es extremadamente necesario educarcontinuamente los trabajadores de una empresa, sobre todo si el fundador tiene como objetivo elevar el desempeño de sus colaboradores, además de los resultados.
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Esta idea ha sido adoptada cada vez más por las grandes corporaciones, pero existen ciertos métodos que se enfocan en la enseñando dentro de una estrategia deeducación corporativa continua”. Eso sí, recuerda: cuanto más sencillo sea el proceso, más rápido se adaptará.
Entonces, para empezar, es necesario que, además de tener conocimientos individuales sobre los trabajadores, como el perfil, conocimientos previos vinculados a la familiaridad y recursos didácticos, presentar el contenido elegido por algo más significativo, donde se tengan en cuenta las necesidades actuales de aquél individual. Un espléndido ejemplo es el uso de rutas de aprendizaje, que brindan una enseñanza personalizada.
Imagine la siguiente situación: el gerente se encuentra con la obligación de cierto empleado de desarrollar una comunicación interpersonal y escrita, en una situación como esta, este empleado podrá diseñar una ruta de aprendizaje que se refiera a los contenidos respectivos señaló
Asimismo, los senderos se pueden utilizar para acercar diferentes áreas de capacitación, online sincrónico o asincrónico, momento especial, mentoring, actividades evaluativas, etc.
En definitiva, el uso de rutas de aprendizaje brinda al trabajador contenido educativo, además de brindarle la oportunidad de modificar temas a medida que surgen nuevas necesidades. Esta es una gran opción para empresas que buscan desarrollo, tanto en términos de producción como de trabajadores.
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