De nombreux demandeurs d'emploi acceptent volontiers une invitation à un entretien tour initial et considère comme un progrès positif d'être invité à un second tour. Cependant, que se passe-t-il lorsque le processus s'étend à un troisième, un quatrième, un cinquième ou même plus d'entretiens? Cela pourrait être une grosse surprise !
En dépit d'être une grande surprise, c'est une situation de plus en plus courante et peut laisser les candidats frustrés et épuisés. Dans le passé, il était courant pour les entreprises de mener un ou deux entretiens, voire trois, avant de prendre une décision d'embauche.
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Cependant, ces dernières années, il est devenu de plus en plus courant que le nombre de séries d'entretiens s'allonge, atteignant parfois un point considéré comme absurde.
L'adoption croissante du travail à distance est un facteur qui peut contribuer, en partie ou en totalité, à l'augmentation du nombre d'entretiens. Les employeurs peuvent supposer qu'il est moins gênant pour les candidats de participer à un entretien par appel vidéo que de prendre du temps pour une réunion en personne.
L'entretien d'embauche a changé avec le marché du travail
Cette perspective ne tient pas compte du fait qu'il est souvent plus facile pour les gens d'allouer un après-midi intégralité pour un entretien d'une demi-journée que d'avoir à bloquer des pauses de cinq heures les jours beaucoup de différents.
De plus, de nombreux candidats passent des entretiens avec plusieurs entreprises simultanément. Cela signifie devoir gérer plusieurs processus de sélection en six ou sept étapes, ce qui prend du temps. depuis longtemps et nécessite des justifications pour expliquer pourquoi ils ne sont pas disponibles dans certains des moments.
Cette complexité supplémentaire peut augmenter la pression et la frustration des candidats, car ils doivent équilibrer leurs obligations professionnelles et personnelles tout au long du processus d'entretien.
Il est important de souligner que les entreprises ont le droit et le besoin d'être judicieuses dans l'évaluation des candidats à un emploi. Mener plusieurs séries d'entretiens et utiliser des méthodes supplémentaires telles que des exercices ou des simulations lieu de travail, peut être une approche valable pour prendre des décisions d'embauche plus éclairées et précis.
Ces pratiques peuvent offrir aux employeurs une meilleure occasion de connaître les candidats, d'évaluer leurs compétences et capacités, ainsi que d'observer comment ils se comportent dans des situations pratiques liées à la travail. En adoptant une approche rigoureuse et complète du processus de sélection, les entreprises sont plus susceptibles de prendre des décisions d'embauche judicieuses et de trouver le candidat le plus approprié pour le poste.
Il est vrai que certains employeurs peuvent outrepasser les limites en exigeant un nombre excessif d'entrevues ou d'étapes dans le processus de sélection. Cela peut entraîner de la frustration et de l'épuisement professionnel chez les candidats, en particulier lorsqu'ils sont confrontés à plusieurs processus de sélection en même temps.
Exiger beaucoup de temps des candidats sans tenir compte de leur disponibilité et sans respecter leurs besoins peut nuire à la réputation de l'entreprise et aliéner des talents potentiels.
Il est important que les organisations trouvent un équilibre entre une évaluation minutieuse des candidats et le respect du temps et de l'énergie qu'elles investissent dans le processus de sélection.
La simplification et la rationalisation des étapes du processus, la clarté des attentes et le respect de la disponibilité des candidats peuvent être des mesures efficaces pour attirer les meilleurs talents et éviter qu'ils ne soient perdus au profit de concurrents plus efficace.
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