Useimmat ihmiset ajattelevat, että heillä on kaikki tarvitsemansa tieto tilanteesta riippumatta. Tämä ajatus voi olla ongelmallinen, koska meillä on harvoin pääsy kaikkiin tarvitsemiimme tietoihin. Meillä on luonnollinen taipumus vastustaa tunnustamista, kun tarvitsemme apua tai kun tietoisuutemme saattaa olla puutteellista. Tämän käsittelemiseksi on tärkeää saada tunneäly.
Tämä ajatus voi olla vieläkin suurempi, kun on kyse johtajista. Kun joku asetetaan johtoasemaan, on luonnollista ajatella, että hänen arvostelukykynsä ja kykynsä ovat äärettömän parempia.
Katso lisää
Nämä ovat 4 horoskooppimerkkiä, jotka rakastavat yksinäisyyttä eniten…
Jotkut koirarodut ovat täydellisiä ihmisille…
Esimerkiksi johtajalla saattaa olla houkutusta ajatella, että hän on immuuni virheille. Vaikka tätä ei aina ilmaista suullisesti, tämä oletus tulee usein esiin, kun tarkkailemme johtajien suorituskykyä ajan mittaan.
Toisaalta tunneälyn omaavat johtajat tunnustavat, että on lukemattomia tilanteita, jotka eivät ole heidän hallinnassaan.
He ymmärtävät, että joskus he hyötyvät siitä, että he kysyvät itseltään yksinkertaisen neljän sanan kysymyksen: "Mitä minä kaipaan?"
Missä yhteyksissä meidän pitäisi kysyä itseltämme tällä tavalla?
Tarkista, missä tilanteissa sinun pitäisi kysyä itseltäsi tämä kysymys:
suhteissa
On mahdollista, että olet käynyt keskustelun, joka ei mennyt hyvin jonkun kanssa. Voi olla, että katsekontakti ei ollut riittävä tai keskustelu muuttui riidaksi.
Kun näin tapahtuu, on hyvä mahdollisuus, että sinulta puuttuu jotain. Ehkä henkilö pitää äänensävyäsi kiistanalaisena tai ehkä hänellä on vain huono päivä.
Omaksumalla jatkuvasti asenteen, jossa yrität tunnistaa omat virheesi, tulet tietoisemmaksi itsestäsi. Tämä tarjoaa mahdollisuuden keskittyä suhteeseen pelkän reagoinnin sijaan.
On monia asioita, jotka voivat mennä pieleen tai mennä pieleen parisuhteessa, eivätkä ne aina ole ilmeisiä. Tämän yksinkertaisen kysymyksen esittäminen voi pelastaa suhteesi.
päätöksiä tehdessään
Jos olet tiimisi päätöksentekojohtaja, paine tehdä oikeita valintoja voi olla ylivoimainen. On haastavaa tietää, onko sinulla kaikki tiedot, joita tarvitset parhaan mahdollisen päätöksen tekemiseen.
Sinulla ei ole kaikkia tarvittavia tietoja. Palaa ensin lähtöasentoon ennen kuin teet mitään päätöksiä. Kyseenalaista, mitä sinulta on mahdollisesti jäänyt paitsi, sillä tämä on järkevin päätös.
Tämä lähestymistapa auttaa varmistamaan, että harkitset mahdollisia tietopuutteita ennen lopullisen päätöksen tekemistä.
Elokuvien ja sarjojen ja kaiken elokuvaan liittyvän ystävä. Aktiivinen utelias verkoissa, aina yhteydessä verkkotietoihin.