4 formas de utilizar la innovación abierta y el espíritu empresarial

Nova Educa es una consultora educativa que traerá consejos para que los jóvenes puedan, desde temprana edad, aprender a innovar y convertirse en emprendedor, descubriendo innumerables posibilidades para construir un futuro prometedor.

Como podemos trabajar el proceso creativo dentro de las empresas.? ¿Qué pasa si en algún momento nos damos cuenta de que necesitamos tener una visión externa de los próximos pasos de nuestro producto? Esta idea de compartir los desafíos para buscar nuevas perspectivas es la concepto de Innovación abierta (Innovación abierta, en portugués).

Pero para implementar este formato, Es importante pensar primero que la unidad es fuerzaSin embargo, necesitamos abrirnos a lo que sucede en nuestras empresas, es decir, discutamos los puntos positivos y negativos. El segundo punto es que el el proceso debe ser beneficioso para todos, por lo tanto, piense siempre en cómo se pueden beneficiar todos los participantes en este proceso.

Henry Chesbrough acuñó el término y la idea en su libro de 2013 “Innovación abierta”, y dijo que hay dos caminos posibles hacia la Innovación abierta:

  • el primero es cuando el capital innovador externo se integra en el proyecto que está desarrollando la empresa;

  • el segundo, en la situación contraria, es decir, cuando las ideas y tecnologías desarrolladas internamente se ofrecen a las empresas colaboradoras.

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4 formas de usar Innovación abierta y emprendimiento

Este intercambio de empresas con especialistas necesita ser estructurado y algunas acciones contribuyen a la implementación:

La innovación abierta tiene como objetivo conocer diferentes puntos de vista de forma colaborativa, con el fin de llegar a soluciones creativas e innovadoras.
La innovación abierta tiene como objetivo conocer diferentes puntos de vista de forma colaborativa, con el fin de llegar a soluciones creativas e innovadoras.

1. Hackathons

Ellos son maratones por la innovación que involucran la formación de equipos multidisciplinarios, lluvia de ideas, programación, prototipos y mucha colaboración. Estos son eventos que pueden durar un fin de semana con un enfoque en unir a las personas para entregar un producto o servicio al final.

El modelo reúne a desarrolladores, emprendedores, diseñadores y otros entusiastas para, juntos, pensar en la innovación y las soluciones creativas, pero debe ser atractivo y estar conectado con la audiencia adecuada para obtener buenos resultados.

2. Programas de ideas

Se desarrollan internamente dentro de una empresa o de manera amplia, para toda la red de conexiones comerciales, es decir, clientes, empleados, proveedores e incluso entidades públicas. Para funcionar, necesitan una estrategia bien definida. Dirigir el tema de las ideas, por ejemplo, permite a los participantes hacer contribuciones relevantes al negocio.

Además, es fundamental analizar la viabilidad y la producción, para que no parezca un simple recuadro de sugerencias. El reconocimiento de los participantes es fundamental para motivar la participación.

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3. Crowdsourcing

lanzar uno desafío en el mercado para cosechar perspectivas e ideas innovadoras que se puede utilizar en su solución. En esta situación, involucrar premios previamente establecidos es motivador para que las personas participen.

El objetivo no es solo encontrar una única solución, sino múltiples oportunidades para mejorar e innovar su producto o servicioPor lo tanto, cuanta más interacción, mayor será la posibilidad de lograr un resultado excelente.

4. relación comercial y cocreación

En este proceso, es importante buscar asociaciones con otras empresas y Inauguración que están desarrollando tecnologías e ideas que complementan su negocio. Si la empresa es grande, es posible crear un programa de aceleración para Inauguración o incluso absorber internamente la solución. Con empresas más pequeñas, es posible invitar a expertos, socios o incluso clientes a Desarrollar juntos una solución y, a partir de ahí, compartir los méritos e incluso los resultados. financiero.

Por New Educa

Nova Educa es una consultoría educativa enfocada a desarrollar proyectos en escuelas que involucren Tecnología Apple, con la implementación de iPads y la formación de profesores. Además, también realiza el podcast Nova Educa Debate, con entrevistas sobre el mercado educativo y BNCC sobre contenidos de emprendimiento e innovación. Contaremos con varios consultores colaborando con esta columna, que estará liderada por el director de innovación, Carlos Coelho, Entusiasta de la educación con experiencias en multinacional, en Singularity University (California), como docente y gerente colegio; y contaremos con Priscila Coelho, directora de operaciones, especialista en formación, creatividad e innovación en tecnologías educativas.

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