LA FORCE DE LA CONNAISSANCE
La connaissance, lorsqu'elle est bien ordonnée, devient une force qui pilotera la dynamique du capital.
Il n'y a pas de transformation patrimoniale sans influence environnementale endogène ou exogène.
L'équité et la structure statique. Il ne bouge pas tout seul.
Un corps immobile a besoin d'une force pour le mettre en mouvement et une fois en mouvement il peut augmenter la vitesse, diminuer la vitesse, comme rester en mouvement constant (mouvement inertiel).
De même, l'environnement patrimonial évolue dans la dynamique du capital.
Il y a un temps où il augmente le mouvement comme il y a un temps où il diminue le mouvement, en plus d'être inactif et ce mouvement du milieu patrimonial dépendra de l'influence environnementale endogène et exogène.
La direction et le personnel qui élargissent leurs connaissances influenceront positivement la dynamique de l'environnement du patrimoine, tandis que, une direction et un personnel qui ne recyclent pas leurs connaissances auront tendance à diminuer cette force intellectuelle qui stimule l'environnement. équité.
Nous savons qu'en augmentant le chiffre d'affaires de l'environnement actions avec une diminution de la marge bénéficiaire de la marchandise, par chiffre d'affaires, nous aurons un profit plus important au total.
Un support d'équité qui a un profit de 5,00 $ s'il tourne trois fois aura 15,00 $. Si nous mettons dans le profit de 4,00 $ et le faisons tourner 5 fois, nous obtenons 20,00 $.
Avec moins de profit par unité, mais tourner plus aura une plus grande rentabilité.
Dans cet exemple simple se trouve l'un des secrets de la rentabilité et de la concurrence.
La connaissance apportera l'innovation à la dynamique de la richesse et cette innovation créera un environnement dynamique dans la cellule sociale.
L'important est d'avoir toujours l'amélioration des connaissances.
La clé du succès en ce 21e siècle, selon les chercheurs, sera celui qui a la capacité de renouveler les connaissances, l'adaptabilité, la créativité et l'innovation.
Cette influence endogène exercée sur le patrimoine déterminera le succès ou l'échec dans la temporalité de la cellule sociale.
Ce qu'il faut faire, c'est briser cette stagnation, le manque de renouvellement des connaissances, dans lequel la cellule sociale de notre communauté est plongée.
Dans le contact que j'entretiens avec l'entrepreneur, j'observe avec joie que certains commencent à prendre conscience de la nécessité de changer la mentalité de la cellule sociale. C'est grâce aux efforts du néopatrimonialisme, du SEBRAE, de l'ACI (Association commerciale et industrielle) et d'autres institutions.
Mais il reste encore beaucoup à faire pour renouveler les connaissances sur les dynamiques patrimoniales.
Dans un environnement d'affaires où la direction et le personnel sont ouverts à la connaissance, la tendance est à l'économie et à la prospérité dans le temps.
Marschall, en 1931, considérait déjà que le plus précieux était ce qui était investi dans l'être humain.
Becker, 1964, et T. W. Schultz, en 1974, considérait que la vraie valeur est dans la formation de l'individu.
Viñegla et Peña (1998) enseignent également que les ressources humaines deviennent des éléments clés pour le succès des entreprises et aujourd'hui, il y a la conviction que les entreprises les plus efficaces sont celles qui savent combiner les éléments humains et organisationnel.
Maldonado dit que la connaissance est l'une des sources les plus importantes de génération de richesse.
Et le Pr. Lopes Sá enseigne (2001), nous savons tous que la même valeur en capital, dans la même entreprise, dans la même emplacement et en même temps peut produire des résultats différents s'il est déclenché par "Intelligences et Cultures" beaucoup de différents.
Ne pas permettre la reconnaissance de cette action distincte, c'est s'aliéner de la réalité des choses.
L'INTELLECTUALITÉ UNE RICHESSE IMPÉRIALE
La cellule sociale est constituée de personnes, de richesses matérielles et immatérielles.
La comptabilité traditionnelle enregistre les actifs corporels, mais ne mentionne pas les actifs incorporels.
Nous savons qu'une entreprise peut valoir plus que ce qui est inscrit au bilan, et cela est motivé par ses valeurs immatérielles.
La valeur d'une entreprise est devenue une question très abstraite.
Faire du profit n'est pas une condition essentielle pour qu'un service, en ligne, vaille des millions ou des milliards de reais. Les services en ligne les plus valorisés, selon les règles de l'économie traditionnelle, ne sont rien. Ils sont constitués d'ordinateurs communs connectés à un réseau et reçoivent des visites quotidiennes de personnes qui ont également des ordinateurs, il n'y a pas de propriété physique, et ces services vivent de l'espoir que le lendemain ils seront à nouveau visités par des milliers ou des millions de personnes, et en ce moment de telles abstractions valent la peine en espèces.
La force du savoir avec ses innovations influencera également la valeur réelle du patrimoine.
Jerry Yang, créateur du site Yahoo, a déclaré que presque toutes les entreprises qui veulent avoir un avenir aujourd'hui doivent être sur Internet d'une manière ou d'une autre.
L'intellectualisme est une richesse qui n'est pas inscrite dans la comptabilité traditionnelle, mais elle existe dans le patrimoine.
INFLUENCE DES CONNAISSANCES SUR LE CAPITAL
Ainsi, comme l'équité est influencée par le marché, les nouvelles technologies, les prix en dollars, la crise de l'électricité, le gouvernement, les intempéries, les prix élevés des carburants, etc. il y a aussi une influence interne de la part de la direction et du personnel. Nous savons qu'une direction et un personnel compétents auront une influence positive et qu'une direction et un personnel incompétents auront une influence négative sur le mouvement des capitaux.
Pour qu'il y ait une influence positive, la direction et le personnel doivent être ouverts à de nouvelles connaissances et, ainsi, être en constante amélioration.
Plus les connaissances de la direction et du personnel sont élevées, plus la probabilité d'une erreur dans l'exécution du phénomène administratif qui affectera la dynamique des actifs est faible.
Un facteur clé est que la direction et le personnel ont la capacité de s'adapter à la nouvelle façon de gérer la dynamique de l'équité. La nouvelle forme administrative fait partie de la science de l'administration, mais la comptabilité est intéressante, car elle influencera la dynamique de la richesse.
Il y a, à l'heure actuelle, un rapprochement entre la comptabilité et l'administration, mais il y a une limite entre le phénomène comptable et le phénomène administratif. Pour nous comptables, ce qui importe à observer et à analyser, c'est le phénomène patrimonial.
Le comportement du capital dépendra de l'influence environnementale endogène et environnante et les chercheurs approfondissent de plus en plus leur étude de ces influences à mesure qu'elles affectent le patrimoine de la cellule sociale.
Les chercheurs se préoccupent de mesurer la richesse du savoir, selon qu'il innovera ou non dans la dynamique du capital. Cette innovation est ce qui génère la dynamisation des actifs et peut neutraliser les actions du concurrent. Car, aujourd'hui, la concurrence a tendance à devenir de plus en plus féroce entre les entreprises. Celui qui parviendra à s'adapter et à se renouveler sans cesse pourra survivre dans la temporalité comme l'espèce en biologie et prospérer dans un marché d'innovations et de concurrence.
Ce qui ne fait pas cela dans la tendance, c'est de stagner et de disparaître du marché.
Le renouvellement des connaissances est devenu un facteur d'économie et de prospérité. Dans mon livret Rethinking the small business, j'attirais l'attention sur le besoin de professionnalisation (départementalisation) de l'entreprise et le besoin de savoir. (Voir Repenser la petite entreprise, Vilani, Três de Maio, 1997).
CAPITAL CLIENT
Aujourd'hui, les universitaires mentionnent le client comme faisant partie du capital intellectuel.
C'est une richesse immatérielle et est classée comme:
- Client permanent.
- Client occasionnel.
Le client permanent est celui qui effectue l'achat dans la même entreprise. Cultiver le client permanent doit être l'un des objectifs de la gestion de la cellule sociale.
Le client occasionnel est celui qui achète parfois les actifs de l'entreprise.
Les chercheurs s'intéressent à la quantification de la richesse des clients, ainsi que des autres immatériels de la cellule sociale.
Le client immatériel est important pour le patrimoine car sans lui il n'y aurait pas d'achat et de vente de la marchandise et donc la dynamique patrimoniale.
Ce qui motive l'économie, c'est le besoin généré dans l'esprit de la personne.
Il y a un réveil d'un meilleur service client. Avec une concurrence accrue, celui qui apporte la même chose à votre entreprise gagne et celui qui sait le mieux conquérir le client, ce dernier aura de meilleures chances de survie sur le marché.
Pour savoir attirer le client, il est nécessaire de former la direction et le personnel à la psychologie des ventes et du marketing, à la qualité des actifs, au prix, etc.
Il existe également une mauvaise qualité du service client dans certaines organisations. Ce mauvais service ne se voit pas seulement dans les entreprises, mais aussi dans certains secteurs de la fonction publique et de la prestation de services par certains professionnels libéraux.
Internet modifie le comportement de la cellule sociale. Le consommateur est responsable. Il peut choisir, rechercher des prix, sélectionner les meilleures offres. Avec Internet, il a le pouvoir entre ses mains lorsqu'il achète n'importe quelle marchandise.
Aujourd'hui, l'entreprise a plus besoin du client que du client de l'entreprise. La cellule sociale a toujours eu besoin du client, mais avec l'économie mondialisée et Internet, elle est devenue la cellule sociale la plus dépendante du client. Dans la vision d'entreprise moderne, le client est considéré comme le patron.
Dans la valorisation d'une cellule sociale, ce bien immatériel est également évalué.
Deux entreprises A et B ayant le même secteur d'activité peuvent avoir des valeurs différentes selon leur clientèle.
Le client est un élément clé de la survie et de la prospérité de la richesse. Elle a toujours été et sera l'un des facteurs de dynamisation des actifs. S'il n'y avait pas de client à qui l'entreprise vendrait?
L'entreprise existe en fonction du besoin du client.
L'entreprise existe parce que le client existe.
L'individu consomme s'il a un pouvoir de consommation. L'individu consomme dans une certaine limite de pouvoir d'achat. Cela signifie que si l'individu gagne 180,00 $, il peut consommer jusqu'à 180,00 $. Si l'individu gagne 1000,00, il peut consommer jusqu'à 1000,00. La conclusion que nous en tirons est que plus sa ressource est grande, plus sa puissance d'application est grande. L'augmentation de la consommation augmente la dynamique de l'équité avec toutes ses conséquences.
Pour que l'économie se développe, le client doit avoir les conditions financières pour consommer. S'il achète plus, les moyens d'équité tourneront plus.
Il n'y a que des conditions pour acheter plus si vous gagnez plus. C'est évident.
Pour augmenter la dynamique d'équité, il est essentiel que la communauté ait augmenté son pouvoir d'achat.
Une communauté où l'individu gagne 180,00 $ est différente de celle où l'individu gagne 1 000 $.
Le besoin et le pouvoir d'achat du consommateur influenceront la croissance de l'équité de la cellule sociale et, par conséquent, de son environnement.
En conclusion, le Néopatrimonialisme s'occupe de tout cela pour sa vision holistique et chaque jour qui passe se consolide comme la Comptabilité du 3e. millénaire.
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Par Werno Herckert
Chroniqueur Brésil École
Économie - École du Brésil
La source: École du Brésil - https://brasilescola.uol.com.br/economia/o-conhecimento-uma-forca-intelectual.htm
