Nova Educa on koulutusneuvonta, joka tuo vinkkejä, jotta nuoret voivat jo varhaisesta iästä lähtien oppia innovoimaan ja olemaan yrittäjä, löytää lukemattomia mahdollisuuksia tulevaisuuden rakentamiseen lupaava.
Jotta voisit ymmärtää hieman nykyisestä hetkestä, on tärkeää korostaa Vladimir Leninin lausetta: "Mitään ei ole tapahtunut vuosikymmenien ajan. Ja viikot kuluvat vuosikymmenien ajan. ”Nykyisen skenaarion ymmärtäminen on hyvin monimutkaista, koska jatkamista ei voida ennustaa, saastumisen loppuminen, taloudelliset vaikutukset ja ennen kaikkea yhteiskunnan tulevaisuus.
Mitä uudet käyttäytymismallit ovat? Yritä vastata on tärkeää tietää pieni "trendi", laskelma tai yhtälö, joka perustuu tapahtumaan, analysoi menneisyyttä ja yrittää päästä johtopäätökseen tulevaisuudesta. Voimme jo sanoa, että se ei ole tarkka eikä 100% turvallinen, mutta se on varmasti voi tuoda pienen käsityksen uusille yrityksille. Yritämme esittää yksinkertaisella tavalla joitain asioita, joiden pitäisi tapahtuapandeeminen.
5 kriisin jälkeistä suuntausta
1. Muoti
Se on jo selvää uusi tuote syntyi, ja se pysyy hyllyillä tai pikemminkin vitriineillä pitkään: naamarit. Salaisuus ei ole pelkästään nykyhetken ymmärtäminen, mutta eikö emme luo lisää suojavarusteita tarttuville taudeille? Eikö alan asiantuntijoiden pitäisi miettiä, miten auttaa maailmaa välttämään uusia pandemioita vaatteilla, joita käytämme jo säännöllisesti jokapäiväisessä elämässämme? Eikö kankaita voida kehittää ihmisten sairastumisen estämiseksi? Emme puhu sairauden lopettamisesta, vaan suojelu- ja ehkäisymekanismit.
Älä lopeta nyt... Mainonnan jälkeen on enemmän;)
2. online-show
Räjähti tänä aikana lukumäärä "elää" tai online-esityksiä eri musiikkisegmenteistä, kokoelmilla ja lahjoituksilla. Nykytilanteen takia tämä ravistaa viikonloppua jollakin tavalla. Mutta entä tulevaisuus? Ovatko artistit menettäneet mahdollisuuden yleisön kotona? Arvioidaanpaikkojen tai jalkapallostadionien kapasiteetti ja verrataan, kuinka moni ihminen voi katsella samaa esitystä kotona. Se on mahdollistaluoda esimerkiksi kasvokkain lippu ja edullisempi verkkolippu. Arvioi, kuinka paljon voimme lisätä näyttelyn taloudellista potentiaalia.
Lue myös: Viisi kriisin jälkeistä toimintaa
3. kotitoimisto
Suuri osa väestöstä työskentelee kotona. Monet yritykset jatkoivat jotenkin toimintaansa kun joukkue toimittaa tavoitteita kaukaa. Ennen tätä jaksoa pelättiin suuresti kotitoimisto työntekijöiden hallinnan puutteen vuoksi jokaisen oli kohdattava ja tehtävä johto työskentelemään - ja pahinta pakotetulla tavalla. Palataanko vastineeksi takaisin rutiiniinsa vai luommeeko jotain sekoitettua, joskus päivinä yrityksessä, toiset kotona? ajatella kuinka paljon voidaan säästää vuokrata, jos meillä on pienempiä tilaa suuremmille ja tehokkaammille joukkueille.
4. Etäopiskelu
Koulujen, opettajien ja opiskelijoiden täytyi varmasti sopeutua uusi todellisuus. Kuten mikä tahansa uusi asia, prosessi vaatii rauhaa, mikään ei ole oikein ja kaikki voi parantua. On huomattavaa, että täydellistä mallia ei ole saavutettu, myös siksi, että se on jatkuva kehitys. Mutta pitäisikö koulutuksen oppia tästä hetkestä? Kansallisen yhteisen opetussuunnitelman (BNCC) sääntöjen ja uusien toteutettavien sisältöjen perusteella eikö voi olla etäopiskelu? Koulun kulut voivat pienentyä, kuten se voi olla soveltaa samaa sisältöä useaan luokkahuoneeseen samanaikaisesti ei riippuvuutta fyysisestä tilasta.
Katso myös: Viisi tärkeää toimintaa kriisin ratkaisemiseksi
5. ruokaa
Monet sanovat, että näille markkinoille ei ole kohdistunut niin paljon, koska ihmisten on syötettävä ruokaa, ja tämä on etusijalla. Mutta mieti nyt niiden määrää ravintoloita, joilla ei ollut toimitus ja tänä pandemian aikana he päättivät aloittaa. Monet ravintolat tai franchising-yritykset ovat tämän mallin asiantuntijoita ja ansaitsevat erittäin hyvin, mutta entä ne, jotka eivät ole koskaan ajatelleet siitä, luopuvatko he tulevaisuudessa verkkotoimituksista? On tärkeää tehdä matematiikka, arvioida uudet hinnat, toiminnan muutokset, myyntistrategia, mutta varmasti tähän mennessä tehtyä työtä ei voida hylätä.
Kirjoittanut New Educa
Nova Educa on koulutuskonsultointi, joka on keskittynyt kehittämään kouluissa projekteja, joihin liittyy Apple Technology, iPadien ja opettajien koulutuksen avulla. Lisäksi se toteuttaa myös podcast Nova Educa Debate, haastatteluilla koulutusmarkkinoista ja BNCC yrittäjyydestä ja innovaatioista. Meillä on useita konsultteja yhteistyössä tämän sarakkeen kanssa, jota johtaa innovaatiojohtaja Carlos Coelho, Koulutuksen harrastaja, jolla on kokemuksia monikansallisuudesta, Singularity University (Kalifornia), opettajana ja johtajana koulu; ja meillä on Priscila Coelho, toimintojohtaja, koulutusteknisen koulutuksen, luovuuden ja innovaatioiden asiantuntija.
