Ei ole epäilystäkään siitä, että ainutlaatuinen tapa, jolla Elon Musk johtaa yrityksiään, on tehnyt hänestä siellä, missä hän on. on tällä hetkellä, ja miljardöörille sisäinen viestintä on yksi tärkeimmistä hampaista menestys. Vuosia sitten, toimitusjohtaja Tesla jakoi työntekijöilleen lyhyen, kaksilauseisen viestin, ja tähän päivään asti tämä kohtalokas jakso muistetaan yrityksen historiassa.
Miljardööri rohkaisi työntekijöilleen lähetetyllä sähköpostilla jättämään syrjään perinteisen viestinnän, jossa on "komentoketju". Sen sijaan Musk halusi tehokkaampaa viestintää “lyhin vaadittu polku”, riippumatta liiketoiminnan tasosta, johon osapuolet voivat osallistua. Ymmärrä, mistä on 2 lauseen opetus Elon Musk.
Katso lisää
5 hypoallergeenista koirarotua, jotka sopivat ihanteellisesti allergikoille
Tutkimuksen mukaan 65 prosenttia Tinderin käyttäjistä on sitoutuneita
Lue lisää: Elon Musk sanoo, että Twitterissä on mahdollisuus hakeutua konkurssiin vuonna 2023
Elon Muskin 2 lauseen oppitunti yhteistyökumppaneilleen
"Aviestintää hänen täytyy mennä läpi lyhin tie, joka tarvitaan työn suorittamiseen, ei vartenketju komento", Musk sanoi työntekijöille lähettämässään sähköpostissa 2018."Minkä tahansajohtaja mitä yrittäämäärätäTheketjuviestintää komennon pian jos jää nähtäväksi töissä muualla", hän viimeisteli.
Miljardööri havainnollistaa ideaansa sähköpostissa seuraavalla tilanteella: jos työntekijän on puhuttava esimiehelleen, esimiehen on puhuttava hänen kanssaan. johtaja ja johtajan on puhuttava varapresidenttinsä kanssa, tämä kestää kauan ottaen huomioon kuinka kiireisiä he ovat työntekijät. Siksi hän vaatii viestintää, joka kuluttaa vähän aikaa ja energiaa, mikä lisää tehokkuutta.
Muskilla on jopa sama ajatus kokouksista. Hän uskoo, että jos koko asialista on mahdollista ratkaista kahden henkilön sähköpostinvaihdolla, ei tapaamista tarvitse pitää. Markkinoilla olevien yritysten perinteiset toimet eivät pidä miljardööristä kovinkaan paljon. Hän uskoo, että tämän avulla työntekijä voi optimoida aikansa ja käyttää sen johonkin tuottavampaan.
Toinen Muskin parannus on yhteistyöviestintä, jossa hänen työntekijöillään on enemmän valinnanvapautta. Tämä lisää myös näiden työntekijöiden motivaatiotasoa, jotta jokainen voi tuntea olevansa tärkeä ja osa yrityksen prosessia.
Elokuvien ja sarjojen ja kaiken elokuvaan liittyvän ystävä. Aktiivinen utelias verkoissa, aina yhteydessä verkkotietoihin.