Nova Educa es una consultora educativa que traerá consejos para que los jóvenes puedan, desde temprana edad, aprender a innovar y convertirse en emprendedor, descubriendo innumerables posibilidades para construir un futuro prometedor.
Siguiendo nuestros conceptos sobre emprendimiento para jóvenes, traemos contenidos que pueden colaborar con el desarrollo profesional de quienes siguen nuestra columna. Lo sabemos escuchar historias reales es más relevante para las personas, por lo tanto, continuamos con nuestra serie de entrevistas con CEOs o fundadores de Inauguración. En este texto escucharemos a Samira Almeida, quien creó una startup diferente para trabajar en cómo interactuar con la lectura.
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¿Quién es Samira Almeida?
Editora, educadora, mediadora de lectura, madre de Sofía, Cofundador y CEO de Inventeca Storymax. Es autora y editora reconocida en Brasil y en el exterior por su trabajo con la innovación, la lectura y el impacto social.
¿Qué hace tu startup y cuándo se fundó?
Inventeca StoryMax es una Plataforma de creación para niños basada en un club de lectura por suscripción. Su misión es ayudar a las familias con niños de 2 a 10 años a contar historias y dominar sus habilidades lingüísticas, mientras que al mismo tiempo fortalecer los lazos familiares con mucha diversión. Fundada en 2014 como StoryMax, pivotamos en 2019.
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4 consejos de Samira Almeida sobre emprendimiento
Consejo 1: ¿Sus productos deben evolucionar y cambiar?
Probamos diferentes soluciones al tema de la educación del lector (atracción, engagement, aprendizaje, placer de leer) y, sobre todo, modelos de negocio.
Comentario: Una startup necesita entender que no es una gran empresa, es decir, es muy fácil pensar en cosas nuevas e ideas dinámicas, pero al mismo tiempo, permanecer demasiado estratégicamente quieto puede ser un error que no regreso.
Consejo 2: ¿Cómo hacer crecer y desarrollar su negocio?
Pasar por programas de aceleración y residencia. Encuentre mentores y socios con mucha experiencia para cualquier ayuda. Tener grandes empresas como clientes.
Comentario: La relación es un punto fundamental para promover y desarrollar una idea o empresa. Concentrar la energía en los apretones de manos es una actividad que debe estar en la planificación.
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Consejo 3: ¿En qué centrarse en el aprendizaje?
Tiene una variedad de buen contenido para cubrir problemas de diseño de UX y ajuste de mercado de productos. Considero que estas dos cosas son el paso 1, porque si no puedes tener el más mínimo éxito al diseñar tu producto (no se trata solo de con diseño gráfico o web, pero con la mecánica del producto y el negocio) y encontrando un ajuste para él en el mercado, no hay un tono que hacia adelante. Después de esta fase, las conversaciones (prácticas y reflexivas) sobre la inversión y la gestión de la empresa y las personas se vuelven muy valiosas.
Comentario: Toda empresa debe trabajar el Experiencia de usuario (UX) siempre pensando en estrategias de navegación para mejorar la participación del usuario, así como ajustar su argumento de venta (terreno de juego) para deleitar al público objetivo o la red de relaciones.
Consejo 4: el error
Tuvimos un producto de lectores durante un tiempo que se centró en los jóvenes, y después de años de operación, entendemos que la capacitación, de hecho, debe realizarse desde la primera infancia para que sea efectiva. Cambiamos rumbo a Inventeca.
Comentario: Identificar oportunidades de ventas es tan importante como darse cuenta de que nuestro producto puede ser excelente, pero está impactando a la audiencia equivocada. Muchas veces, monitorear, mejorar y cambiar la dirección de la empresa puede ser el camino hacia el éxito.
Por New Educa
Nova Educa es una consultoría educativa enfocada a desarrollar proyectos en escuelas que involucren Tecnología Apple, con la implementación de iPads y la formación de profesores. Además, también realiza el podcast Nova Educa Debate, con entrevistas sobre el mercado educativo y BNCC sobre contenidos de emprendimiento e innovación. Contaremos con varios consultores colaborando con esta columna, que estará liderada por el director de innovación, Carlos Coelho, Entusiasta de la educación con experiencias en multinacional, en Singularity University (California), como docente y gerente colegio; y contaremos con Priscila Coelho, directora de operaciones, especialista en formación, creatividad e innovación en tecnologías educativas.
