Johtajuus on taiteen komentaa ihmisiä, houkutella seuraajia ja vaikuttaminen positiivisesti mentaliteetteja ja käyttäytymistä.
Johtajuus voi tulla luonnostaan, kun henkilö ylpeilee johtajan roolissa ilman, että sillä on välttämättä johtajan roolia. Se on eräänlainen epävirallinen johtajuus. Kun organisaatio valitsee johtajan ja hänellä on valta-asema, hän harjoittaa virallista johtajuutta.
Johtaja on henkilö, joka ohjaa tai kokoaa ryhmän ja voidaan sisällyttää teollisuuden, armeijan jne. Yhteyteen. Johtajaa on useita tyyppejä, jotka vaihtelevat ryhmän ominaisuuksien mukaan (taisteluyksikkö, työryhmä, teini-ikäinen ryhmä).
Johtajan tehtävänä on yhdistää ryhmän elementit, jotta yhdessä he voivat saavuttaa ryhmän tavoitteet. Johtajuus liittyy motivaatio, koska tehokas johtaja osaa motivoida ryhmänsä tai tiiminsä elementtejä.
Uusia lähestymistapoja aiheesta väitetään, että johtajuus on käyttäytymistä, jota voidaan käyttää ja parantaa. Johtajan taitoihin sisältyy karisma, kärsivällisyys, kunnioitus, kurinalaisuus ja ennen kaikkea kyky vaikuttaa alaisiin.
Sana johtajuus tulee englanninkielisestä termistä johtaja, mikä tarkoittaa johtajaa. Englanniksi johtajuus käännetään johtajuutta. Esim.: Hän on hyvä pomo, koska hänellä on hyvät johtamistaidot. / Hän on hyvä pomo, koska hänellä on hyvät johtamistaidot.
Johtamisen tyypit
Kolme klassista johtamistyyliä, jotka määrittelevät johtajan ja hänen seuraajiensa välisen suhteen, ovat: autokraattinen, demokraattinen ja liberaali (tai laissez-faire).
Autokraattinen johtajuus: Se on eräänlainen autoritaarinen johtajuus, jossa johtaja asettaa ajatuksensa ja päätöksensä ryhmälle. Johtaja ei kuuntele ryhmän mielipidettä.
Demokraattinen johtajuus: Johtaja kannustaa osallistumaan ryhmään ja ohjaa tehtäviä. Se on eräänlainen osallistava johtajuus, jossa päätökset tehdään keskustelun jälkeen ja yhdessä.
liberaali johtajuus: Ryhmässä on vapautta ja täydellinen luottamus. Päätökset delegoidaan ja johtajan osallistuminen on rajallista.
Johtajuus organisaatioissa
Organisaatiossa johtajuus on perustavanlaatuinen kysymys, koska se liittyy menestykseen tai epäonnistumiseen, määriteltyjen tavoitteiden saavuttamiseen tai saavuttamatta jättämiseen. Erityisesti yrityksen tai organisaation yhteydessä on tärkeää tietää, miten erottaa johtaja ja pomo.
Pomolla on valtuudet käskeä ja vaatia kuuliaisuutta ryhmän jäseniltä, koska hän pitää itseään usein heitä ylemmänä. Hyvä johtaja osoittaa tietä menestykseen harjoittamalla kurinalaisuutta, kärsivällisyyttä, sitoutumista, kunnioitusta ja nöyryyttä.