Taylorismi koostuu a Frederick Taylorin kehittämä teollisen organisaation järjestelmä, Amerikkalainen ekonomisti ja mekaanikkoinsinööri. Tämän tekniikan päätarkoitus on optimoida yrityksissä tehtävät tehtävätjärjestämällä ja jakamalla työntekijöiden tehtävät.
Tunnetaan myös Tieteellinen hallinto, Taylorin (1856 - 1915) kehittämä menetelmä luotiin 1800-luvun lopulla, ja sen tarkoituksena on lisätä toiminnan tehokkuutta yrityksissä.
Taylorin teorian perusajatukset julkaistiin kirjassa Julkisen hallinnon periaatteet, vuonna 1911, jossa hän esitteli työn järkeistämisjärjestelmä - Kutakin prosessia on tutkittava ja kehitettävä tieteenä.
Taylorismin syntyminen on seurausta toisesta teollisesta vallankumouksesta, jossa syntyy sähköä, rauta korvataan teräksellä ja öljynä käytetään höyryn sijasta polttoainetta.
Taylorismi perustuu viiteen perusperiaatteeseen:
1 - Kokemukseen perustuvien menetelmien korvaaminen tieteellisesti testatuilla menetelmillä;
2 - Työntekijöiden valinta ja koulutus heidän parhaiden taitojensa löytämiseksi, joita on jatkuvasti parannettava;
3 - työn jatkuva valvonta;
4 - Kurinalaisuuteen ja kunnioitukseen perustuvien tehtävien suorittaminen tuhlauksen välttämiseksi;
5 - kokoonpanolinjan työn jako.
Toisin kuin tähän mennessä sovelletut organisaatiojärjestelmät, Taylorismi eroaa työntekijöiden tarkempien toimintojen vuoksi.
Toinen ero tässä mallissa on positiivinen motivaatio, jonka yritys antoi työntekijöilleen, eli mitä korkeampi yrityksen tuottavuus, sitä korkeampi työntekijän palkka. 1800-luvulle saakka pelko oli työntekijän tärkein "motivaatio", joka työskenteli peläten potkut.
Taylorismi ja fordismi
Taylorismin tavoin Fordismi koostuu myös järjestelmästä teollisen tuotannon järjestämiseksi.
Teoksen luoma teorian päätavoite on kuitenkin Henry Ford (1863 - 1947) se oli a massatuotantomalli, mikä tekee tuotteista halvempia ja kuluttaa enemmän ihmisiä.
Toisin kuin Taylorismissa syntynyt bonusjärjestelmä, Fordismissa työntekijä sai vähän pätevyyttä eikä hänellä ollut "palkintoja" yhtiön tuottavuuden kasvusta.
Lisätietoja Fordismi.
Taylorismin ominaisuudet
- Suurimman tuotannon ja tuoton saavuttaminen mahdollisimman vähän aikaa ja vaivaa noudattaen;
- Työtehtävien jakaminen;
- Erikoistunut työntekijä;
- Investoinnit työntekijöiden valmisteluun ja koulutukseen esitettyjen taitojen mukaisesti;
- Priorisoi työntekijöiden väsymyksen vähentämistä;
- Priorisoi työntekijöiden työolojen parantamista;
- Palkkakannustin- ja palkitsemisjärjestelmä työntekijöiden motivoimiseksi tuottavuuden parantamiseksi;
- Aikaisemmin testattujen, hyväksyttyjen ja suunniteltujen työmenetelmien soveltaminen, jolloin luovutaan improvisaatiosta.
Katso myös: merkitys Toyotismi.
