Harvardin uraasiantuntija kertoi, että kun nuoret tulevat hänen luokseen hakemaan uraneuvoja, hän sanoo aina: ”Älä keskity vain omiin saavutuksiisi. Ole yhteistyökumppani."
Kun ajattelen sitä, tulee uteliaisuus tietää, mikä on "kyky toivottavaa, jota harvalla on. Mutta alla saamme selville, mikä taito tämä on.
Katso lisää
Onko parempi syödä keitettyjä munia lounaaksi vai illalliseksi? Ota selvää täältä
Minä-ei-kukaan-voi: Tapaa kasvi, joka pystyy torjumaan pahat silmät
Yhteistyötaitojen edut
Rahoitusasiantuntija Harvard kertoo, että hän havaitsi tutkimuksissaan, että ihmisillä, jotka osasivat tehdä yhteistyötä tiimien välillä, oli suuri kilpailuetu niihin verrattuna, jotka eivät sitä osaa.
Kun on kyse rekrytoinnista, älykkäät työntekijät ovat erittäin haluttuja ehdokkaita yrityksille. Tämä johtuu siitä, että ne tuottavat laadukkaampia tuloksia, sen lisäksi, että heidät ylennetään nopeammin, ylimmän johdon huomaa ne paremmin ja heillä on tyytyväisempiä asiakkaita.
Mutta nämä yhteistyötaidot ovat yllättävän harvinaisia, etenkin miesten keskuudessa. Vuonna 2021 tehdyssä McKinseyn tutkimuksessa havaittiin, että naisjohtajia verrattiin miesjohtajiin samalla tasolla ja arvonimessä he käyttivät noin kaksi kertaa todennäköisemmin paljon aikaa yhteistyöhön työnsä ulkopuolella muodollinen.
Kuinka olla poikkeuksellinen yhteistyökumppani?
- Ole osallistava johtaja
Ole se henkilö, joka ryhtyy toimiin tuodakseen erilaisia ihmisiä yhteen. Ajattelutapa on: 'Tämä henkilö ajattelee eri tavalla kuin minä. Hän tietää jotain, mitä minä en, ja voin oppia häneltä paljon.
Näillä ihmisillä ei pitäisi olla vain erilaisia tietoalueita, vaan heidän tulee myös edustaa erilaisia ammatillisia taustoja, ikää ja elämänkokemuksia.
- Osoita arvostusta ja tunnustusta
Harvard Business Schoolin professori Boris Groysbergin tutkimuksessa todettiin, että työntekijät, erityisesti miehet, aliarvioivat usein ammatillisten kontaktiverkostonsa arvon.
Työhaastatteluissa, kun he eivät maininneet, kuinka paljon tukea he saivat ikätovereiltaan, he uskoivat olevansa itsenäisempiä ja "kannettavia" kuin he todellisuudessa olivat.
Tämä "minä ensin" -ajattelu on kuitenkin usein este ja ongelma esimiesten palkkaamisessa. Jopa Claire Hughes Johnson, joka on ollut Googlen entinen varapresidentti 10 vuotta, sanoo asettavansa etusijalle itsetietoisuuden ja yhteistyötaidot ehdokasta arvioidessaan.
- Pyytää apua
Jos olet vastuussa myyntiraportin toimittamisesta joka viikko ja teet sen aina yksin, voit antaa vaikutelman, että arvostat vain omaa mielipidettäsi.
Ottamalla yhteyttä eri osastojen asiantuntijoihin saadaksesi lisää mielipiteitä teet väitteistäsi vakuuttavampia pomollesi. Ja tietysti muista mainita osallistuneiden nimet.
