Kui avate a ettevõte, on vajalik, et iga toiming, mille sooritate, oleks planeeritud. Seega on vaja üksikasjalikult kirjeldada, millised on eesmärgid ja meetodid, mida teie ettevõtte edu saavutamiseks kasutatakse. Seetõttu peate seadistama a Äriplaani.
Loe ka: Kas teil on oma ettevõte: milline frantsiis pakub kiireimat tulu?
näe rohkem
Kas lõuna- või õhtusöögiks on parem süüa keedetud mune? Uuri siit
Minuga-ei-keegi-ei saa: tutvuge taimega, mis suudab kurjad silmad eemale peletada
Plaani ülesanne on seada ideed ja eesmärgid, et suunata tegevused õigele teele. „See on teabekogum, mida ettevõtja peab koguma ja mis näitab kõiki ettevõtjaga seotud eripärasid äri, on asjakohane teave ettevõtte sujuvaks toimimiseks,“ selgitab JBDuarte Instituudi treener João Batista Duarte.
Tunne oma tööstust
Selle plaani ülesehituseks peate hästi aru saama, millises harus töötate. “Algul pole asjatundja olla, vaid tuleb uurida ja tunda turgu, selle trende, edulugusid. ja ebaõnnestumine, tõenäolised kliendid, tarnijad, konkurendid, igaühe profiil ja viimastel aastatel turul toimunud muutused. Selle põhiteabe abil olete valmis plaani ette valmistama,“ selgitab Jorge Bahia Grupo Bahia & Associadosest.
Äriplaani koostamine
Plaani käsitletakse juhendiga, nagu kokkuvõte või register. "Andmed, näiteks viited ettevõtjate kohta nende akadeemilise ja töökogemusega, ettevõtte andmed (tööstus, kaubandus, teenused, keskendumine konkreetsele turule), ettevõtte missioon, juriidilise vormi tüüp, maksuraamistik, sotsiaalne kapital, allikad Ressursid, peamised kliendid ja tarnijad, töötajate asukoht ja profiil on plaani koostamisel olulised,“ meenutab Bahia.
Nyoa kontserni presidendi Luiz Eduardo Rego sõnul peaks äriplaan järgima mõnda sammu:
1. Ettevõtte kirjeldus
Esimeses etapis on vaja piirata äritegevust ja selle päritolu.
2. Strateegiline planeerimine
Selles osas esitatakse ettevõtte tegevused oma eesmärkide saavutamiseks.
3. Tooted ja teenused
Aeg loetleda müüdavad kaubad või pakutavad teenused.
4. Turuanalüüs
See on praeguse stsenaariumi piiritlemine ja tulevikustsenaariumi projekteerimine, kui teie konkurendid on ja kes on, tarnijate valik, kes on sihtrühm jne.
5. Turundusplaan
Pärast 4P-de kasutuselevõttu, milleks on toode, hind, koht ja reklaam, luuakse meetod ettevõtte nime levitamiseks.
6. Tegevusplaan
Selles osas tuleb loetleda kõik ettevõtte funktsioonid ning millised sektorid iga ülesande eest vastutavad.
7. Finantsplaan
See peaks näitama, kuidas ettevõte suudab kasumit teenida.
8. investeerimiskava
See on nimekiri finantsotsustest, mis toovad kaasa ettevõtte tugevuse. See on tööriist, mida kasutatakse kogu ettevõtte eluea jooksul, et ettevõte areneks ja annaks klientidele kindlustunde.
Filmide ja seriaalide ning kõige kinoga seotud armastaja. Aktiivne uudishimulik võrkudes, alati ühendatud veebiteabega.
