Arvioi tietosi vastaamalla seuraaviin kahdeksaan taylorismiin liittyvään kysymykseen. Kun olet tarkistanut vastauslomakkeen, lue kommentit selvittääksesi aiheeseen liittyvät epäilykset.
Kysymys 1
Mikä on taylorismin päätarkoitus teollisuudessa?
a) Vähennä tehtaiden työntekijöiden määrää.
b) Lisää työntekijöiden autonomiaa tuotantoprosessissa.
c) Edistää yhteistyötä teollisuuden eri sektoreiden välillä.
d) Parantaa tuotteiden laatua ja lisätä tuotannon tehokkuutta.
e) Lisää tehtaiden joustavuutta ja sopeutumiskykyä markkinoiden muutoksiin.
Oikea vastaus on kirjain d) parantaa tuotteiden laatua ja lisätä tuotannon tehokkuutta.
Taylorismin päätavoitteena teollisuudessa on saavuttaa suurempi tehokkuus ja tuottavuus tuotantoprosessissa. Tämä tapahtuu analysoimalla ja jakamalla tehtävät pienempiin ja yksinkertaisempiin vaiheisiin, jolloin pyritään optimoimaan käytetty aika ja resurssit. Lisäksi Taylorism pyrkii parantamaan tuotteiden laatua tuotantovaiheiden tiukan valvonnan, työmenetelmien standardoinnin ja työntekijöiden koulutuksen avulla.
Kysymys 2
(Enem) Joustoaikatyöntekijä hallitsee työpaikkaa, mutta ei saa suurempaa hallintaa itse prosessiin. Tässä vaiheessa useat tutkimukset viittaavat siihen, että työnohjaus on usein suurempi toimistosta poissa oleville kuin läsnä oleville. Työ on fyysisesti hajautettua ja valta työntekijään on suorempaa.
SENNETT, R. Luonteen syöpyminen: uuden kapitalismin henkilökohtaiset seuraukset. Rio de Janeiro: Record, 1999 (sovitettu).
Taylorismille ja fordismille ominaiseen työn organisointiin verrattuna tekstissä analysoitu aikakäsitys edellyttää, että
a) Tietotekniikkaa käytetään työsuhteiden demokratisoimiseen.
b) byrokraattiset rakenteet siirtyvät yrityksestä kotimaiseen tilaan.
c) ulkoistamismenettelyjä parannetaan ammattipätevyyden avulla.
d) Ammattiliittoja vahvistetaan arvostamalla toiminnallista erikoistumista.
e) ohjausmekanismeja siirretään prosesseista työtuloksiin.
Oikea vastaus on kirjain e) ohjausmekanismeja siirretään prosesseista työtuloksiin.
Yksi Taylorismin pääominaisuuksista on standardoitujen ja yksinkertaistettujen prosessien soveltaminen jatkuvalla tuotannon valvonnalla ja tarkkailulla. Taylorin mukaan nämä menettelytavat takaavat tuotteiden laadun ja nopeuttavat tuotantoprosessia.Kysymys 3
Taylorismi, joka tunnetaan myös nimellä tieteellinen johtaminen, oli insinööri Frederick Taylorin 1900-luvun alussa kehittämä työn organisointijärjestelmä. Tämän johtamismenetelmän päätavoitteena oli lisätä toimialojen tehokkuutta ja tuottavuutta soveltamalla tieteellisiä analyysi- ja tehtävien valvontamenetelmiä.
a) Ryhmätyön ja työntekijöiden välisen yhteistyön arvostaminen.
b) Työnjaon vähentäminen työntekijöiden autonomian edistämiseksi.
c) Automaatio- ja robotointitekniikoiden käyttöönotto tehtaissa.
d) Päätösten ja työnohjauksen keskittäminen esimiesten ja insinöörien toimesta.
e) Työntekijöiden luovuuden ja innovaation kannustaminen.
Oikea vastaus on kirjain d) johtajien ja insinöörien päätösten ja työnohjauksen keskittäminen.
Taylorismissa johtajat ovat vastuussa tehtävien suunnittelusta ja organisoinnista, kun taas työntekijöiden tulee suorittaa ne ennalta määrättyjen ohjeiden mukaan. Tavoitteena on maksimoida tehokkuus ja tuottavuus, joten johtajat ovat vastuussa henkisestä työstä, kun taas työntekijät huolehtivat fyysisestä työstä.
Kysymys 4
(Enem 2014) Taylorilaisen tieteellisen työorganisaation käyttöönotto ja sen sulautuminen fordismiin päätyi edustavat edistyneintä työprosessin kapitalistisen rationalisoinnin muotoa useiden vuosikymmenten aikana 20. vuosisata.
ANTUNES, R. Työn merkitykset: essee työn myöntämisestä ja kieltämisestä. São Paulo: Boitempo, 2009 (mukautettu).
Tämän työn organisointimallin tavoitteena on saavuttaa mahdollisimman suuri tehokkuus teollisessa tuotantoprosessissa, joka tätä tarkoitusta varten
a) ottaa käyttöön horisontaalisia tuotantorakenteita suosien ulkoistamista.
b) vaatii päteviä, monipuolisia ja kysynnän vaihteluihin kykeneviä työntekijöitä.
c) tuottaa pienessä mittakaavassa pitäen varastot alhaisina ja kysynnän kasvaessa.
d) hajottaa tuotannon pirstoutuneisiin ja toistuviin tehtäviin, jotka täydentävät toisiaan tuotteen rakentamisessa.
e) myöntää työntekijöille pidennyksen työpäivään, jotta he voivat määritellä tehtäviensä suorittamistahdin.
Oikea vastaus on kirjain d) hajottaa tuotannon pirstoutuneiksi ja toistuviksi tehtäviksi, jotka täydentävät toisiaan tuotteen rakentamisessa.
Tämä työn organisointimalli tavoittelee tuotannon maksimaalista tehokkuutta jakamalla tuotantoprosessin erikoisvaiheisiin. Jokainen työntekijä suorittaa tietyn ja toistuvan tehtävän, jolloin itse tuotanto tapahtuu nopeammin ja tehokkaammin.
Kysymys 5
Taylorismi, joka tunnetaan myös nimellä tieteellinen johtaminen, oli Frederick Taylorin 1900-luvun alussa kehittämä työn organisointimalli. Järjestelmän päätavoitteena oli tehokkuuden ja tuottavuuden lisääminen toimialoilla tehtävien jakamisen ja erikoistumisen kautta.
Valitse taylorismin yhteydessä vaihtoehto, joka vastaa tämän työn organisointimallin keskeistä ominaisuutta:
a) Tehtävien jako ja erikoistuminen henkilökohtaisten taitojen mukaan.
b) Työntekijöiden itsenäisyyden ja luovuuden arvostaminen.
c) Kannustetaan työntekijöitä osallistumaan päätöksentekoon.
d) Työntekijöiden toiminnan valvonnan ja valvonnan vähentäminen.
e) Työntekijöiden tehtävien ja vastuiden joustavuus.
Oikea vastaus on kirjain a) tehtävien jako ja erikoistuminen yksilötaitojen mukaan.
Taylorismi pyrki maksimoimaan teollisen tuotannon tehokkuutta pilkkomalla toiminnot yksinkertaisiin, toistuviin vaiheisiin. Jokainen työntekijä olisi vastuussa tietystä tehtävästä taitojensa ja pätevyytensä mukaan, mikä mahdollistaisi tämän toiminnan hallinnan ja parantamisen. Tällä työnjaolla pyrittiin optimoimaan tuotantoaikaa, eliminoimaan tarpeettomia liikkeitä ja lisäämään tuottavuutta.Kysymys 6
(Enem) Toinen tärkeä menetelmä teollisen työn rationalisoimiseksi suunniteltiin pohjoisamerikkalaisen insinöörin Frederick Winslow Taylorin kehittämien tutkimusten ansiosta. Yksi hänen perushuolensa oli suunnitella tapoja, joilla ihmisten ja koneiden tuotantokapasiteetti saavuttaisi maksimitason. Tätä varten hän uskoi, että yksityiskohtaisten tieteellisten tutkimusten pitäisi torjua ongelmia, jotka estivät tuotannon kasvun.
Taylorismi ja fordismi. Saatavilla osoitteessa: www.brasilescola.com. Kirjattu: 28. helmikuuta 2012.
Taylorismi esiintyi 1900-luvun alussa tärkeänä tuotantomallina, joka tuotti muutoksia tuotannon ja myös sosiaalisen elämän organisoinnissa. Hänen menetelmänsä tuoma tekninen innovaatio oli
a) vähimmäisvarastojen käyttö pienissä teollisuuslaitoksissa.
b) vähäinen kysyntälähtöinen tuotanto, joka palvelee tiettyjä markkinarakoja.
c) työn ajoitus ja tiukka valvonta jätteen välttämiseksi.
d) hierarkian joustavuus tehtaan sisällä työntekijöiden välisten suhteiden vahvistamiseksi.
e) työntekijöiden monipuolisuus, jotka alkoivat suorittaa erilaisia tehtäviä samassa vuorossa.
Oikea vastaus on kirjain c) ajoitus ja työn tiukka valvonta hukkaan välttämiseksi.
Taylor puolusti ajatusta, että työajat ja -menetelmät tulisi standardoida ja tarkasti valvoa. Ajoituksen avulla oli mahdollista määrittää kunkin tehtävän suorittamiseen tarvittava aika, mikä määrittää tuotantostandardit, joita työntekijöiden tulisi noudattaa.
Kysymys 7
Taylorismi oli 1900-luvulla teollisuudessa laajalti käytetty työn organisointimenetelmä. Vaikka se toi edistystä tuotannon tehokkuuteen, se oli myös kritiikin ja kyseenalaistuksen kohteena. Yksi tärkeimmistä taylorismin kritiikistä on:
a) Työntekijöiden erikoistumisen puute, joista tuli vain vaihdettavia osia tuotantoprosessissa.
b) Päätösten liiallinen keskittäminen, mikä estää työntekijöitä osallistumasta tuotannon johtamiseen.
c) Edistetään työntekijöiden luovuutta ja innovatiivisuutta, mikä voi vaarantaa prosessin standardoinnin.
d) Tuotantokustannusten aleneminen, mikä parantaa työntekijöiden työoloja.
e) Arvostetaan työntekijöiden itsemääräämisoikeutta, mikä mahdollistaa heidän paremman hallinnan vauhdista ja työoloista.
Oikea vastaus on kirjain b) liiallinen päätösten keskittäminen, mikä estää työntekijöitä osallistumasta tuotannon johtamiseen.
Yksi taylorismin keskeisistä piirteistä on johtajan ja työntekijän roolin erottaminen toisistaan. Kun johtotehtävissä mietitään, miten työ tehdään, työntekijät eivät usein saa ääntään päätöksenteossa.Kysymys 8
Yksi Taylorismin tärkeimmistä kritiikistä liittyy sen lähestymistapaan työntekijöitä kohtaan. Yksi tämän työn organisointitavan seurauksista oli:
a) Arvostetaan työntekijöiden autonomiaa ja luovuutta, edistetään innovaatioita tuotantoprosessissa.
b) Työn epäinhimillistäminen ja työntekijöiden pelkistyminen hajanaisten ja toistuvien tehtävien suorittajiksi.
c) Ammattiliittojen ja työväenliikkeiden vahvistaminen, jotka taistelivat parempien työolojen puolesta.
d) Yhteistyöympäristön luominen, jossa työntekijät osallistuvat enemmän päätöksentekoon.
e) Työolojen parantaminen vähentämällä työtunteja ja nostamalla työntekijöiden palkkoja.
Oikea vastaus on kirjain b) työn epäinhimillistäminen, jossa työntekijät pelkistyvät hajanaisten ja toistuvien tehtävien suorittajiksi.
Koska työntekijöillä ei ole päätösvaltaa toimissaan ja he työskentelevät pitkiä ja toistuvia vuoroja, ei ole harvinaista, että he ovat tyytymättömiä ja masentuneita.
Tutustuaksesi aiheeseen, vieraile:
- Taylorismi
- Toyotismi
- Fordismi
- volvismi
- Mikä on teollisuus?
- Toinen teollinen vallankumous
- Teollisen vallankumouksen vaiheet
- Teollisen vallankumouksen seuraukset
MARQUES, Vinícius. Kysymyksiä taylorismista (ja vastaukset selitettyinä).Kaikki väliä, [n.d.]. Saatavilla: https://www.todamateria.com.br/questoes-sobre-taylorismo/. Pääsy osoitteessa:
Katso myös
- Fordismi
- Taylorismi
- Toyotismi
- Kysymyksiä teollisesta vallankumouksesta
- 15 kysymystä globalisaatiosta vastausavaimella
- Ymmärrä toisen teollisen vallankumouksen historia
- volvismi
- Teollisen vallankumouksen vaiheet
