À la fin des années 90, Internet a été reconnu par le monde comme un moyen de communication sans frontières, efficace et pourrait générer d'énormes avantages concurrentiels et ouvrir de nombreuses opportunités pour entreprises. Qu'Internet soit redoutable, cela ne fait aucun doute; le problème qui s'est produit à cette époque était la surévaluation de ce moyen de communication, générant une fausse idée qu'il s'agirait d'un instrument qui pourrait générer un montant illimité de bénéfices.
Vers 1999, la migration des entreprises vers la sphère virtuelle a en effet commencé. À l'époque, les gens pensaient que le fait qu'une entreprise ait un site Web, en plus de signifier un statut et d'en créer une image plus moderne, était une étape révolutionnaire dans le nouveau millénaire. Ainsi, les entreprises, les ONG et d'autres types d'organisations ont commencé à avoir leurs propres espaces dans le grand réseau.
Les ressources qui étaient destinées à d'autres secteurs ont été redirigées vers le développement de logiciels, d'outils et de sites Internet sur Internet. La question du commerce électronique a apporté l'image d'un avenir de profits absurdes. L'un des plus grands symboles de cette fièvre a été la création du Nasdaq, une nouvelle bourse dédiée exclusivement au domaine technologique. On peut aussi citer la création de grandes entreprises, comme dans le cas de l'America On Line (AOL) et de la rencontre Time-Warner, une conséquence évidente du moment. Avec tout cela, les cours des actions des sociétés « dot-com » ont explosé positivement.
Finalement, la "bulle" éclaterait. Lorsque le monde a vu qu'Internet n'était pas une source illimitée de profits et que ses projections étaient totalement fausses, le prix de les actions des sociétés opérant sur Internet, en constante augmentation, ont commencé à tomber en chute libre, provoquant la faillite de nombreuses sociétés.
Bien que l'éclatement de la « bulle » ait ébranlé le marché Internet, de grandes entreprises comme Google et Yahoo ont survécu. De plus, les organisations qui ont résisté à une telle période ont pu profiter de la situation, et avec les ressources qu'elles ont levé dans le les moments de pré-bulle, même diminués après la phase critique, ont créé des produits et services efficaces au point de les placer dans des positions de direction.
Bien que le phénomène ait été synonyme de dégâts, la « bulle » des années 2000 a été importante pour faire prendre, dans les années suivantes, de larges proportions, et de manière beaucoup plus solide, à internet. En 1995, il y avait environ 16 millions de personnes en ligne. Aujourd'hui, il y a 957 millions d'internautes dans le monde.
De nombreux critiques prétendent que nous sommes proches d'un nouvel éclatement de "bulle". C'est le cas du Web 2.0, basé sur l'intelligence collective. Un cas qui reçoit beaucoup d'attention des spécialistes est Facebook, l'un des innombrables sites de réseautage social présents sur le réseau. En octobre 2007, Microsoft a déboursé 240 millions de dollars pour une participation de 1,6 % dans le site, ce qui donne à un simple site Web un valeur marchande d'environ 15 milliards de dollars américains, soit une fois et demie la valeur marchande d'Embraer, le troisième constructeur aéronautique du monde!
En effet, les symptômes sont similaires à ceux survenus au début du millénaire: une immense vague de la spéculation, les entreprises sans modèles économiques avec une grande valeur marchande et l'extravagance dans les négociations financier. Reste à savoir si cette nouvelle "bulle" va, en fait, éclater. Il est bon de planifier pour minimiser les dommages.
Par James Dantas
La source: École du Brésil - https://brasilescola.uol.com.br/informatica/bolha-dos-anos-2000.htm
