Espanjassa Valencian yhteisö otti innovatiivisen askeleen kohti työrutiinia viime vuoden syyskuussa, julkistetaan hanke alueen yrityksille vuonna 2022, jolloin työmäärä lyhenee vain neljään päivään. Jotkut ennustivat aloitteen menestystä, mutta Valencian yliopiston tutkimus osoittaa, että tämän idean toteuttaminen tulee olemaan vähintäänkin vaikeaa.
Lue lisää: Urakoitsijan oikeudet ja velvollisuudet työrutiinissa
Katso lisää
Varoitus: TÄMÄ myrkyllinen kasvi joutui nuoren miehen sairaalaan
Google kehittää tekoälytyökalua auttamaan toimittajia…
Opiskelu Valencian yliopistossa
Työpäivien vähentäminen monien itsenäisten ammatinharjoittajien nykyisessä liiketoimintaympäristössä on monimutkaista, mutta ei mahdotonta. Edellä mainitun tutkimuksen mukaan pieniä yrityksiä pidetään suurimpana esteenä tämän projektin toteuttamiselle, sekä työnantajien hylkääminen ja ammattiliittojen pelko siitä, että tämä sääntö voi aiheuttaa epävarmuutta työpaikkoja.
Tässä tutkimuksessa haastatteluja pyrittiin ymmärtämään eri sidosryhmien ajattelua, vaikka he ajattelevatkin mielenkiintoinen pitkän aikavälin idea, heidän on ensin puututtava muihin kysymyksiin, kuten joustavuuteen aikataulut.
tuottavuuden menetys
Työnantajien tärkein argumentti on, että työn tuottavuus heikkenee. Tämän ryhmän mukaan pienemmällä työmäärällä myös tulot laskisivat ja sitä kautta yritysten kilpailukyky heikkenisi.
Stressi ja epävarmuus
Ammattiliitto uskoo kuitenkin, että tämä muutos voi lisätä työntekijöiden painetta ja johtaa siihen palkan alentaminen, joka tuo kielteisiä puolia useilla henkilökohtaisilla aloilla työntekijälle ja myös yhtiö. Puolustettu ajatus on kuitenkin se, että palkkoja ei lasketa.
välivaiheet
Tutkimus viittaa siihen, että ammattiliittojen ja työnantajien on vaikea hyväksyä niitä Jotkut välivaiheet suoritetaan ensin, jotta niiden toteuttaminen helpottuu mitat. Niitä ovat esimerkiksi työn helpottaminen teknologioiden yhdistämisellä ja työtaakan joustavuus.
Siitä huolimatta on mahdollista havaita, että nämä käytännöt muuttuvat elinkelpoisemmiksi joillakin työn aloilla, mutta eivät kaikille, mikä tekee toteutuksesta entistä vaikeampaa sen markkinamallin ominaisuuksien vuoksi. tehdä työtä. Siten raportti huomauttaa, että teknologiayritykset ovat yleensä tehokkaampia tällä työmallilla, joka on vähennetty 32 tuntiin viikossa.
Ruotsi ja Islanti
Vastaavia testejä on tehty jo Ruotsissa vuonna 2015 ja Islannissa vuosina 2015 ja 2019. Ruotsissa testi tehtiin vanhainkotien työntekijöillä, jotka vähensivät työtaakkaa 8 tunnista 6 tuntiin, mikä osoitti tyydyttäviä tuloksia. Kritiikkiäkin tuli kuitenkin ja työmäärä palasi lopulta 8 tuntiin päivässä.
Islannissa viikoittainen työmäärä väheni 35-36 tuntiin ilman palkan alentamista ja saavutettiin positiivisia tuloksia, jotka ylläpitävät tuottavuutta ja parantavat työntekijöiden mielenterveyttä.
kasvava trendi
Näin voidaan havaita, että viikoittaisen työmäärän keventämiseen ja aikataulujen joustavuuden lisäämiseen haetaan sitoutumista, vaikka toisin ajatteleviakin löytyy. Euroopassa 30 yritystä Isossa-Britanniassa on ilmoittanut, että he testaavat tätä mallia yhdessä Cambridgen ja Oxfordin yliopistojen kanssa.
Sen myötä meillä on Skotlanti, joka on testannut tätä mallia muutaman kuukauden, ja myös Saksa, jolla on joitakin yritykset vähentävät työntekijöidensä työaikoja eri tavalla, mutta optimoivat tätä ajatteli. Siksi muut maat muualla maailmassa, kuten Uusi-Seelanti ja Japani, yrittävät edelleen soveltaa vastaavia malleja.