Viikosta on keskusteltu jo jonkin aikaa tehdä työtä 4 päivää, jonka tarkoituksena on pidentää työntekijän vapaapäivää. Tästä lähtökohdasta kehitettiin 4 Day Week Global -tutkimus, joka haastoi 61 brittiläistä yritystä noudattamaan kolmea vapaapäivää ilman palkanvähennyksiä. Toisin kuin monet kuvittelivat, tulos oli erittäin myönteinen.
Positiivinen tulos innostaa tutkijoita
Katso lisää
Johtaja kieltäytyi työnhakijasta katsottuaan hänen "liian…
Tutkimukset paljastavat, että Z-sukupolvi on stressaantunein ja masentuin…
4 Day Week Global -projekti oli yhteisprojekti tutkimusorganisaatio Autonomyn kanssa. Siinä keskeinen ajatus oli nimenomaan muuttaa viikko 4 työpäiväksi vähintään kuudeksi kuukaudeksi ilman palkanvähennyksiä.
Tämän ajanjakson lopussa 18 yritystä päätti jatkaa mallia pysyvästi. Lisäksi 56 muuta yritystä päätti jatkaa testijaksolla esittääkseen konkreettisempia tuloksia tutkimukseen.
Lukumääräisesti tämä suhdeluku oli 35 % kasvua näiden yritysten liikevaihtoon verrattuna edellisen vuoden vastaavaan ajanjaksoon. Joten se ei ollut vain tappio, se oli voitto.
Tuottavuusvaikutuksista 85 %:n tyytyväisyys arvioi yrittäjiltä, jotka tunnustivat työntekijöidensä tehneen kovempaa työtä. Lisäksi positiivista palautetta tuli myös työntekijöiltä, jotka kertoivat voivansa paljon paremmin tässä uudessa työmallissa.
Vaikutukset hyvinvointiin
Tämän kokeilun suuri hyöty tulee varmasti työntekijöille, jotka löytävät paremmat olosuhteet työskennellä ilman henkistä kulumista. Aina työhön liittyvien sairauksien, kuten uupumus, ahdistuneisuus ja masennus, aikana tämä muutos voi olla avain tuottavuuden lisäämiseen laajasti.
4 Day Week Global -raportissa korostetaan, kuinka hyödyllinen tämä malli oli ihmisten mielenterveydelle. Esimerkiksi työntekijät ilmoittivat lisäävänsä halukkuutta työskennellä, harjoitella fyysisiä harjoituksia ja myös enemmän aikaa perheen kanssa.
Kaikki nämä merkit viittaavat elämänlaadun paranemiseen kokonaisuutena.
