Pomo on henkilö, joka johtaa ryhmää, osastoa tai organisaatiota. Siihen panostetaan päätöksentekovalta ja sitä haetaan ongelmanratkaisuun.
Johtaja on myös ryhmän, osaston tai organisaation päällikkö. Toimintasi vaikuttaa kuitenkin muiden ihmisten käyttäytymiseen niin, että tulokset saavutetaan parhaalla mahdollisella tavalla.
Monet sekoittavat nämä kaksi sanaa, koska molemmat ovat valta-asemia. Pomolla ja johtajalla on kuitenkin suuria eroja. Nämä erot liittyvät yleensä tapaan, jolla yksilö käyttää valtaansa ryhmässä.
pomon ominaisuudet
Voidaan sanoa, että se on "itsekäs" hallinto. Huolimatta asemansa antamasta tiedosta ja kokemuksesta, pomo käyttää valtaa autoritaarisella tavalla ja käyttää asemaansa muiden yläpuolella sanellakseen sääntöjä ja antamaan käskyjä.
Tästä johtuen pomo ei yleensä kuuntele työntekijöitä, jotka usein tuntevat olevansa motivoitumattomia ilmaisemaan epäilyksiään ja tuomaan ideoita keskusteluun.
Tämä vallan monopoli herättää pelkoa kollaboranteissa, joita pidetään alaisina. Tässä mielessä työryhmä suorittaa tehtävänsä ilman todellista kunnioitusta pomoa kohtaan, koska he pelkäävät häntä.
Pomo ei myöskään välitä miellyttävän ympäristön tarjoamisesta vastuullaan olevan ryhmän jäsenille. Tämä johtuu siitä, että se keskittyy enemmän työprosesseihin kuin mukana oleviin ihmisiin.
Sen sijaan se etsii aina voittoja ja tuloksia. Tämä yrittämättä olla tietoinen siitä, ketkä organisaation jäsenistä ovat parempia tietyissä tehtävissä ja hyödyntämättä niitä älykkäällä tavalla.
Esimiehenä hän ei näe tarvetta rohkaista työntekijöitä, sillä hän uskoo, että hyvä työ on välttämätöntä.
johtajan ominaisuudet
Pomoa ei voida pitää johtajana, mutta johtajaa voidaan pitää pomona. Yleensä johtajalla on asema, joka antaa hänelle valtaa ja antaa päätöksenteon, sillä hänellä on tähän tietoa ja kokemusta.
Johtaja osoittaa toiminnallaan ja dialogissaan tehokkaan tavan käsitellä ryhmää, josta hän on vastuussa. Jäsenet nähdään tiiminä, ja usein johtaja motivoi heitä tekemään hyvää työtä, koska he ottavat hänet esimerkkinä.
Johtajalla on kyky herättää kunnioitusta tiimissään, inspiroida ja olla läsnä työprosesseissa.
Hän on myös ammattilainen, joka osaa kuunnella ja myöntää virheensä tehdessään niitä, mikä motivoi työntekijöitä ja herättää kunnioitusta.
Johtoasemassa oleva ammattilainen on myös aina tarkkaavainen työntekijöiden ja heidän vahvuuksiensa suhteen. Luo siis strategioita käyttääksesi ryhmässäsi olevia kykyjä tehokkaasti.
Lisäksi johtaja tunnistaa tiiminsä ammattilaisten vaikeudet. Siksi se tekee parhaansa auttaakseen heitä voittamaan esteet ja parantamaan taitojaan. Tämä luo tiedonvaihdolle ympäristön, joka tekee vuorovaikutuksesta motivoivaa ja kasvutekijän työntekijöille ja yritykselle.
Katso myös ero:
- Tehokkuus, tehokkuus ja vaikuttavuus
- taitoa ja osaamista
- pehmeitä taitoja se on kovia taitoja
- työtä ja työtä
- Mikrotaloustiede ja makrotaloustiede
- kapitalismi ja sosialismi
