Juba mõnda aega on vaieldud nädala üle tööd 4 päeva, mille eesmärk on suurendada töötaja puhkepäeva. Sellest eeldusest lähtudes töötati välja 4 Day Week Global uuring, mis esitas 61 Briti ettevõttele väljakutse järgida kolme puhkepäeva ilma palgast mahaarvamiseta. Vastupidiselt sellele, mida paljud ette kujutasid, oli tulemus väga positiivne.
Positiivne tulemus erutab teadlasi
näe rohkem
Juht lükkab tööle kandideerija tagasi pärast seda, kui ta leidis, et ta "liiga…
Uuringud näitavad, et Z-põlvkond on maailmas kõige stressis ja depressioonis…
4 Day Week Global projekt oli ühisprojekt teadusorganisatsiooniga Autonomy. Selles oli keskne mõte just nimelt muuta nädal vähemalt kuueks kuuks 4 tööpäeva peale, ilma palgast mahaarvamiseta.
Selle perioodi lõpus otsustas 18 ettevõtet jäädavalt selle mudeli juurde jääda. Lisaks otsustasid veel 56 ettevõtet katseperioodi jätkata, et esitada uuringule konkreetsemaid tulemusi.
Arvuliselt kasvas see suhtarv nende ettevõtete tulude suhtes 35% võrreldes eelmise aasta sama perioodiga. Seega polnud see mitte ainult kahju, vaid ka kasum.
Mis puudutab mõju tootlikkusele, siis 85% rahulolu hindasid ettevõtjad, kes tunnistasid, et nende töötajad töötasid rohkem. Lisaks tuli positiivset tagasisidet ka töötajatelt, kes kinnitasid, et tunnevad end uues töömudelis palju paremini.
Mõju heaolule
Sellest eksperimendist saavad kindlasti suure kasu töötajad, kes leiavad end ilma töötamiseks paremates tingimustes vaimne kulumine. Selliste haiguste ajal nagu läbipõlemine, ärevus ja depressioon, mis on alati seotud tööga, võib see muutus olla võti tootlikkuse laiaulatuslikuks suurendamiseks.
4 Day Week Global raportis rõhutatakse, kui kasulik oli see mudel inimeste vaimsele tervisele. Näiteks märkisid töötajad rohkem valmisolekut töötada, harjutada füüsilisi harjutusi ja ka rohkem aega perega koosolemiseks.
Kõik need märgid viitavad elukvaliteedi kui terviku paranemisele.