Tiimin johtamisen tehtävistä tehtävien delegointi johdetuille jäsenille synnyttää jatkuvan sisäisen konfliktin, mikä aiheuttaa syyllisyydentuntoa kollegoiden ylikuormittamisesta. Johtaminen avaa useita mahdollisuuksia sekä tämän roolin ottajalle että hänelle niitä, joita johdetaan, mikä luo useita kasvumahdollisuuksia ja kehitystä. Joskus asiat voivat riistäytyä käsistä, ja se on itsestä kiinni johtaja sinulla on voimaa kestää tiimisi organisoinnin aiheuttama paine ja parhaan tuloksen saavuttaminen.
Lue lisää: Tunneäly: Opi käyttämään sitä hyvään johtamiseen
Katso lisää
Portugalilaiset yritykset alkavat maksaa harjoittelijoille 5 000 BRL…
2023, liittovaltion kilpailujen vuosi: yli 4 400 avointa työpaikkaa julkistettu
Varmasti tämä syyllisyys on olemassa monista syistä, olipa se sitten henkilölle tehtävän, joka on enemmän kuin että se jo tekee, mutta myös veloittaa tavalla, joka synnyttää yhden asenteen jäsen. On tilanteita, jotka ovat perusteltuja tai eivät, vain aika näyttää.
Johtajana oleminen on vaikea ja erittäin monimutkainen asema, jossa tehtävien delegoimatta jättäminen voisi olla paras vaihtoehto ammatillisen kokemuksen perusteella, koska se on nopeampaa tehdä kuin opettaa. Tästä kaikesta on monia kiistoja, ja syyllisyys toimintojen delegoinnista on edelleen olemassa, joten sinun on irrotettava tämä ehto.
Jotta voit harjoittaa johtajuuttasi vähemmällä syyllisyydellä ja tehokkaammin, sinun on puhdistettava ajatuksesi tuosta syyllisyydestä. Ymmärrä, että sinun tehtäväsi on delegoida, toimia vastuullisesti ja työskennellä rehellisesti. Muista, että sinulla on rooli aivan kuten kaikilla muillakin, joten ole reilu, niin syyttelyyn vastataan vastuullisesti. Kysy itseltäsi usein päätöksistäsi, ymmärrä tilannettasi ja sitä, kenelle annat tehtäviä. Sinun tulee ajatella ensisijaisesti lopputulosta, ja jos on, tee aikeesi selväksi alusta alkaen.
Muista, että olet joukkueen edessä oleva henkilö, olet vastuussa, suojele kanssasi olevia, johda! Jos teet jotain tiimisi hyväksi ja he eivät toimi yhdessä kanssasi, ei ole syyllisyyttä jonkun rangaistuksen yhteydessä, koska alusta alkaen kaikkien välillä on sopimus tehtäviensä suorittamisesta. Tutustu kenen kanssa työskentelet ja tutki jokaisen parhaat ominaisuudet, kerro, mitä ihmiset tekevät parhaiten ja miellyttävimmin. Ei ole olemassa työtä, joka kilpailee puhtaasta nautinnosta tehdyn työn kanssa.
Näillä tavoilla voit käsitellä syyllisyyttä, tutkimalla aina positiivisia puolia ja toimimalla vastuun ja oikeudenmukaisuuden pohjalta. On tärkeää pitää mielessä, että jokaisen on seurattava polkuaan ja tiettyjä roolejaan. Jos sinun on johdettava, tee se omallatunnolla. Suurin vihollisesi on oma syyllisyytesi.
Elokuvien ja sarjojen ja kaiken elokuvaan liittyvän ystävä. Aktiivinen utelias verkoissa, aina yhteydessä verkkotietoihin.
