Käsite ihmisten johtaminen tai henkilöstöhallinto on yhdistys taidot ja menetelmät, politiikat, tekniikat ja käytännöt määritelty tavoitteena hallita sisäistä käyttäytymistä ja lisätä inhimillistä pääomaa organisaatioissa.
Henkilöstöhallinta tapahtuu osallistumalla, kouluttamalla, osallistamalla ja kehittämällä yrityksen työntekijöitä, ja alueen tehtävänä on yritysten inhimillistäminen. Henkilöstöhallinta sekoitetaan usein henkilöstöalaan, mutta HR on tekniikka ja mekanismit, joita ammattilainen käyttää ja henkilöstöhallinnon tavoitteena on parantaa ammattilaisille. Yrityksessä ihmisten johtamisen on oltava johtajien ja johtajien tehtävä, koska se on alue, joka vaatii johtamistaitoja.
Henkilöstöhallintosektorilla on suuri vastuu ammattilaisten kouluttamisesta ja sen tavoitteena on kehittää ja tehdä yhteistyötä laitoksen ja ammattilaisen kasvun kannalta..
Idalberto Chiavenato People Management
Henkilöstöhallinto, samoin kuin henkilöstöresurssit, ovat osa hallintoa, ja yksi tunnetuimmista teoksista on Idalberto Chiavenaton "Henkilöstöhallinto". Chiavenato on brasilialainen kirjailija liiketalouden ja henkilöresurssien alalla, hänen kirjansa ovat järjestelmänvalvojat käyttävät koko Brasiliassa Latinalaisen Amerikan maiden lisäksi Euroopassa, kuten Portugalissa ja Portugalissa Espanja. Chiavenatolla on useita teoksia, jotka käsittelevät ihmisten johtamisen teemaa, kuten “Managing the Ihmiset "," Henkilöstöjohtaminen "," Henkilöresurssien koulutus ja kehittäminen "ja toiset.
Henkilöstöhallinto organisaatioissa
Organisaatiot ovat arvostaneet inhimillistä pääomaa yhä enemmän, kun he ymmärtävät, että heidän on tarjottava tarvittava tuki näille ihmisille uusien taitojen kehittämiseksi ja niiden ominaisuuksien parantamiseksi hallussaan. Jos organisaatioissa olevilla ihmisillä on mahdollisuus edistyä, he voivat antaa parhaansa, mikä johtaa positiivisiin tuloksiin kyseiselle yritykselle.
Organisaation elementtien hyvä hallinta aiheuttaa jatkuvaa kasvua, jossa jokainen osallistuu tehokkuuden ja vaikuttavuuden ympäristöön.
Henkilöstöhallinto julkisella sektorilla
Julkisen sektorin henkilöstöhallinnolla on joitain erityispiirteitä. Toisin kuin tapahtuu yksityisellä sektorilla, jossa johtaja voi palkata läsnä olevia henkilöitä Yritykselle edullisia piirteitä, julkisella sektorilla, laki edellyttää sopimusten tekemistä julkiset tarjoukset. Tästä syystä julkisella sektorilla ammatillisen kehityksen toimet ovat ratkaisevan tärkeitä, kuten elementit voivat oppia edistymään urallaan eivätkä vain oppia täyttämään nykyisiä roolejaan enemmän tehokas.
Julkisen sektorin ihmisten johtamisesta vastaavien on osattava motivoida työntekijöitä, jotta he kokevat olevansa tärkeä toimija yrityksessä. Jos näin tapahtuu, heillä on varmasti parempi työ. Lisäksi henkilöstöjohtamisalue vastaa myös johtamistapojen harjoittamisesta, suunnittelu, arviointi ja palkitseminen, ammatillisen ja positiivisen ympäristön luominen ja ylläpitäminen organisaatio.