vastavalt auuring, mille viis läbi ettevõte Resume Builder, isikud alates põlvkond z nendega on tööl kõige raskem toime tulla. Kõik aastatel 1995–2010 sündinud inimesed kuuluvad Z-põlvkonda.
Küsitlus põhines intervjuudel, mille andis 1300 ettevõtte juhti kõige erinevamatelt tegevusaladelt. Neist 74% ehk 3 neljast ütles, et Z-põlve töötajaga on keerulisem hakkama saada kui mõne teise põlvkonna töötajaga.
näe rohkem
Juht lükkab tööle kandideerija tagasi pärast seda, kui ta leidis, et ta "liiga…
Uuringud näitavad, et Z-põlvkond on maailmas kõige stressis ja depressioonis…
Lisaks ütles 12% küsitletud juhtidest, mis on kokku 156 juhti, et neil tuli Z-põlvkonna inimesi vallandada juba üksikisiku esimesel töönädalal.
Erinevatest põhjustest, mida juhid vallandamise põhjustena nimetavad, torkavad silma huvipuudus töö vastu, allumatus ja kõrge ärrituvus.
Stacie Halleri sõnul, kes on Resume Builderi karjäärikonsultant, on lisaks põlvkondadevahelistele erinevustele, mis on loomulikud, on COVID-19 pandeemia kaasa aidanud ka kooseluga seotud probleeme professionaalne.
"COVID-19 ja kaugõppe tulemusena on võimalik, et GenZeritel ei pruugi olla alust olla [tööl] edukam kui vanematel põlvkondadel," ütles Haller.
Samuti nentis ekspert, et kaugtöö ja kaugõpe (EaD) muutsid inimesed Z-põlvest alates iseseisvamaks, muutes näost näkku tööga kohanemise keeruliseks.
“Teame, et kaugtöö ja -haridusega ei arene ka suhtlemisoskused ning inimesed kipuvad rohkem iseseisvalt töötama. Tööhõivejuhid peavad sellest teadlikud olema, kui küsitlevad „GenZersit” ametikohtade jaoks. See põlvkond võib vajada professionaalsete oskuste osas rohkem koolitust.
Kui asja kohta küsiti, väitis kosmeetikafirma Hairbro turundusdirektor Adam Garfield seda Gen Z töötajad kipuvad suhtlemisega võitlema, hoolimata sellest, et nad on "väga uuenduslikud ja kohanemisvõimeline”.
"Kuigi nad oskavad kasutada digitaalseid suhtlusvahendeid, võivad neil puududa mõned suhtlemisoskused, mis on vajalikud näost näkku suhtlemiseks," ütles ta.
Resume Builderi läbiviidud uuringu teine uudishimulik teave tõi välja, et enamik juhte, kes pole rahul Z-generatsiooni töötajate käitumisega, eelistavad töötada inimestega põlvkond X, mida nimetatakse ka millenniaalideks, kes sündisid aastatel 1980–1995.
Nad väidavad, et selle põlvkonna spetsialistidel, vahetult enne Z-põlvkonda, on seda lihtsam teha suhelda, kuna nad näitavad ka kergust uute asjade õppimisel ja kohanemisel, nagu on täheldatud Gen Z.
Lõpetanud ajaloo ja personalitehnoloogia eriala. Kirglikult kirjutades elab ta täna unistust tegutseda professionaalselt veebisisukirjutajana, kirjutades artikleid erinevates nišides ja erinevas vormingus.