intéressants. La conversation a été animée par Charlie Rose, un ancien journaliste de télévision connu pour ses interviews perspicaces.
voir plus
Google développe un outil d'IA pour aider les journalistes à…
L'iPhone original de 2007 non ouvert se vend à près de 200 000 $; savoir...
Au cours de l'événement, Bill Gates s'est souvenu d'un moment important du début des années 1990 lorsque Buffett lui a posé une question provocante.
Ce moment a mis en évidence la profondeur de leur relation et l'impact durable que cette amitié a eu sur leur vie personnelle et leur carrière. La conversation entre les deux philanthropes a offert un aperçu unique de leurs motivations, de leurs valeurs et de leur engagement à rendre le monde meilleur.
La question difficile de Buffett à Gates, posée lors d'une visite à l'Université de Columbia, a eu un impact significatif sur la trajectoire de Microsoft.
Buffett a changé le chemin de Bill Gates avec Microsoft
A cette époque, le Microsoft était une modeste entreprise basée à Albuquerque, au Nouveau-Mexique, tandis qu'IBM était un géant mondial.
La question simple mais puissante de Buffett a fait écho dans l'esprit de Gates: « Pourquoi pouvez-vous faire mieux? Pourquoi ne peuvent-ils pas vous battre au jeu logiciel auquel vous jouez ?"
Au cours des premières années de Microsoft, Bill Gates et Paul Allen se consacraient intensément au développement et à l'amélioration de leurs logiciels.
Ils étaient déterminés à trouver un avantage concurrentiel qui les distinguerait de leurs concurrents. Au cours du processus, ils ont identifié un facteur qui n'avait pas fait l'objet d'une attention particulière auparavant.
Bill Gates a adopté le concept d'identification des avantages concurrentiels dans le cadre de son processus de réflexion quotidien. Il a constamment évalué les forces et les stratégies uniques de Microsoft.
Cet état d'esprit a conduit l'entreprise à acquérir un avantage concurrentiel significatif tout au long des années 1990. En publiant une note interne en 1995, Bill Gates a démontré sa vision stratégique en avertissant les employés de Microsoft de la "vague Internet" imminente.
Cette note s'est avérée cruciale pour mettre l'entreprise sur la voie d'influencer et de façonner l'avenir de la navigation sur le Web.
En adoptant la « vague Internet » et en se consacrant à façonner l'avenir de la navigation Web, Microsoft a réalisé un énorme succès et a joué un rôle clé dans la vulgarisation d'Internet et l'avancement de l'informatique en ligne.
Amateur de films et de séries et de tout ce qui touche au cinéma. Un curieux actif sur les réseaux, toujours connecté aux informations sur le web.
