Abielunõustaja ja pastor Gary Chapman avaldas 1992. aastal raamatu "The Five Love Languages". Selles käsitles baptistiteoreetik viis viisi, kuidas suhetes üldiselt armastust demonstreerida. Kuid täna toome nendest keeltest väljalõike tööturule. Vaadake seda kohe kui 4 viiest armastan keeli saab kasutada oma ettevõtte töötajasõbralikumaks muutmiseks. Head lugemist!
Loe rohkem: Õppige, kuidas töökohal positiivselt silma paista
näe rohkem
Kas lõuna- või õhtusöögiks on parem süüa keedetud mune? Uuri siit
Minuga-ei-keegi-ei saa: tutvuge taimega, mis suudab kurjad silmad eemale peletada
5 armastuskeelt ja tööturg
Tundub isegi kummaline seostada 5 armastuskeelt tööturuga, arvestades, et paljude jaoks on töökeskkond mürgine, ekspluateeriv ja alahinnatud. Arvukad ettevõtted ja idufirmad mõistavad aga, et tootlikkuse ja kasumi suurendamiseks on äärmiselt oluline keskenduda inimlikumale professionaalsele tegevusele.
Paljudel ettevõtetel, eriti pärast tööstusrevolutsiooni, oli väga tehniline mudel. Nii ei väärtustatud professionaalset keskkonda ja organisatsiooni kliimat, vaid iga töötaja tulemusi ja tehnikat. Aja jooksul märgati, et lisaks tehnikale stimuleerivad produktiivsust sellised tegurid nagu isiklik heaolu ja meeldiv töökoht. Seetõttu aitavad selle edendamise viisid kaasa töörutiinide paranemisele.
Seetõttu on allpool toodud viisid, kuidas näidata oma ettevõttes 4 armastuskeelt ja parandada organisatsiooni kliimat:
- kinnitavad sõnad
Inimesed peavad teadma, millal nad vigu teevad, sest see on enesetäiendamise lähtepunkt. Kui aga teavitatakse ainult siis, kui nad tegid vea, siis paneb professionaal uskuma, et teda ainult märgatakse kui ta teeb vea, samal ajal kui tema omadused ja kogu ettevõttesse pandud pingutus mööduvad märkamatult. Nii kasutage kinnitavaid sõnu ja positiivset tagasisidet, kui näete, et töötajad saavad oma ülesannetega hästi hakkama. Lihtne lause võib selle inimese päeva motiveerida ja parandada!
- kingitused
Kingitused on delikatess, mis paneb inimesed tundma end erilisena ja väärtustatuna, eriti kui need tehakse kingitusena. Paljud ettevõtted teevad kingitusi ainult mälestuspäevadel, ilma et nad oleksid pühendunud inimlikuks muutmisele, justkui oleks nad lihtsalt "kohustust täitnud". Kuidas oleks selle muutmisega? Lihtsad žestid, nagu hommikusöögi korraldamine või šokolaadi kinkimine mittepidulikul kuupäeval, võivad juba olla suureks motivatsiooniks!
- kvaliteetaeg
Paljud töötajad alustasid pandeemia ajal kodukontori režiimi. See pani paljud tundma end töökeskkonnast eraldatuna, ülejäänud meeskonnast eraldatuna ja üksikuna. Seega, kuidas oleks tööajal mitteametlikul viisil koosolekut pidada, et elust rääkida ja nõudmistest puhata? Või minna pitsakohta või seltskonnas õhtust sööma nagu vanasti? Vennastumine rõõmustaks kindlasti paljusid töötajaid!
- teenistustoimingud
Käskude täitmine ja nägemine kõrgematel ametikohtadel kõrget palka saavate ja palju väiksema töökoormusega inimestega kipub frustratsiooni suurendama. Seetõttu seadke end töötaja positsioonile: võtke ühendust inimestega, kes on ettevõttes madalamatel ametikohtadel, nõustuge mõne nende töötajate nõudmistega ja näidake, et olete nende poolel. Nad tunnevad end teretulnuna, mõistetuna ja austatuna.
*Märkus: Gary Chapman lõi teooria, mis hõlmas 5 armastuskeelt, millest viimane on füüsiline puudutus. Kuna see võib olla töökeskkonda sobimatu, siis me seda siia postitusse ei lisa.
