O film "faim de pourOder" apporte des détails sur tout ce qui s'est passé pour faire de McDonald's la première grande chaîne de Fast food à l'échelle mondiale. L'histoire ramène la conception du premier restaurant par les frères McDonald et montre comment tout a changé lorsqu'ils ont rencontré un vendeur de machines à fabriquer Milk-shake, Ray Kroc. Le « M » jaune que l'on voit dans différentes parties du Brésil et du monde est né de cette société.
Il y a un débat sur l'éthique et la malhonnêteté, mais quand on regarde les belles histoires et les entrepreneurs, c'est un problème qui est presque toujours présent. On pourrait citer quelques situations de la vie de Steve Jobs ou de la création de Facebook à ce propos. Cependant, nous n'entrerons pas dans ces détails et vous laisserons le soin d'évaluer ce qui est bien ou mal. Dans la suite, nous commenterons 6 points importants sur l'entrepreneuriat basés sur le récit du film.
A lire aussi: 5 astuces pour le cinéma O sSeigneur etinterne
1. Le produit final ne fait pas toujours la différence
Le restaurant des frères McDonald était occupé et apparemment la raison en serait la qualité de la nourriture, mais Ray Kroc s'est vite rendu compte que ce n'était pas que ça. O différentiel était la vitesse de livraison de la commande, quelque chose d'unique à l'époque, impliquant la logistique et l'ingénierie de production. Les gens fréquentaient McDonald's pour la vitesse et pas exactement la qualité du hamburger.
2. L'amélioration continue est essentielle au succès.
Afin d'arriver au meilleur modèle d'organisation de la cuisine et de production de sandwichs, les frères McDonald ont réalisé une série de tests et d'évaluations. Bref, même après avoir conclu et mis en place la chaîne de montage, ils ont réalisé que il y a de la place pour s'améliorer et refjezegrenouillele processus.
3. Ne pense pas qu'à l'argent, aie d'autres ambitions
Le film ne montre jamais que Ray était à la recherche de richesses, de manoirs, de yachts et de bijoux. Il a vu que La mission de McDonald's était quelque chose de personnel., une preuve de ses capacités et de sa réussite en tant qu'homme d'affaires.
Souvenez-vous que Ray avait 52 ans lorsqu'il a rencontré les frères McDonald. était soldat dans première guerre et vendeur de machines pour Milk-shake. Il n'avait pas un CV enviable et n'était pas contesté par plusieurs entreprises. Il devrait être vers la fin de sa carrière et attendre le moment de la retraite, mais ce n'est pas la mentalité que l'on retrouve dans le film.
4. Partenaires liés à l'entreprise
Lorsque Ray a commencé à chercher des investisseurs pour posséder les nouveaux magasins McDonald's, il s'est fixé pour objectif de amis et connaissances qui avaient un potentiel financier et recherchaient la rentabilité, et c'est précisément ce profil qui était le problème.
Parce qu'ils avaient de l'argent et étaient déjà riches, les investisseurs ne se souciaient pas des règles proposées par Ray. et encore moins avec l'excellence du service, sans parler des changements dans le produit qui ont été apportés en raison de posséder.
Après s'être rendu compte de son erreur, Ray a changé d'orientation et a commencé à chercher des gens de la classe moyenne, travailleurs et entreprenants. Le changement est entré en vigueur et le nouveau les investisseurs ont suivi en ligne avec la mentalité et notion de qualité de Ray, en plus d'apporter plusieurs nouveautés et innovations à la marque.
A lire aussi: 5 leçons du film boule d'argent: O l'homme qui a changé la donne
5. Vous êtes le meilleur vendeur de votre idée
L'objectif initial de Ray était d'obtenir de nouveaux franchisés, d'ouvrir de nouvelles cafétérias et de développer la chaîne. Au cours de sa carrière, il a rencontré différents profils de personnes et, ainsi, leurs problèmes et leurs rêves. Il face aux fournisseurs quotidiens et aux nouveaux défis qui se sont posés, en plus des besoins des nouveaux investisseurs et des difficultés d'implantation de nouveaux magasins.
Pendant ce temps, les frères McDonald étaient toujours au bureau pour s'occuper de la bureaucratie, sans sortir dans la rue et vivre dans une bulle, isolés, sans informations pour prendre des décisions sur l'entreprise.
6. Les bonnes idées sont importantes, mais la mise en œuvre est plus
Les frères McDonald ont compris qu'ils avaient un système de production révolutionnaire, et ils savaient qu'il pouvait être se développer en tant qu'entreprise, ils ont eux-mêmes essayé d'ouvrir une succursale dans une autre ville, mais ils ont échoué et abandonné. Ce qui leur manquait dans l'exécution et la mise en œuvre a été laissé à Ray, qui a réussi avec ses décisions et sa planification.
La différence est très simple, les frères ont eu l'idée, mais c'est Ray qui réussi à prendre de l'ampleur et à transformer la marque en quelque chose d'impactant en tant qu'entreprise.
Par New Educa
La source: École du Brésil - https://brasilescola.uol.com.br/clube-do-empreendedorismo/licoes-de-empreendedorismo-do-filme-fome-de-poder.htm