Vertailu se on prosessi Vertailu sisään Tuotteet, palvelut ja liiketoimintatapoja, ja se on tärkeä hallintatyökalu yritysten. O esikuva-analyysi tehdään kyselyillä kunkin yrityksen toiminnan vertaamiseksi.
O esikuva-analyysi Tavoitteena on parantaa tietyn yrityksen toimintoja ja prosesseja sen lisäksi, että se on tärkeä liittolainen kilpailun voittamiseksi, koska esikuva-analyysi analysoi strategiat ja antaa toisen yrityksen luoda ja saada uusia ideoita jo tehdyn lisäksi.
O esikuva-analyysi se koostuu oppimisesta muilta yrityksiltä, erittäin intensiivisestä työstä, joka vaatii paljon aikaa ja kurinalaisuutta. Sitä voidaan soveltaa mihin tahansa prosessiin ja sillä on merkitystä kaikille organisaatioille, kun otetaan huomioon, että se on väline, joka parantaa yrityksen tai organisaation suorituskykyä.
Tyyppisiä esikuva-analyysi
On mahdollista tunnistaa 4 tyyppiä esikuva-analyysi. O esikuva-analyysi kilpailukykyinen se liittyy kilpailevien yritysten prosesseihin ja johtamiseen. Se on herkkä alue, koska kilpailevat yritykset puolustavat ja piilottavat menestykseen johtavia käytäntöjä.
O esikuva-analyysi yleinen se koostuu yritysten toiminnallisuuden parametrien vertailemisesta, esimerkiksi ajankohdasta, joka kuluu tietyn tuotteen saapumiseen asiakkaaseen, koska sitä pyydettiin.
O esikuva-analyysi toimiva sitä verrataan usein yleisiin, koska se liittyy yrityksen suorituskykyyn, kuten jakeluun.
Siellä on myös esikuva-analyysi sisäinen, jonka on käytettävä vertailuna yrityksen muiden sektorien käytäntöjä ja prosesseja ja yritettävä sovittaa tai parantaa niitä muille aloille. Sisäisesti esikuva-analyysi se suosii itse yritystä, koska sen ei tarvitse aiheutua ulkoisista tutkimuskustannuksista, ja se on helpompi suorittaa.
Katso myös merkitys CRM.