Mõne tööolukorraga võib olla väga raske silmitsi seista, näiteks tagasi astuma. Just sellel põhjusel lõi idufirma ebatavalise teenuse, mis lahkub töötaja nimel.
See tähendab, et soovimatu töökohalt lahkuda või lõpetada professionaalne etapp, peate lihtsalt palkama ettevõtte ja minema õnne otsima!
näe rohkem
Eksperdid ütlevad, et tehisintellekt on headuse jõud
Ema registreerib tütre nimega Barbie ja poeg sai peaaegu nimeks Ken
Seetõttu ei pea mõned jaapanlased enam läbi elama ametist lahkumise pinget ja piinlikkust. Lisaks tegelevad nad uuendustega ja edendavad kultuurimuutust, sest riigi keskmine tööstaaž on 12,4 aastat.
Miks maksavad jaapanlased loobumise eest?
Hoolimata sellest, et teenus on ebatavaline, vastutab ettevõtte Exit selle ülevõtmise eest koondamised, teatas, et äril läheb hästi. Jaapani ettevõte teenindab juba 10 000 inimest aastas.
Exiti kaasasutaja Toshiyuki Niino jaoks tundub Jaapanis töölt lahkumine justkui andestamatu vea. Samuti väidab ta, et vallandamise hetk on väga häbiväärne, kuna ülemused panevad inimeses end ametikohalt lahkumise pärast süüdi tundma.
See oli isegi peamine ajend ettevõtte asutamisel 2017. aastal, kui Toshiyuki Niino otsustas lahkuda töökohalt, kus tundis end õnnetuna. Sõbra toel lahkus ta töölt ja asutas oma sisseostetava vallandamisäri.
Paljud jaapanlased on selle teenuse juba palganud 20 000 jeeni (Jaapani valuuta nimi), umbes 700,00 R$ eest. Selle summa eest võtab ettevõte enda kanda kogu vallandamise protsessi alates ülemusele avalduse tegemise hetkest kuni dokumentide ja allkirjade bürokraatliku osani.
Jaapanis eluaegse töötamise traditsioon
Kultuuriliselt on Jaapanil ettekujutus, et inimesel peab olema a töö kogu eluks. Varsti kardavad paljud, et ei lepi eluaegse rutiiniga. Tavaliselt töötab inimene Aasia riigis samal töökohal vähemalt 12,4 aastat, teatab riigi tervishoiu-, töö- ja hoolekandeministeerium.
Seda arvamuste lahknemist, mis tekitab nõudluse koondamisteenuse järele, tõestavad ka käivitusandmed. Seda tajutakse, sest enamus klientidest on 20ndates eluaastates mehed, kes ei taha aastakümneteks samasse firmasse jääda.
Seega kinnitab Jaapani noorte uus praktika põlvkonnavahetust ja kultuurikombeid, mis vaidlustavad traditsioonilise äärmise tööle pühendumise harjumusi.
