Nova Educa on haridusalane nõustamisettevõte, mis pakub näpunäiteid, et noored saaksid juba varakult õppida uuendusi tegema ja ettevõtjaks saama, avastades lugematuid võimalusi tuleviku ülesehitamiseks paljulubav.
Sa oled noor ettevõtja täis julgeid plaane ja otsib edu. Kujutage nüüd ette äri alustamist, mõistes, et ettevõtte juhtimine ja ilmumine pole nii lihtne kriis mis mõjutab teie finants- ja kogu teie aasta planeerimist.
Just neil hetkedel kerkivad esile suured juhid ja visionäärid, sest raskustes mõistame inimeste tõelist väärtust. Selle paremaks illustreerimiseks jagame mõnda olulised tegevused, et keskenduda.
5 olulist tegevust kriisiga toimetulemiseks
1. Mõista ettevõtlusest rohkem
Süvenemine on hädavajalik, seega otsige kursusi juhtimisest, investeeringutest, juhtimisest jne. Tehke oma ettevõtte või projekti kohta eneseanalüüs, püüdes tuvastada positiivseid ja negatiivseid punkte. Koos
uued teadmised, tuvastage oma sihtrühma uued vajadused ja täiustage oma tooteid või teenuseid. Suur näpunäide on otsida sisu veebis. Enne maksmist vaata, mis on tasuta, kuid kindlasti parandage.Ärge lõpetage kohe... Peale reklaami on veel;)
2. Töötage välja finantskava
Ettevõtluse praktiseerimine pole lihtne ülesanne. Et teie ettevõte kriiside ajal ellu jääks, olge valmis töötama pikki tunde päevas ja programmeerige ennast rahaliselt. Teie ellujäämisaeg isiklikus elus määrab suuresti selle, kui palju teie ettevõttel on hinge jätkata, see tähendab, et kui sissetuleva kapitali saab selle maksmise asemel uuesti investeerida arved. See aitab palju rahavoogusid säilitada, nii et mõistke seda asja.
Loe ka: Noorte ettevõtjate jaoks 5 olulist terminit
3. Asetage ennast juhiks
Juhtimine nõuab harjumuste õppimist, mitte ainult loomulikku annet. Erinevad olukorrad ja inimesed vajavad spetsiifilisi lähenemisi, see tähendab, et motivatsioon ja juhtimine pole valmis fraasid. Juhtimine nõuab pidevat kohandamist ja mis kõige tähtsam - eeskujuks. Juhid kriisiajal peavad juhtima, kaasa lööma ja näidata, et nad on meeskonnaga ühes paadis, sest ainult nii jääb ettevõte ellu.
4. Soodustage sisemist ettevõtlust
Keerulistes olukordades ületage oma lahendused. Efektiivsed juhid peavad otsima talente ja olema seotud erakordsete inimestega, kes usuvad nende projektidesse, eesmärkidesse ja strateegiatesse. Sellise profiiliga teie poolel pakkuge neile võimalusi uute lahenduste pakkumiseks. Kuula õppida nendelt kes tahavad ka oma äri päästa.
Vaadake ka: Noorte ettevõtjate viis peamist omadust
5. hoolitse oma klientide eest
Uute klientide võitmine pole lihtne - raskustes on kõige tähtsam neid mitte kaotada. Austage oma tarbijat, hoidke häid suhteid ja rahuldage kõiki teie toote või teenusega loodud ootusi. Ärge suurendage väärtusi ega kahjustage teie vahel loodud sidemeid, soovitan isegi pakkuda neile tasuta teenuseid otsima lojaalsust.
Autor New Educa
Nova Educa on haridusalane konsultatsioonifirma, mis on suunatud Apple'i tehnoloogiat hõlmavate projektide arendamisele koolides, koos iPadide rakendamise ja õpetajakoolitusega. Lisaks viib see läbi ka podcasti Nova Educa Debate, intervjuusid haridusturu ja BNCC ettevõtluse ja innovatsiooni sisu kohta. Selle kolonniga teeb koostööd mitu konsultanti, mida juhib innovatsioonidirektor Carlos Coelho, Haridusentusiast, kellel on kogemusi rahvusvahelises ülikoolis Singularity ülikoolis (California) õpetaja ja juhina kool; ja meil on Priscila Coelho, operatsioonide direktor, haridustehnoloogia koolituse, loovuse ja innovatsiooni spetsialist.
