Nova Educa on koulutusneuvonta, joka tuo vinkkejä, jotta nuoret voivat jo varhaisesta iästä lähtien oppia tekemään innovaatioita ja ryhtymään yrittäjiksi löytämällä lukemattomia mahdollisuuksia tulevaisuuden rakentamiseen lupaava.
Kaikkien yrittäjien prosessin aikana, yrityksen kehityksen aikana, on välttämätöntä, että se käy läpi joitain vaiheita, jotta voidaan taata sen elinkelpoisuus, skaalautuvuus ja markkinaosuus. Yrittäjyysajattelu perustuu perinteisten yritysten tietoon, tavoitteisiin ja käsitteisiin, mutta On tärkeää etsiä menetelmiä ideoiden kehittämiseksi.
Menetelmä on prosessi saavuttaa tietty loppu tai päästä tietoon. Metodologia on ala, jolla tutkitaan parhaita tietyllä alueella harjoitettuja menetelmiä tiedon tuottamiseksi. Näin ollen opiskele ja ymmärrä aiheesta tekee yhteistyötä, jotta yrityksesi voi kasvaa ja kehittyä nopeammin. Muissa artikkeleissa käsittelemme tarkemmin menetelmiä ja teemaa, mutta tässä on nopea yleiskatsaus.
5 menetelmää startupit
1. liiketoimintaaMallikangas
O Liiketoimintamalli kangas on eniten käytetty työkalu innovatiivisessa liiketoiminnan suunnittelussa startupit ja vakiintuneita yrityksiä. Yksinkertaisesti sanottuna hän auttaa luomaan visuaalisen esityksen liiketoimintamallista ja siitä, miten tuottaa asiakasarvoa. Tämän mallin avulla vastaat yritystäsi koskeviin perustavanlaatuisiin kysymyksiin.
Mitä teen?
Mikä on arvoehdotukseni?
Kenelle aion tehdä sen?
Kuka on kohdeyleisöni ja miten suhtaudun heihin?
Kuinka teen?
Mitkä ovat tärkeimmät resurssit, aktiviteetit ja kumppanit?
Kuinka paljon käytän?
Mikä on tulo- ja kustannusrakenne yrityksen mahdollistamiseksi?
Näin muodostat selkeän kuvan yrityksesi toiminnasta.
Lue myös: 5 nuorten yrittäjien pääominaisuutta
2. nojataAloittaa
Sana nojata voidaan kääntää ”laihaksi”, joten meillä on ilmaisessa käännöksessä Aloittaa Nojata. Tähän käsitteeseen sisältyy a jätteiden tunnistaminen ja hävittäminen prosesseissa ja käsitteissä yhdistämällä markkinointi-, teknologia- ja johtamisideoita. Tämä menetelmä tutustuttaa yrittäjän joihinkin uusiin käsitteisiin, kuten MVP: n ajatukseen kääntö ja ketterämpiä tapoja olla vuorovaikutuksessa asiakkaiden kanssa.
Älä lopeta nyt... Mainonnan jälkeen on enemmän;)
3. asiakasKehitys
Se on prosessi, jolla pyritään löytämään yhdenmukaisuus tuotteen ja markkinoiden välillä. Tämän lähestymistavan pääominaisuus on ajatella, että hypoteesit eivät ole voimassa ennen kuin ne on testattu ja todistettu, eli on erittäin tärkeää puhua käyttäjän tai asiakkaan kanssa (asiakas). Ehdotus sitä haluaa kaikki tehdään rinnakkain ja lyhyemmässä ajassa, joten säätöjä voidaan tehdä mahdollisimman pian epäonnistumisen tai epäonnistumisen välttämiseksi. Prosessi suoritetaan neljässä jaksossa:
asiakasLöytö;
asiakasVahvistus;
asiakasLuominen;
Yhtiörakennus.
4. designajattelu
Tässä metodologiassa meillä on joukko menetelmiä, työkaluja ja tekniikoita jotka on järjestetty empatiaan perustuvassa prosessissa opas ajatella ja luoda ratkaisuja perustuu asiakkaan tarpeisiin, toiveisiin, ongelmiin ja toiveisiin. Tämä on tehtävä tutkimusten, ideoiden luomisen, prototyyppien ja testien avulla. Lisäksi metodologiassa otetaan käyttöön periaatteet, jotka tekevät työstä dynaamisemman ja osallistuvamman, koska siinä esitetään joitain tärkeitä käsitteitä.
Integroiva ajattelu: mitä monitieteisempiä tiimit ovat, sitä suurempi mahdollisuus luoda jotain uutta.
Mahdollisuuksien testi: ideoita on ensin käytettävä matalan tarkkuuden prototyyppeissä, jotta voidaan testata niitä ja selvittää, toimiiko ne.
Luovuus ongelmien ratkaisemiseksi: käytäntö yhdistää eroavan ja lähentyvän ajattelun ja auttaa löytämään luovempia ratkaisuja.
Visuaalinen menetelmä: lähtökohta aina tehdä ideoista kaikkien nähtävissä. Rohkaisu ideoiden toteuttamiseen käytännössä ja oppimiseen virheistä: lopulta jotkut asiat käyvät eri tavalla kuin odotettiin, ja tästä on välttämätöntä oppia!
Katso myös: 5 toimintaa yrityksen aloittamiseksi
5. kasvuhakkerointi
Tässä se ei ole aivan luomismenetelmä, vaan yrityksen kehittäminen. Se on tapa adoptoida strategiat, jotka tähtäävät liiketoiminnan merkittävään ja nopeutettuun kasvuun kokeiden suorittamisen lisäksi. Joukkueet kehittävät hypoteeseja, tarkistavat niiden paikkansapitävyyden, suorittavat testejä ja löytävät siten aukkoja tai mahdollisuuksia, jotka saavat yrityksen kasvamaan älykkäämmin.
kasvuhakkerointi pidetään markkinointi kokeiluhakuinen Sean Ellis, ammattilainen, joka keksi ilmaisun ja käytti tätä strategiaa kiihdyttääkseen startupit josta tuli jättiläisiä, kuten Dropbox ja Tapahtuma.
Kirjoittanut New Educa
Nova Educa on koulutuskonsultointi, joka keskittyy koulujen hankkeiden kehittämiseen Apple Technology -tekniikan avulla, iPadien ja opettajien koulutuksen avulla. Lisäksi se toteuttaa myös podcast Nova Educa Debate, haastatteluilla koulutusmarkkinoista ja BNCC yrittäjyydestä ja innovaatioista. Meillä on useita konsultteja yhteistyössä tämän sarakkeen kanssa, jota johtaa innovaatiojohtaja Carlos Coelho, Koulutuksen harrastaja, jolla on kokemuksia monikansallisesta, Singularity University (Kalifornia), opettajana ja johtajana koulu; ja meillä on Priscila Coelho, toimintojohtaja, erikoistunut koulutusteknologian koulutukseen, luovuuteen ja innovaatioihin.
